为了创业，休斯一家卖房卖车，可谓孤注一掷。“1998年，马化腾凑了50万，没买房，而是办了腾讯；1999年，丁磊凑了50万，没买房，办了163.com；1999年，马云凑了50万，也没有买房，而是注册了阿里巴巴……”，这个意在说明网络巨头创业志向的段子，中国网友耳熟能详。有人说，时移世易，如今再这样做只会赔得精光。但在英国曼彻斯特，真有这样一家人，为了创业辞职、休学、卖房、卖车，真是拼了！
欲把全球运动队“一网打尽”
“我们把自己看成陪着各路大亨坐在上座的小人物。”接受英国广播公司（BBC）采访时，英国曼彻斯特男子佩里·休斯自信地说，“我们没有觉得自己是在迎接挑战。”
把刚刚创立的家族企业置于由少数社交网络巨头把控的商业竞技场中，听上去有些自不量力，但休斯一家参与这场竞争的激情显而易见。
他们的宏伟蓝图是开发一款名为“比赛日”的应用，为全球每支运动队、每位运动员建立主页，即便是最低级联赛的队伍和队员，也能在上面分享自己的新闻。
休斯一家表示，“比赛日”纯粹是为体育迷开发的。如今，佩里21岁的儿子山姆已暂停大学学业，通宵达旦地执行着父亲的这一宏伟计划，18岁的女儿茉莉则负责处理社交媒体上的事务。
注册成为“比赛日”会员的网友，可获取体育赛事的直播新闻报道，构建自己的群组，实时关注比赛详情，将来还可以玩定制化的互动游戏。
对超级体育迷来说，如果不满足于当个看客，还能在“比赛日”平台上管理一支运动队或一名运动员的页面，并进行虚拟的运动员交易。当然，获得这一权利的前提是缴纳足够的会费。
创业者们透露，如今他们已吸纳了数千名会员，今年8月将更广泛地开放会员资格。
“我们看到了体育市场上的空白。”山姆说，他不但开发体育应用，也是一名电竞游戏玩家。“和家人一起工作的感觉真好。我们全家都在努力工作，力争完成这个项目。”
“卖了房子、车子，以及一切”
据美国《体育商业日报》报道，去年1月，脸谱网推出了名为“脸谱体育场”的赛事视频直播平台，号称将把全球数亿体育迷吸纳进来，从而使脸谱网成为最大的“体育场”。刚推出时，其服务仅覆盖了美式橄榄球赛事，但网站表示，未来这一平台将支持包括篮球和足球在内的其他体育项目。
在接受BBC的采访时，佩里承认，“脸谱体育场”刚刚推出时，他的确有过担心，但如今他已经不认为该平台是“比赛日”的竞争对手了，“他们（在‘体育场’平台上）的所作所为惹人发笑”。
在佩里的规划中，“比赛日”将分5步走，不过他对这5步具体怎么走讳莫如深，只是表示，等到会员数量达到100万时，才会对外透露第二步的行动。而届时想要成为“比赛日”的会员要花不少钱。
“第三步将是：天啊，他们搭建了一个多么了不起的平台啊！”他以“比赛日”会员的口吻开玩笑道。
同所有创业过程一样，筹措资金是休斯一家遇到的最大挑战。按照佩里的说法，他见了许多投资者，可这些“金主”耐心听完他侃侃而谈之后，总会抛出这么一句：“这是个宏伟的构想，可是，它太宏伟了……”这话的潜台词就是，大而无当，难以实现。
迫不得已，休斯一家“卖了房子、车子，以及一切”，即便这样，“还是曾两次揭不开锅”。
谈起创业的体会，佩里的感受是，难！“我们全家人都辞掉了原来的工作或停止了学业，把全部时间和精力投入进来。虽然家人天天在一起，但我总有孤立无援的感觉，”他说，“当你把所有钱都投入到一个项目当中时，就得时时留意方方面面的事情，因为你不知道哪个方面会给你带来收益，哪个方面可能使你蒙受损失。”
前景不被投资人看好
在佩里看来，他的初创公司正在从筚路蓝缕的阶段走出来，目前已获得了一位俄罗斯赞助者“意义重大的资金支持”。
对于“比赛日”盈利模式这个话题，休斯一家有些含糊其辞，只是暗示它会与脸谱网及Instagram的商业模式有些类似。
“我们将播放一些广告，但不希望以太多的视频形式呈现出来，就是这样。”佩里说，“我们做这件事，不是要‘搭建平台，然后卖掉它，再去做别的’。我们认为自己将改变媒体的传播方式。”
英国科技企业家及投资人艾玛·辛克莱尔表示，她非常钦佩休斯一家在创业行动中展示出的雄心壮志，但不认为这家人搭建的体育社交媒体平台会发展至期望得那样，原因在于，“体育迷已经习惯使用脸谱、推特、Instagram、SnapChat等应用，此外还有手机短信、Whatsapp及电子邮件等交流方式。毫无疑问，他们已经有了自己喜欢的在线体育社交平台。休斯一家为‘比赛日’设想的功能，比如与运动队建立联系、支持它们或运动员、评论某场比赛等，那些平台都有”。
辛克莱尔指出，体育社交平台的竞争非常激烈，对于一家预算有限的小型初创企业来说，与行业巨头抗衡、吸引运动队、运动员及体育迷的关注是非常困难的事。
“作为天使投资人，仅以我掌握的有限信息判断，这个体育社交平台重塑行业、赢得市场，最终脱颖而出成为体育迷首选的前景渺茫，”她说，“不过，我还是希望他们能以行动证明我是错的。祝他们好运。”
