在荷兰，只要有草地的地方就能找到体育馆，而且在那儿一定有不止一个体育俱乐部。荷兰人即使不在学校上学，不在公司上班，也能很方便地参加体育活动，这就是遍布荷兰的体育俱乐部。

　　荷兰人口有2000万左右，其中体育爱好者有600万人，而体育俱乐部就有3.6万多个，这就意味着每10个荷兰人中就有3个人参加体育俱乐部的体育活动，比例很高。但与欧洲其他国家相比，这一比例不过是欧洲国家的平均水平而已。荷兰国土面积和日本的九州差不多，但在日本的体育人口中，有很多人不参加俱乐部活动，这一点与荷兰的情况不太一样，日本人参加社区体育俱乐部活动的人口比例为9.4%，每10人中不足1人，而从俱乐部数与人口比率来看，日本和荷兰并没有大的差别，差别就在于平均每个俱乐部的人数上。究其原因，可以得知这是俱乐部的形态所致，即俱乐部是“单一项目型”还是“综合项目型”，综合项目型俱乐部能够提供选择的项目多，会员及相关人员(如体育志愿者)自然就多。在日本，往往是喜欢某一项活动的人聚在一起成立一个单一项目的体育俱乐部，让他们自己发展出多个项目是很少见的。要建立多个项目的综合型俱乐部的办法之一，就是由多个不同项目的体育俱乐部结合起来。而荷兰的综合型体育俱乐部的建立方法除此之外还有其他的情况。

　　一、夜间室内足球联赛

　　每周的某个晚上，俱乐部都会举行小型的室内足球联赛，互相进行对抗。这些俱乐部虽然是单一项目的室内足球队，但也是由十几个队组成的联合俱乐部。在荷兰，除了这种夜间足球赛外，还有周六、周日的定期比赛，人们可以根据自己的作息时间和技术水平选择性地参加。———这是任何一个普通人都能实现的。

　　二、志愿者的支持

　　俱乐部所组织的比赛中，经常有一些志愿人员充当裁判或司线员，确保比赛顺利进行，虽然他们不具备职业素质，但球员也不会对这方面有过多看法与不满，大家共同享受体育比赛带来的乐趣。

　　三、圣诞节活动

　　在荷兰，有一家名为“星之街”的俱乐部，这个俱乐部每到节日就要策划一些节目，为的是使俱乐部成员相互之间更加亲切友好。该俱乐部有从6岁到老人的各种年龄的团队，有如前所述参加周六联赛、周日联赛的足球队，也有女子足球队。由于活动时间的不同，俱乐部成员间并不很熟悉。再加上支持俱乐部活动的俱乐部成员的家属及朋友，就形成了一个庞大的团体。

　　对俱乐部来说是人越多越好，但结果是大家相互之间连是干什么工作的都不知道。

　　因此，各球队、各年龄层的俱乐部成员就需要交流，所以俱乐部经常组织一些各球队之间的对抗赛，在比赛结束后，公布成绩并向优胜者发奖，然后是聚餐晚会。于是，原先不认识的人也熟悉起来。有时还会因为这种形式派生出新的活动来，如“摩托车俱乐部”和“徒步旅行俱乐部”。而这些俱乐部活动都是俱乐部的成员策划和参加的，而荷兰人就有这种喜欢尝试的特点。

　　四、卖啤酒和小吃

　　除了少数有名的职业体育俱乐部外，基层的综合型社区体育俱乐部都苦于资金不足。俱乐部的职员大多是没有报酬的，都是志愿者帮他们训练和恢复。作为市政府则鼓励俱乐部活动，如提供活动场所、替他们交夜间照明费等。但是即便如此，俱乐部还是需要一定的经营费用，这些经费主要来自三个部分：

　　1、赞助商

　　虽说是赞助商，可并不像职业体育那样有那么多赞助费，只是一点而已。例如，由百货商场提供运动服，在运动服上印上商场的名字，在某一段时间内的比赛中穿着。如果到俱乐部会所和活动场地里走一走，就会看到会所的墙壁上、场地的隔板上净是广告，内容几乎包括当地所有的商店和公司。

　　2.卖小食品

　　这一项不能小看，尤其是啤酒的销售额相当高。因为俱乐部成员自己都知道经费不足，所以每次活动完都会买上一杯，不仅是选手和观众，所有人都这样做，都自觉地帮助俱乐部经营。

　　3.俱乐部会员的年会费

　　每个人每月都交很少的象征性的会费。有些会员已经不参加俱乐部活动了，但仍然交会费，算是寄存，其实也是另一种形式的志愿者。这样做没有什么明确的原因，但有两点好处，一是可以减轻参加活动者的负担，二是可以保持低会费，从而吸引更多的会员。

　　五、以文化节理念经营俱乐部

　　要想经营一个俱乐部，在建成之初需要一种志愿精神。关键是“人们超越了利害关系，完全融合在一起”以及“周围有人在期待我能有所作用”、“我应该自觉地做点有用的事”之类的念头使然。如果俱乐部也像这样去经营的话，有多少困难也能解决。在此基础上人们就能够超越年龄界线，共同享受参加体育活动的权利，这也正是建立综合型体育俱乐部的意义所在。

　　荷兰人敢想敢干，只要自己认为是正确的，就果断地、力所能及地去做。荷兰体育俱乐部的经营理念可以概括为：“我为人人、人人为我(One for all.All for one)”。(陈琳译）

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