新浪教育高端访谈:对话鲲鹏国际总裁胡伟航
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胡伟航

万里鲲鹏(北京)国际商务咨询有限公司总裁 曾任北京因私出入境行业协会第一届副秘书长,第二届秘书长,第三届副会长。

现任万里鲲鹏(北京)国际商务咨询有限公司总裁,毕业于北京语言大学外语学院,从事出入境行业超过18年,从事移民工作达14年时间,从事学习签证服务工作达9年,其对移民、海外教育行业有着丰富从业经验。【详情】

精彩语录

·"人生本身就有很多危机、很多困难需要处理。但是关键就是如何做出抉择"

·"通过做企业,把自己对社会、对人生的理解展现出来,这是很开心的一件事"

·"无独不丈夫,就是你要做大事业,要耐得住孤独,要有独立的思想、独立的人格"


访谈实录

机缘巧合走上总裁路

"一个很偶然的机会让我从公安系统进入了移民行业"
      "我从一个刚毕业走出校门的学生变身为公务员,使我对社会有了更深刻的理解和认识,这对我的人生是非常有帮助的"

Q1 王颖: 最早您在北京语言大学学习阿拉伯语,然后又当了公务员,是怎样的契机让您走进了移民行业?

胡伟航: 非常偶然的一个机遇。我在语言大学学阿拉伯语,后来当公务员,是北京市公安局出入境管理总队的一名民警。当时92年考大学的时候,我可能有点人来疯,高考比模拟多了30分,由二类的学校到了一类学校,所以上了语言大学,学了阿拉伯语。但是毕业的时候,很难找到工作,正好北京市公安局招聘阿拉伯语翻译,我就递简历当了公务员。

Q2 王颖: 公务员即便是对现在的大学生来讲也是毕业之后首选的职业之一,因为大家都觉得是金饭碗。您当初从公务员转行进入移民行业,您的朋友包括家人是怎么样看的?

胡伟航: 朋友当时是一半一半的,有的觉得当公务员很好,不支持,也有的觉得转行也挺好,很支持。但是家里人肯定认为要求稳定,旱涝保收,当公务员是最好的。我本人当时也是一个很偶然的机会让我从公安系统进入了移民行业,其实我对公安的工作是很怀念的,作为一个纪律性部队,当时工作的弹性、爆发力、组织性、纪律性都是很强的,我想这些对我今后的工作是非常有帮助的。 因为我从一个刚毕业走出校门的学生变身为公务员,使我对社会有了更深刻的理解和认识,这对我的人生是非常有帮助的。现在15、16年过去了,感谢命运的安排,现在看来,发展得还不错。

Q3 王颖: 您创立鲲鹏至今已经6年了,当初为什么会选择"鲲鹏"二字作为公司的名字呢?

胡伟航: 当时鲲鹏建立的筹备时间很短,名字只有2、3天的时间就要定下来,我们没有很长的时间去思考名字。我们可以看到很多同行公司的名字里可能有美、加、澳这样的字眼,和业务挂钩,但是我们并没有。 因为我建立鲲鹏的时候,已经有8年从业经验了,我知道如果公司名称当中的字和业务挂钩了,有可能会把自己的业务给限制住,比如移民法变了,澳洲关了,或者加拿大关了,就会受到一些局限,所以我就不想在名称当中体现国家,这也是站在前人的肩膀上看问题。
另外,还有一些公司的名字是用外国的翻译音,音译过来的。但是我更倾向于起一个传统的中国名字:鲲鹏。我当时想到的是应该起一个名字,这个名字应该有横跨东西方,横跨全球之意。 我当时看到毛主席有一首诗词,"鲲鹏展翅九万里,翻动扶摇羊角。 背负青天朝下看,都是人间城郭。"整个是一个大格局,把全球当做一个整体来看待。我是全球一体化的拥护者,所以我想公司名字应该有这样一个出发点。
真正最早的"鲲鹏"是出自庄子的《逍遥游》,这样看来,这个名字还不错,横跨东西,鲲是一个很大的鱼,鹏是由大鱼化成的鸟,可以横跨东西南北。很符合我们的公司的理念。而且公司做大了以后,不管是跨地区、还是跨领域,都可以继续用,在名字方面我是这么考虑的。

在危机中学会做抉择

"人生本身就有很多危机、困难需要处理,关键是如何做出抉择"
      "我们有一个打不散,拖不垮的团队,这是让我非常自豪的事情"

Q1 王颖: 一个企业的成长肯定不是一帆风顺的,在鲲鹏的发展过程中,有没有特别难忘的时刻跟我们分享一下?

