费加罗报(Le Figaro)

　　作者：Frédéric de MONICAULT

　　EXECUTIVE MBA，高潜质管理人员的挑战性培训，是跨越级别的跳板。

　　人们不可能凭借偶然的因素成为老板。RICHARD AUDABRAM对此深有体会。他属于那种时刻把握自己的未来、并愿为自己职业生涯的成功不惜一切代价的管理者。

　　Richard AUDABRAM很清楚自己所需要的是什么：“在相同的职业圈子里，进入一个规模大得多的企业，承担起更具战略意义的角色。”借助于MBA课程的强化培训，他成为了一名比他以前所在企业规模大五倍的企业副总经理。

　　Jaques VAN HOLLEBEKE是另一个成功的例子。34岁时，他决定攻读伦敦商学院(LBS：London Business School)的SLOAN MASTER。这一选择给他未来的成功装上了双翼：甚至在伦敦的培训还没结束之前，他已被录用为NEC旗下的PACKARD BELL的决策层的人物。

　　在美国，很多大学的企业领导培训项目在世界上都享有胜名，如Harvard,Stanford,Wharton,MIT及纽约大学。上述大学，即便他们不在对外宣传方面下功夫，也没有人可以忽略其在该领域的地位。

　　在欧洲，下列学校在这一领域颇具竞争力：英国的LBS，意大利的BOCCONI，瑞士的IMD，西班牙的IESE，法国的INSEAD和ESSEC等。

　　作为企业领导的一种文化，一些人将Executive MBA当作开拓新领域或进入别的企业的跳板，另一些人则是希望继续充实和完善自己。

　　关于MBA项目教学内容的设置，如果由各校有关主管独立设计，大部分还是要回到和企业领导文化有关的各种要素上面来。

　　以法国兰斯管理学院MBA Executive项目的课程设置为例，中心内容主要有三大部份：第一部份市场营销，第二部份金融，第三部份包括发展战略，人事管理和信息资源管理。兰斯管理学院MBA Executive项目负责人Isabelle POULALLION女士强调：“学员们在每一部份结束后，都要去我们国外的合作院校进行一个星期的综合实践练习。根据教学计划，学员们应先後前往英国，西班牙和德国。”

　　这位项目负责人还向我们证实：“到目前为止，兰斯管理学院MBA Executive项目已送走了四届学员。根据统计，75%的学员在毕业后一年内变换了工作岗位。这证明，我们的培训构成了一个真正有效的职业跳板。