在上海参加了一次来自多伦多的“海归”座谈会，他们相聚一起，几乎每个人都或多或少透露了危机感。一位来自德国的崔姓女“海归”，在上海和宁波、杭州、苏州开办了4家公司。她说，国内机会确实不少，但如果你没有专长，不掌握国内缺少的技术，对国内的情况不了解，机会就不会属于你。她说了一句颇有哲理的话：越是清楚地看到自己面对的挑战，就越是有危机感。一个被危机感压迫着的人，就是一个能充分激发自身潜力，充分实现自身价值的人。

　　来自今春北京“中国留学人员回国创业成就展”的消息称，从1978年至2003年，中国大陆各类出国留学人员总数已达70万人，分布在世界上100多个国家和地区。目前，从海外留学回国的“海归”已近18万人。“神舟五号”载人航天飞船的科研人员中，有60多人是“海归”；“曙光”系列计算机、人类基因组计划、北京正负电子对撞机、水稻分子遗传学研究等国家重大科研项目，都是由留学回国人员作为主要研究人员。据悉，在国家教育部直属的72所高校中，78%的校长是“海归”；中国医学科学院高级专业技术人员中，37%是“海归”。

　　在北京创业的“海归”已有4万人，创办企业3600多家，其中有微星、博奥芯片、启明星辰、亚信、搜狐等一批在国内位居前列的高新技术产业。仅在中关村科技园区，就有2000家留学人员企业，年收入312亿元人民币。

　　上月举行的“创业上海——新近归国留学人员同城聚会”透露，上海引进“海归”总人数达5万多人，位列顶尖人才的上海23名国家级首席科学家全为“海归”。聚会上，“海归”们表达了一个强烈愿望：政府支持“海归”发展，并非一定要给予特别的优惠条件，而是要创造一个公平和讲究诚信的环境，在制度上保证信息的畅通。“海归”回国自己开公司是创业，任职于跨国公司、民营企业和国有企业也是创业的一种，不能狭义地理解创业的概念。

　　根据世界HR实验室对1500个“海归”样本的统计结果，35%以上的“海归”存在就业困难，不得不暂时待业而成为“海待”，60%的受访者愿将月薪标准下降1000元人民币，受访者中已有3个月未找到工作的占30%，另有15%在5个月内，都没有找到工作。

　　“海归”变成“海待”，一是国内用人单位对海外学历的认识日趋理性，对“海归”不再盲目看重，更注重实际工作能力；二是一些“海归”对自身定位比较模糊，对工作职位和薪金的期待值过高，在求职中处处碰壁。据北京人事局负责人分析，“海归”变成“海待”的，多是没有工作经验的“小海归”。近年“留学低龄化”令一些盲目出国、短期留学、学校实力不强的“海归”在回国后面临就业困难的处境。当然，企业与“海归”之间的信息不对称，也导致大量“海待”的产生。

　　今年5月底，中国华源集团和上海医药集团在上海举办“海归”专场招聘会，这是近年来上海最大规模的海外引才工程。两集团收到3000多份“海归”自荐信，500多人到场“应考”，近百招聘岗位有了意向，50多“海归”被两大集团确定录用，考虑到一些海外人才未能亲身去上海应考，于是，留了部分岗位联系意中人“补考”。上海医药集团的一位考官说，接触了一些“海归”，他们的优势已经不再是早两年那么强烈了。

　　其实，“海归”回国后真正成功的人士不会是多数，出类拔萃的更是凤毛麟角，被淘汰出局的恐怕也为数不少。这是事物的本来规律。古今中外，历朝历代，大凡成功人士都有专长。“海归”的优势是外语熟练，视野开阔，熟悉国际规则。但这些优势不足以作为自恃清高的资本，更不能与高薪画等号，惟有胜人一筹的专长，才能在激烈竞争中不败。

　　在深圳的一位来自日本的“海归”说：“今天的‘海归’确实有危机感。危机感教会了我们不是去想自己能做多少事，而是想自己必须做多少事，不能不做哪些事。”具有危机感的人，就具有杀开一条血路的力量。

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