胡伟航: 其实不止是鲲鹏,任何一家企业建立起来,表面上看着都很光鲜,实际上大多数企业、大多数时候都要面临着不同的问题,其实我的职场生涯特别简单,我毕业于北京语言大学阿拉伯语专业,毕业以后我经历过3个工作单位,一个就是北京市公安局出入境管理总队,一个就是和中公司,我做了8年,08年底我从和中出来,创立了鲲鹏国际,就这么三段。
鲲鹏的建立是离不开和中的,我当时在和中工作了8年,我在以前写的回忆录里也写到,当时的老板是王力民先生,可以讲是7年半的蜜月,半年的分手,原因我不想去过多评价,可能理念不合也好,怎么样也好,总之我离开了和中移民,在这个背景下,我就来创立了鲲鹏。难忘的地方肯定是有的,因为从鲲鹏的创立本身就是很困难的。 当时我从和中离开以后,我就有一个问题要应对,我应该怎么办?我是在家休息?还是去另外的移民公司去继续当高级经理人呢?还是自己成立公司?因为在业内很多人都知道我、了解我,我一离开,很多家公司的老板向我抛出橄榄枝,我也在慎重考虑后,最终决定还是自己跟一些朋友一起创建鲲鹏移民。
其实危机来讲是很容易解决的,因为人生本身就有很多危机、很多困难需要处理。但是关键就是如何做出抉择。所以,我在机场看到一本书,给我印象很深,就是美国前总统小布什的一本自传,叫《抉择时刻》,我把中英文本都买了。 在决定自己成立公司之后又面临着很多问题,每一段重要的历史时期都要做出艰苦的决定,比如我是否创立鲲鹏,包括我在哪里建立办公地点。实际上这么多年了可能也有很多争议,公司的选址问题我也不想去回避。在当时决定在哪建立公司也是非常困难的抉择,在2008年底,实际上给我的时间是很短的,我们选公司的地点,首先要考虑到公司的档次、面积的大小、位置的便利。
我把国贸、CBD周围所有的写字楼都做了了解。比如说当时是金融危机,当时SOHO写字楼是每天每平米4.8元,国贸三期按当时价格是每天每平米13块,银泰是10块,万达广场8块钱左右,包括长安街北面的财富中心是8块,中环大约在7.5元,这么一个状况。这些写字楼都是成熟的写字楼,都是有很多租户的,并不是空着让我随便选的。对比后发现呢要么就是太大了,一层,半层,我租不起。要么就是太小了,一百平米、两百平米,不适合我们业务的发展。所以,必须要租到合适的,这个就很难。
最后突然建外SOHO有一处房子腾出来了,房屋中介给我来电话。还有一个小故事,其实当时这个办公地点已经跟一家澳洲的公司签协议了,但是那个公司老不打钱,可能是因为公司审批很麻烦。当时我反复做了思考,就选这里了,第一,价格便宜,在这个位置、这个档次的写字楼里面,这个价格是很便宜的,因为要考虑到运营的成本。第二,这个地区我也很熟悉,就选择这个地方吧,我当时就带着20万现金往那儿一拍,就签下来这个协议了。
当然我想任何的决定,最终是要做决定的人来承担责任的,决定在这里办公,可能离原来公司太近了,楼上楼下。但是不管它怎么样,是利也好,弊也好,是非对错已经成为历史了,所有的这些后果和这些责任,我必须要去承担。这算是我们公司选址时候的一个小插曲。
贯穿整个6年的时间,我们在不断地迎接挑战,面对选择,面对决定,真是有时候很困难。但是人生就是这样。

Q2 王颖: 商海中,沉沉浮浮,有失意必然也会有得意,您最得意的时刻又是怎样的?

