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海归学会适者生存 成功打造“公众版iPad”

http://www.sina.com.cn   2012年03月28日 18:40   北国网-时代商报
两兄弟与他们开发出的“公众版iPad”。本报首席记者 刘配成摄两兄弟与他们开发出的“公众版iPad”。本报首席记者 刘配成摄

  近日,媒体披露了一些留学(微博)(微博)生在国外花费了巨额学费、回国后却找不到工作的状况,国人开始反思当年的留学热。今天,我们将两位“海归”的创业之路展示给大家,希望通过他们的故事让即将留学或者留学归来准备创业的人们感受一种别样的人生。

  “每一个海外归来的留学生就如同一只向往定居陆地的海龟,海龟要想适应陆地上的生活,必须要在海滩上过渡一下,不然他大海也回不去,陆地也上不了。”

  这是曾经留学澳洲、如今在国内创业的唐哲说的。如今的唐哲不仅适应了国内的生活,还与有着同样留学经历的朋友缪策共同开办了公司,开发出了一款大型的全高清人机互动电子触控助销终端@MALL。对于他们的产品业内人士称为“公共场所里属于公众的苹果IPAD”,产品刚刚推出就已经有国内的知名企业和俄罗斯客商表现出了浓厚的兴趣。

  记者昨日采访了唐哲和缪策,了解了他们的创业经历。

  留学:在辛酸与收获中成长

  如今唐哲与缪策已经创立了自己的公司,唐哲负责公司运营,缪策负责市场开发。

  采访他们的时候,两个人正感叹于这样一条新闻《海归心酸事:留学花30万 回国月薪3000》。

  缪策说:“看到这样的新闻,很多人可能都感觉没什么,甚者有人还会说:"活该,谁让你出国得瑟的"。但是作为一个有着相同经历的人,我的内心却很难受。我可以很负责地说,每一个"海归"当年出国的时候,他们都是带着梦想的,"出国留学,学成归来,报答父母,回馈社会"是很多人最初的理想,我当年就有这样的想法。”

  唐哲曾经留学澳洲,缪策在加拿大,他们都是上世纪90年代末走出国门的,当年正是电视剧《北京人在纽约》热播的时候,出国成为很多人的梦想,但是也是需要拿出所有家当才能实现的。

  对于自己的留学,唐哲说:“我比缪策现实一些,我最初是打算移民(微博)(微博)。”

  普通家庭出来的他们,在海外留学真的很不容易,他们不仅要学习,还要打工。缪策说:“我曾经计算过,我在加拿大干过25种工作,我最特别的工作是为一个化妆品公司在野外抓蚯蚓。当时真的吃了很多苦。”

  而唐哲的打工经历,则有点“打工皇帝”的味道。唐哲说:“我在澳洲的时候,我看好了导游工作,专门为去澳洲旅游的国人服务。可以不夸张地说,我曾经是澳洲最牛的中文导游,我的日薪是整个行业里最高的。我租的房子是当地最豪华的公寓。”

  虽然他们在两个国家留学,但是他们都有一个共同的信念,“努力奋斗,让青春无悔”。

  回国:两条平行线“交叉”了!

  如果不是回国,唐哲与缪策就如同两条平行线,永远不会交叉。但是命运就是这样有趣!

  21世纪初,经历了国外生活的洗礼后,很多留学生选择了回国,当然理由各不相同。而唐哲与缪策回国的理由却是一样:创业。

  缪策说:“国外是好山好水好寂寞,我曾经想,如果我在当地找一个华人女孩结婚,移民了,一辈子就留在加拿大了,会很安逸。但是内心里却很不甘心,青春不应该这样度过,有一种无名的力量,让我选择回国创业。”

  而唐哲的回国则来自于海外创业的成功和自信,他说:“我当时手里已经有一批导游了,可以说,我当时的收入和人脉,在当地华人圈里是小有名气的。通过网络,感受到祖国的经济正在高速发展,我就有了回国创业的想法。而因为当时在澳洲的小成功,让我信心十足,就毅然回国了。”

  但是回国后,他们面对的不仅是文化上的差异,还要打败自己内心的不自信。

  唐哲说:“我带着在国外打拼积累的资金回国后开始创业,最初在大连,后来选择回到家乡沈阳。我回国后,发现自己很多方面都是一个"外人",法规、人情很多东西我都不懂。也曾经有过后悔,但是我还是选择了坚持。”

  缪策回国后的遭遇比唐哲更崎岖。他说:“我回国后,发现同学、朋友都有了自己的工作和人脉,而我对于国内的社会来说则是一张白纸。为了尽快融入这个社会,我选择了销售业。经过了3年磨练、学习,我才找到了自己真正的价值。”

  2005年,在一次聚会上,缪策与唐哲相识了。在日后的交往中,同样的经历、同样的想法,让两人达成了一起组建团队创业的共识。

  创业:打造出“公众的苹果IPAD”

  在保证公司原有项目稳定发展的基础上,一个偶然的机会,缪策发现苹果手机成为了很多人的生活必需品,智能的操作给人们带来很多便利和乐趣。他开始思考,信息化、数字化已经成为日后销售行业和服务行业的一大趋势,如何能让产品的信息和影像及时被客户所掌握,如何提高公司形象提升服务质量,能不能打造一款属于公众的苹果IPAD,高清大屏,人机互动,资讯及时掌握,提高资讯的到达率呢?

  抱着这样的想法,缪策与唐哲一起去了深圳,经过反复推敲研究,他们与当地一家知名电子厂商,共同开发了一款大型的全高清人机互动电子触控助销终端,为其取名为@MALL。对此,缪策说:“我们的产品填补了很多销售、服务行业的空白,提升企业形象的同时,也为企业在其产品的销售和推广中创建了一个崭新的渠道。”

  对于他们的产品业内人士称为“公共场所里属于公众的苹果IPAD”。

  感悟:“海归”要学会“上岸”

  虽然事业上有了起色,但是他们两个人还想更上一层楼。经过了前期的准备和技术的积累,两人准备在@MALL的基础上,开发一种新的网络信息渠道。

  他们用自己的行动证明了,不少“海归”实际有着常人不具备的积累,有着一种力量。

  缪策说:"海归"回国创业应把握"先生存后发展"的原则即要先想办法让企业生存下去,其次才是着力开发自己的目标项目。对于那些立志于开发某个特定项目,但是资金储备不足的海归来说尤其如此。一个好项目从开发到成功开拓市场通常需要一个很长的周期。但是"海归"回国创业一般都是热血满怀却资金匮乏。这就需要"海归"们采取"折中"路线:先用一些"投资少、见效快"的项目获得资金,然后着力发展自己的初始项目。”

  采访结束的时候,唐哲说:“我想告诉每一个"海归"朋友,我们要学会自己上岸,要在沙滩上学会过渡,过渡期间不要自卑,不要害怕失败,甚者被人欺骗也是一种学习。另外,"海归"回国创业需取得家人、朋友的理解和支持,最好是与他们一起作为创业团队回国。这样既能保证创业拥有稳固的大后方,也能减少创业的人才成本。”(记者:杨博)

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留言板电话:010-62675178

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