70后CEO，是一个一直不被关注的族群。

　　当我们筹备这个选题之初，很多人好奇，为什么要关注这看似“平庸”的一群人？他们既不像50后、60后企业家那样满怀“实业报国”的豪情，也没有80后创业者身上那种“唯我独尊”的霸气。他们内敛而平和的生存方式，很难让人联想到什么五光十色的“噱头”。

　　但反转一个角度，这群被无意中忽视和冷漠的人，也许在默默承担和创造着重大的历史使命与历史价值。诚如那不起眼儿的隋朝，无声无息地成为了中国历史上奇妙的转折点，不声不响地成就了唐宋文明之峰巅。

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　　对于70后来说，其历史角色或许恰和隋文帝一样，正是理性而务实的“实践者”、“过渡者”和“开创者”。

　　从购物凭票到全球市场，从文革尾声到国学复兴，从排队回家到海外留学，从围观外宾到世界工厂，40年的天翻地覆，勾画出了中国经济市场化、中国视野全球化曲折而戏剧性的轨迹，也使得70后成为了中国当代史中最奇特的一代他们年近不惑的人生里，经历了西方人也许几百年才能遭遇的动荡与变革；内心承载着截然不同却必须在碰撞中过渡与融合的中国两代价值观而这也使得他们看似波澜不惊，内里却始终心怀梦想。用时下流行的词汇来形容，70后是淡定而给力的。

　　他们传统，但更开明；他们沉稳，但亦求变；他们性情，但不偏激；他们低调，但求扎实。然而，成长中过于复杂和矛盾的价值沉淀，也使得他们在重重纠结中缺少果敢、不够锐利。并使得在60后依然在位掌控、80后已咄咄逼人的背景下，70后能否成为前辈掌门的当然接班人而不仅是匆匆“过渡”，依然存在变数。

　　但未来的5—10年，70后有责任担负起中国社会变革与发展的新使命，他们的决策和选择或将影响未来20年内世界经济的走向。从这个角度来看，对他们的关注与分析，对他们的要求与鞭策，都可谓恰逢其时。

　　70后，加油！

　　在一个特殊的转折年代中成长，经历了多元文化的交汇，他们是中国经济崛起的新脊梁，是恰逢中国机遇的幸运者，却也是最易被人们忽视的一代。他们的矛盾、敏感、低调，是适应时代背景最好的保护色。

　　但同时，也可能成为一种阻碍他们脱颖而出担当社会领航者的障壁。

　　在变革与机遇中突围的70后CEO

　　在很多中国人的记忆里，1978年5月11日，《光明日报》上刊登的评论文章《实践是检验真理的唯一标准》，绝对不仅仅是一篇简单的文章。30多年过去了，这篇文章的作者早被人们所遗忘，但实践二字却从此在神州大地上生根，而这两个字的使用也间接决定了中国社会之后的主要基调。

　　1972年尼克松访华到1978年这篇报道的完成，中间时隔6年，两件看似没有太多关系的事情，却对于身处其中的中国人来说有着共同的意味：一扇封闭已久的门彻底打开了。70年代之所以有了那么多神秘的味道，大概也于这一点有了很深的关联。

　　书店外排起了长长的队伍，人们争相购买外国图书的场景，至今还让很多中年人记忆犹新，人们开始跳舞了，女孩子还穿起了漂亮的红裙子，没有了阶级斗争和连年动乱，从1977年开始，中国社会进入了难得的“平稳发展期”。

　　“在我们的成长中，没有60后经历过的那些挫折和苦难，虽然国内依然处于不够开放的状态，但那种祥和安定的气氛，或多或少都让人心生喜悦。”同为70后生人，在泛太集团老总邓明看来，70年代生人最幸运之处，正在参与了这个复杂而伟大的进程。

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