胡伟航: 我最得意的是看见了鲲鹏这么多年逐步稳健的发展。得意的时候,从我进入到和中,三年之后,2004年就当武汉总经理,以前我没有经商的经验。但是经历过一年以后,还不错, 2005年我回北京做北京总经理。越做越觉得有心得、有经验,通过自己的努力还是感到很满意。
到了2009年,我真正2月份拿到了公安部的特许经营执照,开始创办鲲鹏,这个阶段以后,我们面临很大的困难,竞争对手的封杀和打压,但是鲲鹏虽然是一家新的公司,可团队由有丰富经验的业内人士组成的,可能鲲鹏的成立影响个别同行的经济利益,在特定的历史环境下,引发了个别同行的强烈介意和不满。在这些危机过程中,我回忆了一下,面对不同的打压,我们的团队不断的提高和壮大。在6年的时间里,鲲鹏形成了品牌,某种意义上讲,是被打压出来的品牌,是被诋毁出来的品牌。在这一点上来讲,我还是比较得意的。
因为我们有这么一个打不散,拖不垮的团队,包括去年非常大的危机:芝加哥会议中心事件,成捆的举报材料送到包括新浪在内的各个媒体,包括公安,包括央视,进行举报。在这种情况下,我们没有被打垮,我引以为豪的鲲鹏团队,我的业务人员,没有实质性的变化。这么多同事对鲲鹏的信任、支持,团队没有被打散,仍然在进步、壮大,这是让我非常自豪的事情。

受中国传统文化影响:管理风格由严变"松"

"中国文化阴阳结合、刚柔并济,贯穿了我整个做企业和做人的过程。"
       "我们可以从古圣先贤的著作当中寻找安身立命、管理企业的智慧。"

Q1 王颖: 您曾历任北京出入境行业协会第一届副秘书长,第二届秘书长,第三届副会长。您从当初的一个门外汉,外语专业毕业的大学生,一直做到一个移民企业的掌舵人。您是如何总结您的管理经验的?

胡伟航: 其实人的一生,在我的回忆中,我是在不停的发生变化的,或者说是在提高的。因为我现在回想起我20多岁、30多岁,或者是创立鲲鹏之初还是有很多幼稚的地方的,也有很多不足。其实我没有上过一天商科管理的课,小时候也就是听一些评书,《三国演义》、《岳飞传》,包括读一些人物的传记。其实一开始企业管理的经验是来自于公安的经历,因为公安是有严格的组织性、纪律性的,而且每一段时期有核心目标,目标管理、时间管理、工作的爆发力,以及对整个组织的管理要求很高,这段公安的经历对于我初期的管理风格还是影响很大的。所以,在早期,我管理公司是比较强硬的,目标定下来之后强化进行管理,比较严格。
再往后走,随着年龄的增长,以及阅历的增加,我觉得应该让管理更加人文化,更加人性化,更加有后劲,不应该由于业务提升很快,但是让大家觉得很有压迫。现在鲲鹏的企业管理、目标管理、时间管理、绩效管理仍然是比较严格的,但是更多的一些人性化的很宽松的管理也是存在的,这跟我这些年读了一些书也有关系。我36岁以前可能强调绩效,强调目标,但36岁以后,读的书侧重于老子的《道德经》、《易经》,40岁以后开始阅读一些佛经的经典读物。我不是搞迷信,也不是佛教徒,而是想从这些经典的古圣先贤的著作当中寻找安身立命、管理企业的智慧。
中国的文化,其实我们从根上讲就是阴阳的文化。所谓阴阳就是快、慢、刚、柔,这是对立统一的。光有柔没有刚是不可以的,光有刚没有柔也是不行的,应该是阴阳相济、刚柔相济,这是中国的文化。阴阳文化贯穿了我整个做企业和做人的过程。

Q2 王颖: 作为总裁工作应该是非常忙的,我忽然想到前两天facebook的ceo扎克伯格在清华访问时,有人问他你工作之余做什么,他说我没有工作之余。把这个问题问给您,您工作之余做什么?

胡伟航: 我肯定没有人家那么忙,但是我工作之余,其实很简单,就是健身、读书,占主要的一部分。我特别喜欢业余练武术,以前是传统武术练了很多年,现在可能接触一些现代的搏击、拳击、泰拳,我非常感兴趣这些东西。这些占据了我业余很大量的时间。我想没有一个好的身体是不能够很好的做工作的,这是一方面。另一方面,大量的阅读书籍。从书中,从古圣先贤的著作当中寻找智慧,包括现代一些名家的书我也很喜欢看。前段时间我看到俞敏洪先生写的一本书,《在绝望中寻找希望》,这个书名非常好,亦阴亦阳,在所有人都觉得绝望的时候看到希望,把希望扩大,才能看到新东方的辉煌,这个很好。阅读也占据了我很多的时间。

独特的爱好:拳击-使我韧劲十足

"我非常喜欢练武术,每一个中国男孩子的心中都有一个武侠梦、英雄梦"
      "保持一个最初的心态,学习一些新的内容,才能有提高。"

Q1 王颖: 网友比较感兴趣的是您刚才提到的拳击,您怎么会想到练拳击呢?

