中国企业家如何持续提升全球领导力

　　---访对外经济贸易大学国际商学院汤谷良院长

　　全球领导力？这似乎只是柳传志、张瑞敏、任正非等知名企业家该关心的问题。当下，联想、海尔、华为正贴着“中国”标签，在全球范围拼杀；如果他们哪一天真的为“中国制造”乃至“中国创造”正了名，那么，仰赖的正是其全球领导力。但是，我们更应注意，目前“家门口的全球市场”硝烟更浓，过去30年，几乎所有的世界500强企业都在中国安下了营寨，他们在自身固有的全球竞争力基础上，充分利用中国给予的“超国民待遇”，几乎占据了所有行业的制高点，如，日化行业的宝洁，IT领域的惠普微软，机械行业的卡特彼勒，汽车行业的丰田大众通用，零售行业的家乐福沃尔玛……

对外经济贸易大学国际商学院汤谷良院长

　　世界金融危机使得中国市场的成长潜力更加凸显之后，他们将中国市场放在了全球资源配置更加重要的位置上，他们不但通过自身的生产经营来扩大份额，还通过收购本土行业领头羊来占领市场……

　　——强兵压阵，还有几个中国企业家不需要全球领导力？就算那些搞加工贸易的企业主，也应胸怀全球，毕竟，埋头应付订单的日子已经一去不复返了，市场需求变了，以前是订单来找你，现在，你看来得满世界去找订单了。

　　“对于中国企业家来说，全球领导力不仅是个理论概念，而是现实的迫切要求。”对外经济贸易大学国际商学院执行院长汤谷良教授说。他说，一个本土企业，尽管业务都在中国大陆，但像通货膨胀、人民币汇率、货币战争这些宏观问题，却会影响到每一个企业短期的财务状况，乃至整个盈利模式以及持续的竞争力。他国某个市场、某个产业、某个领域的变化，也会通过影响本土企业的上下游客户，最终影响到本土企业。

　　所谓全球领导力，简言之，就是在全球范围内组建全球团队而取得企业成功的领导能力。在全球扁平化的趋势下，只有时刻着眼于全球市场、将打造全球领导力当成追求目标，才能不断提高自身的领导素质，才能在处处都是全球市场的现实环境中立于不败之地。

　　中国企业家所面对的全球化市场，其变化速度越来越快、涉及面越来越宽，复杂程度越来越深，企业家们需要通过不断学习，形成快速消化、快速反馈、快速决断的能力。否则，稍有不慎，则很可能酿成大错。

　　比如，能够成功登陆美国资本市场的中国企业往往令人艳羡，但当频频获闻某些风光登陆纳斯达克的中国公司因“财务问题”和“信息披露不透明”深陷集体诉讼泥潭的消息，这不得不成为中国企业“学习”海外资本市场游戏规则的又一案例。据媒体调查发现，被卷入这一信任危机的中国公司有被判赔偿的，还有被勒令退市的。《华尔街日报》说，美国证券交易委员会(SEC)已开始对中国公司在美股借壳上市的情况展开广泛调查，上百家在美上市的中国概念股正在面临一场财务审计风暴。

　　“这就与相关企业以为登陆美国资本市场后就可以高枕无忧密切相关。”汤谷良说，实际上，成功走到这一步的企业家需要做的还很多，“很多事情在中国没什么事，在海外却成为了重大触雷事件。”

　　所以，中国企业家不但要有全球领导力，还得持续学习。

　　但目前中国的教育环境却很难匹配。长期研究中国企业家领导力的DDI(美国智睿咨询有限公司)首席科学家安•霍华德就曾指出：“中国企业的高层管理者并不逊色于其他国家及地区跨国企业的高层管理者，只是他们中的很多人缺乏身为企业领导者的专业能力，随着中国经济异常快速的增长，原本落后的教育体系，已经使得中国企业面临严重的领导人才短缺。”

　　具体而言，本应承担中国企业家领导力培育重任的中国商学院，却正慢慢沦为“俱乐部”式的教育。许多企业家在选择EMBA项目时，并不是首先考虑哪个项目是最适合自己的，而往往是先看哪个项目牌子最响、学费最贵、最能让自己有面子，或者看哪个项目最火、人最多、最有利于自己打开“关系”。

　　“这在某种程度上说是很可悲的。”汤谷良说，“搞关系这一套‘中国特色’的东西，是这些企业家在攻读EMBA之前就一直在做的，也是很在行的，而攻读EMBA最大的一个目的，恰恰是通过学习新的、规范的、全球化的方法去逐步替换旧的、反商业规则的、作茧自缚的方法，从而得到新的升华。” 正是基于这种认识，汤谷良表示，EMBA教育需要回归教育的本质， 而这正好是对外经济贸易大学国际商学院一直以来的追求。

