MoreCare茂楷CEO蒋磊：0-3岁早期教育，选师是重中之重

　　最美九月，致敬最尊敬的人。9月12日，由新浪教育主办的“2018新浪五星金牌教师颁奖典礼 暨致敬教师节特别策划”活动在北京举行。得到了典礼云集著名教育专家、网红教师、扎根偏远乡村的平凡教师校长、金牌教师评选参赛选手及教育机构，共同聚焦中国教师在“新时代”的坚守、创新、成长与蜕变。

　　作为业内独具影响力的教师年度盛事，在过去八年里新浪教育面向全国教师，挖掘出近万名执着教育、勇于创新、传递真知的典范。今年更是联动数位明星、教育专家、机构大咖的集体发声。

　　以下为茂楷婴童学苑CEO蒋磊的专访实录：

　　主持人：各位新浪的网友大家好，这里是2018年新浪五星金牌教师颁奖典礼的现场，我们非常荣幸邀请到茂楷婴童学苑CEO蒋磊，蒋总您好，首先祝贺您获得2018年新浪五星金牌国际化学校团队的奖项，先和我们广大网友做个简短介绍吧。

茂楷婴童学苑的CEO和创始人蒋磊

　　蒋磊：各位新浪的网友们大家好，我是茂楷婴童学苑的CEO和创始人蒋磊。

　　主持人：首先问您一个问题，您认为当今家长最关注老师的哪一项能力，在未来如何继续保证金牌教师的核心竞争力呢？

　　蒋磊：我觉得教育它是个很大的口，可能从我们的低龄到高龄，它可能各个家长对老师的素养要求是不太一样的，比如说我在想对于我们0到3岁这个阶段的话，家长们最关心的，是老师的能够真的是懂孩子和爱孩子，愿意为孩子付出的这样的一个能力，那我觉得我们再延展到后面的学龄阶段，同样也有这样的一个逻辑，首先身为师者应该有最基本的担当。

　　主持人：那在幼教行业负面消息频发的状况下，我们是怎样建立消费者的信任度呢？

　　蒋磊：我觉得这个问题既容易回答也很复杂，首先是从选师这个部分开始，比如说拿我们机构来说，我们从接近三百份简历当中，从招聘开始，三百份简历当中开始招聘，到我们入职的话，只能够选出一位合格的老师。那他们在，虽然他们是学前教育相关的专业，本科四年毕业，但他们同时也会到我们的实训基地接受一期三个月的培训。那我相信就是我们在这三个月的培训当中，我们再会给到他们三次的警告期，如果三次完了，我们全部淘汰。那在这个过程当中，我相信就是从选拔这个部分我们开始就抓得很死，然后在我们从育的部分，在教育他们的部分也抓得很死，再到我们进入园区的时候，更多的从管理者的角度，我觉得我们都很一步一步地抓牢靠了，我觉得他才有可能去降低这个行业的风险。很多情况下，我觉得就是这个行业可能出现了一些问题，我觉得无非是几个点，第一个点是选人出现了问题，第二点是育人出现了问题，第三个点实际上这个行业我们还能够看到还有一部分是老师的收入确实是很低的，当然这不是一个核心的点，就是如果你收入低，可以不选择嘛。但是从我们来说，我们自己公司的我们的老师们，他们的平均收入是超过社会这个行业基本上20%到30%的，所以从这个角度上来说，我们也可能更好地去选择到更优质的老师。

　　主持人：那作为全日托+早教中心，我们的老师必定身兼多职，在教师的选择上，我们是如何做的呢？和传统的早教中心相比，我们有哪些优势？

　　蒋磊：首先是这样的，我们在做这个赛道的时候，我们会发现中国传统的早教或者是幼儿园没有我们合格的老师，比如说他们可能只能做教的这个部分，但是育完全达不到，所以我们从北美再到欧洲，再到我们的邻国，日本和韩国，再到我们的对岸的台湾，我们一路走下来以后，我们会发现只有走双师合一的道路这条道路才有可能做得更好。所以双师合一是需要我们的育婴师和我们的老师合二为一，当然这个难度相当大，所以我们在市场当中现在找不着，只能我们自己来培养，你说如果我们和早期的传统教育比较，传统的早期教育它实际上是课时制的，它要求老师在45分钟的课程当中有极大的张力，尽可能去释放自己的快乐的一面，正能量，它需要自己情绪的爆发力，但是在我们园所，孩子们是离开父母的，所以说他需要老师极强的稳定性，情绪的稳定，那从可能早上八点钟一直到下午五点钟，老师一直要处于一个高强度的工作，那这个时候对于老师的情绪的稳定是第一位的，我经常在说，可能传统的课时制早教的老师们更像是一个百米冲刺型的选手，而我们的老师更像是一个马拉松型选手。

　　主持人：谢谢蒋总。今天我们的访谈到这里就结束了，非常感谢蒋总的精彩分享，也感谢各位网友的观看，谢谢。

　　蒋磊：谢谢。