胡伟航: 一开始就是喜欢,有些人喜欢跑步,有些人喜欢练杠铃,练肌肉。我非常喜欢练武术。因为小的时候,每一个中国男孩子的心中都有一个武侠梦、英雄梦,那个时候听评书,没有什么过多的业余生活,听三国演义,关云长、赵子龙,觉得很不错。
其实我小时候,我母亲非常不喜欢我练武术的,认为应该多读书。但是因为真的非常喜欢,我真正学武术是27岁的时候,才开始学习陈氏太极拳,八卦掌,到了38岁学习泰拳和拳击,不断从身体上挑战自我,很有意思。一开始我个子很瘦小,我就是认为学了武术打人厉害、打架、防身。但是练到一定程度以后,发现现代社会并不是拼拳头。
随着练拳的时间越来越长,对社会的理解越来越深。最后是要由武入道的。太极拳就是阴阳哲学,八卦掌对应的是易经,实际上把迷信的色彩去掉,中国的古人把所有世界的变换,用两个符号给表现出来了。一个就是阳爻,一个是阴爻,用阴阳来演示了整个世界所有的现象。我通过练太极拳、八卦掌,练到最后,我必须要读《道德经》和《易经》,这样才能加深我对拳法的理解。
由太极拳和八卦掌,由武术延伸到对企业、对我人生的理解和思考,是非常有帮助的。我现在41岁已经过了,但是整个精力还是很旺盛的,而且我觉得我的心肺功能,爆发力,跟年轻的时候也没有什么太大的变化,能够完全以饱满的精力投入到工作当中去。而且越练不是性格越暴躁,越练反而性格越平和。包括我现在的一些教练,有一些国内很有名的搏击的名家、高手、包括我的泰拳教练,泰国的金腰带,他们在台上非常凶猛,但是台下非常平和,这带给我一个非常好的感觉。

Q2 王颖: 因为如果是普通的健身,可能不需要您一直坚持下去,只是我有时间的时候就去,因为毕竟作为一个总裁,您的工作会非常忙,包括出差和去外地考察。您在练拳击的过程中,如何平衡繁忙的工作和练拳击?

胡伟航: 基本上我现在的个人生活,没有必要的应酬我全都去掉了,生活很简单。因为要控制身体状况,晚饭也几乎不吃了。当然如果有商务应酬的话,也还是该怎么样怎么样的,也没有什么特别的忌讳。当然持续的坚持以及控制饮食就要有一个强制力。因为你想在武术方面有所收获,使身体保持一个好的状态,就要有所付出。跟做企业是一个道理的,你用闲暇的时间去玩游戏、看娱乐节目,和你用同样的时间去阅读,做企业,结果肯定是不同的,所以要看每个人的选择。有的人想很轻松地生活,有的人想选择很充实忙碌地生活,这没有什么对错,只不过是每个人的选择而已。

Q3 王颖: 您觉得练拳击和做企业有什么融会贯通的地方吗?

胡伟航: 我在练武术的时候会得到一些感悟可以用到做企业中,比如我现在练拳击也好、泰拳也好,38岁开始学拳击几乎是不可能的事情,因为我所有的搏击教练,他们都要比我年轻10岁左右。我前两天看到一个故事,日本一个很有名的柔道馆的创始人,柔道最高级是黑带,这个人的遗嘱却是我要系着白色的带子下葬,为什么呢?因为他希望保持一个初学者的状态,保持空和无的状态才能有所提高。我做移民这个行业已经14、15年,要时时把自己保持一种初入行的心态,这很重要,不能以老大自居,或者不能以我已经都很熟悉了,固步自封,绝对是不可以的。经常保持初入行的心态,对我进步是有好处的。我可以保持一个最初的心态,学习一些新的内容,才能有提高。

移民行业中机遇与挑战并存

"移民行业正处在国内政策的转型,以及国外移民政策巨大变化的时期,机遇和挑战并存,某种意义上讲挑战是非常大的"
      "通过做企业把自己对社会、对人生的理解展现出来,是很开心的一件事"

Q1 王颖: 说回到移民行业,您已经从事14、15年了,其实移民行业在国内的发展也没有比这个年限多多少,大家对移民的态度从最初的遮遮掩掩到如今第三次移民潮的爆发,您对这个行业有一个什么样的看法?