　　汤谷良认为，当务之急是要让中国企业家有动力去脚踏实地地学习，从商学院的角度看，打好研究基础，开创积极向上的、务实创新的学习环境和教学制度，都是重要的基础条件。正是基于这种认识，对外经济贸易大学国际商学院一直避开“涨价风”、“圈子风”、搞噱头等等浮躁的商学院通病，努力追求一条独特的办学道路：做“研究型学院”中的“学习型学院”，让学员享受终身学习，获得持续增持。他们承诺：对外经济贸易大学国际商学院EMBA的课堂、讲座及各类学员交流活动，不但对在读学员敞开，还永远对已经毕业的每一位校友敞开，这样的终身教育平台在中国EMBA教育界并不多见。

　　为了能够更好地帮助中国企业家提高全球领导力，渊源于老对外贸易部的对外经济贸易大学，其EMBA项目一直将国际化和专业化作为自己的专长和特色，并在研究、教学等方面力求与时俱进。

　　在国际化方面，该项目的主办方——国际商学院，一直从以下四方面努力：①教师、学生的国际化；②教学模式、课程开发的国际化；③国际化的认证；④学术影响力的国际化。成立多年的跨国公司研究中心及北京市企业国际化经营研究基地，也一直致力于鲜活的全球化经济理论的研究。2010年10月15日，他们又成立了“对外经济贸易大学国际商业案例中心”，并召开有全国知名高校资深教授参与的案例开发研讨会。

　　在专业化方面，他们在课程上对“战略”、“人力资源”、“财会”、“营销”这EMBA四大核心问题进行了重点关照，并开始根据行业特性开设一些特定课程，从行业的角度进行专业化。比如2010年11月28日开学的对外经贸大学影视传媒管理EMBA班，是目前国内影视传媒业第一个EMBA项目。中国影视文化产业近年来的突飞猛进和可预见的广阔前景，让对外经济贸易大学国际商学院看到了将自己的EMBA往该方向作专业化发展的机会。该项目会结合影视传媒行业管理的特殊性，而教授影视策划与制作、制片管理、营销管理、电影营销与发行、全球电影产业化现状与研究等特色课程。

　　值得一提的是，正当众多中国在美上市公司因信息披露等问题而备受困扰的同时，2010年12月16日，对外经济贸易大学与海尔集团、美国管理会计师协会发起成立了“管理会计研究中心”。汤谷良介绍说，金融危机让全球企业管理界的学者和实践家们已经开始探讨和寻找能更好适应这个时代特征的管理模式，该“中心”的宗旨就是构建管理会计理论与实践的全球多层次专家交流的平台，打造杰作频出、具有全球影响力的高端管理会计研究品牌。而这种专业化和国际化紧密结合的举措，自然少不了对中国企业全球化过程中类似于“中国概念股困境”等问题专门涉猎。

　　此外，为了更好地引导学员与他人分享最佳实践、建立和维持国际化的人脉网络，对外经济贸易大学国际商学院不断延伸其国际化内涵。2010年10 月，他们组织25 位EMBA 师生进行了为期 14 天的加拿大访学。在这里， EMBA 学员听取了多伦多大学在国际上非常知名的部分课程；他们还与安大略省、多伦多市经贸系统政府官员深层次沟通交流，并已有部分学员和当地政府、协会达成初步的合作意向。创立以来，该学院已与哈佛大学、美国马里兰大学史密斯商学院、加拿大多伦多大学、法国兰斯学院、德国科隆大学等十几所世界顶级大学进行深层次课程合作以及学生的国际化交流学习。

　　但是，以上种种，更多的也仅是“术”上的全球领导力，汤谷良说：“中国企业家必须明白，全球领导力并不完全等于全球控制力。并不是你拥有了领导的职位，你就拥有了领导力，领导力尤其全球领导力，更多的是影响力。” 有迹象表明，现代全球商业文化正将各种不同的世界正在衔接在一起。所以，哈佛大学的一项研究指出：全球成功的企业，其企业文化将胜过国家文化。

　　这才能算得上是在全球领导力方面“得了道”，显然，做到这一步，中国企业家需要做的还很多，而第一步就是不断学习、与时俱进。如果通过学习能够促成理念的转变，进而将这些理念付诸行动，在行动之后又带着新体会和新问题回来相互沟通交流，那么，就很容易走上一个不断进步的、良性循环的轨道。

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