胡伟航: 这个行业是民间自发产生的一个行业,有一个过程。据我了解最早出现是95年那一批,从海外留学回来的留学生创立的公司,以办事处的形式进入这个行业。这批老板现在可能都是在60岁上下的这批人了,我是2000年入的行,是这么一个状况。
这个行业经过起起伏伏,发展到现在,2001年我们国家公安部开始对这个行业进行规范,2002年进行特许经营制度,到现在已经12、13年的时间了。现在国家来看,国家的审批到管理有放松的趋势,包括现在广东省已经彻底放开审批制度了,这是现在的一个趋势。对于我们这个行业来讲,我们应该加强自己的行业自我规范和自律,充分地发挥行业协会的职能,同时所有的公司都应该注重信誉、口碑,如果乱做就会毁掉这个行业。而现在这个行业正好处在国内政策的转型,以及国外移民政策巨大变化的时期,机遇和挑战是并存的,某种意义上讲挑战是非常大的。

Q2 王颖: 没错。您一开始也是从最基层开始做起,一直到现在做总裁,您自己肯定经历了很多案子您自己去做,您对现在想申请移民的申请人来讲有什么建议?

胡伟航: 建议就是,现在的客人跟以前比已经非常理性了,没有说想通过办移民这个事就可以把他生活、事业、家庭的问题统统解决掉,这种不现实的想法已经不多了。而是在做移民之前做一个加减乘除,明确自己到底想要什么。移民不可能百分之百地满足个人和家庭所有的需求,而是选择一种生活方式,选择新的一种生活方式。所以,一定要客观和理性。
在十几年前,那时候还会有一些客人不太理性,就是要出国,结果我可以说句玩笑话,有些人幻想着我办成移民之后,王子跟公主就过上了幸福的生活,从此天下太平了,那是童话。往往真实情况是什么呢?完了以后只不过是故事的开始。有很幸福的,也有酸甜苦辣的,有艰辛的,也有家破人亡、妻离子散的。到今天为止,移民行业国家规范已经十几年了,公安部规范十几年了,越来越多的申请人越来越理智、理性化,这是非常可贵的一个发展趋势,我觉得挺好的。

Q3 王颖: 您现在可以说是是一个比较成功的企业家了,在未来,您对自己,对鲲鹏都有什么样的规划?

胡伟航: 我曾经作为职业经理人的时候,同时管理过3、4家分公司,最高峰的时候管理过10家分公司。鲲鹏的规划,目前没有时间表,但是最终要做成一个跨地区的企业,走集团化的路。这是一个宏观上的,时间可以是十年,也可以是二十年,因为我毕竟才41岁,还有时间。条件不成熟,绝不会轻易迈出这一步。但是如果条件成熟,会把这个企业壮大,能够把我对企业的理解、对社会的理解,通过做企业来表达出来。所以,我想做企业非常开心,因为可以通过做企业,真的把自己对社会、对人生的理解,通过自己的企业展现出来,真的好像自己的一个作品一样,这是很开心的一件事。

劝诫职场新鲜人不要盲目创业

"做企业,应该做到厚积薄发,不要盲目的创业"
      "每一个人或者是每一个成功的企业家,都需要经历磨难"

Q1 王颖: 在商海中沉浸这么多年,您从出出校门的大学生也成长为一个企业的总裁,针对现在很多年轻人毕业之后想创业这个问题,您有什么看法?

胡伟航: 其实做企业,应该做到厚积薄发,不要盲目的创业。根据我走过来的经验,很多一些朋友做企业,觉得注册了公司,不管我自己做总经理还是什么总,就可以收钱了,这完全是一种误区。因为做企业是有风险的,是两方面的。一方面是盈利,一方面是亏损。到哪个时间点可以实现盈利也不清楚。
所以,在做企业之前就要有充分的心理准备。另外,做企业可能面对的问题很多,所有的教科书里或是EMBA班也好,MBA班也好,还是开研讨会,他所教授的跟你实际上在工作当中碰到的完全是两回事。原则性问题可以参考一些,但是具体的问题就要进行灵活的运用,就好像岳飞的一句话,叫"运用之妙、存乎一心。"武术也一样,我学了套路,学了打靶,在真正遇到事情的时候,我想我是用直拳打还是用勾拳还是摆拳,全都忘记了。就像看电影洪金宝饰演的张三丰,问李连杰你还记住什么,李连杰说我都忘了,洪金宝说:好,你上去打吧。可以汲取书本的养料,但是运用的时候一定不要被书本的理论所框住,要随心所欲不逾矩,一些原则性的问题存乎与内心就可以。
可是很多我们年轻的朋友上来就创业,我觉得还是应该沉下来一开始多接触一些社会,对社会多一些理解,不要先着急进行创业,真的不是特别容易。另外,对一个行业还是应该熟悉,生意不熟不做。我看到一些朋友,比如说开服装店,自己都不知道怎么穿衣服,自己都不懂,但是要开服装店卖衣服,教别人怎么穿衣服,这怎么可以?肯定前景很渺茫。
另外,做一个企业肯定要有不同的危机处理,这是很难的,包括鲲鹏,包括我本人,在六年的时间里,受到了很多同行的打击、封杀,包括谣言,我们前两天刚完成诉讼官司。这些过程当中,你要有充分的心理素质来进行面对,包括团队、人、资金,就好像我们小时候看三国演义的书一样,我们做企业跟带兵打仗是一个道理,只不过现在不死人了,没有硝烟。但是跟打仗是一样的。
我们如何去占领市场份额,我们如何赢得客户,我们如何在这个基础上再继续发展。如果我们某些决策性的错误,或者是我们的品德修养不好,可能所有的意气风发,所有的成果,会一下子全都没有了,这都是有可能发生的,所以这种心理素质一定要有,创业绝不是一帆风顺的,不会是一下子全都一步到位的。
现在我看到网上有一些调侃唐僧的小段子,说有人纹了一个唐僧,完了,这个人得经历九九八十一难,这个人好不了了,大家一笑。实际上我回忆了一下,咱们小的时候更喜欢孙悟空,但是现在一看唐僧也很了不起,因为每一个人或者是每一个成功的企业家,都需要经历磨难,何止九九八十一难呢。原来觉得唐僧怎么这么迂腐,又被妖精抓走了,还为妖精说话,真假不辩,是迂腐的人。但是我现在一想,不是这样,可能到了40岁以后,觉得别人的卑鄙也好、凶残也好,跟我的善良没有什么关系,我还是"悟空,休伤他性命!",但其实能做到这一点是很不容易的,而且他的志向很坚定,无论是妖怪要吃他,还是女儿国的国王也好,还是怎么着也好,总之两个字:"向西"。为万民取经,造福众生,有这种理想很不容易。所以,我现在更喜欢唐僧了。

Q2 王颖: 听您刚刚说,其实很多职场中人都听过的一句话就是老板不在乎过程,只在乎结果,你把目标定好了,只要能达到结果就是成功的,就是好的。刚刚这个问题回答其实稍微有点沉重,会让很多年轻人也好,我们的网友也好,听了会压力很大。

胡伟航: 其实真话是很难听的,因为二八法则我是非常认可的。什么意思呢?活着是20%,倒下的是80%,没有倒下的80%,怎么会有这20%呢?我经常喜欢跟我的同事讲,老鹰永远是少的,麻雀是多的,只有这样,才是正常的食物链。话真的很难听,但这是实话。

Q3 王颖: 最后一个问题,话题稍微轻松一点,您给我们一个建议,因为不管怎么说,从目前来看,您肯定是处于20%这批里面的。

胡伟航: 不一定,阶段性。

Q4 王颖: 目前来讲。您可以总结一下,不管是关键字还是一句话,您是如何做到现在的这样20%的胜利者?

胡伟航: 要坚韧不拔。首先第一要有一个善念,心有善念。有些年轻人受一些电视剧或者电影的影响,可能觉得为了成功而不择手段,只要成功就可以了。其实我到现在真的认为这句话是不正确的。如果是不择手段的话,最后一定会有相应的报应的,也就是讲小人畏果而君子畏因。小人担心这个结果有多么的可怕啊?而真正君子担心的应该是什么原因造成这个结果。有人非常推崇"量小非君子,无毒不丈夫"。可能我小的时候觉得这话很有道理,但是我现在把这个话否定了。毒品的毒应该换成独立的独,量小非君子,你要有度量。无独不丈夫,就是你要做大事业,要耐得住孤独,要有独立的思想、独立的人格。当然唱了这么多高调,说了这么多大道理,对小人也要有一定的办法,不能迂腐,对小人没有处理的办法,是不可以。

Q5 王颖: 非常感谢您今天接受我们的访问,也非常感谢各位网友收看今天的新浪教育高端访谈,也感谢易茗造型对本次访谈的独家造型支持,我们下次见,谢谢!

胡伟航: 谢谢!