主持人：刚才孙老师说的可以说是天时地利人和，天时就是我们做MBA20年了，地利就是被经济发达的城市环保，人和就是复旦的人气。我想复旦作为国内的知名商学院，其实不仅要和国内其他商学院比较，很多时候也是说国内商学院怎么能站到国际舞台上。在于您看来国内商学院和国外商学院有没有差别，差别在于哪？

　　孙龙：这是我之前比较少思考的问题，但是从我的感觉来说，一所商学院不管属于哪个国家，一定要为那个国家服务。不是说我这个商学院开在这里，我有很好的知名度，我招募了一批国际学生，在我商学院里面学习、生活以后回到各自的国家去。我作为一个中国的商学院，我们的责任在哪里，这是一个很大的问题。复旦管理学院的使命中有几句话，第一句话是“扎根于进步的中国”，这是非常重要的，这是复旦管理学院做决策的时候首先要考虑的一句话，因为我们扎根于中国，所以我们要为中国经济发展培养中坚力量。我们作为一所中国商学院，首先要服务好中国经济，首先要培养中国的经理人。其次在跟国际顶尖商学院有很多交流，复旦大学管理学院跟欧美一些一流商学院都形成了深入的交流合作。比如说我们96年开始跟MIT做了复旦-MIT国际MBA项目，MIT帮助复旦不管是师资的培训、行政体系的架构等等方面，奠定了非常高的起点，这也是为什么复旦管理学院今天走的这么快、这么好的其中一个原因。我们还跟哈佛、斯坦福有高级管理人员培训课程，我们跟加洲大学的体系、跟达特矛斯都有合作研究中心合作。还有跟一些兄弟院校，香港大学(微博)、台湾大学、BI挪威管理学院、华盛顿奥林商学院、香港城大等，都成立了一些合作的教育项目。所以我们在这样一个平台上，已经和国际优秀、顶级的商学院在同一个舞台上，大家相互合作，已经进入这个阶段了。我想在这个阶段上，更重要的不是证明我自己，对于中国商学院一个比较重要的发展态度，就是怎么样结合我们自己的优势跟对方商学院共同研究、合作、发展，使得两国的职业经理人有更好的教育。我们更多是做这样的事情，而且我觉得现在中国的商学院走过了20年，20岁已经是一个开始成熟的青年人，这个时候是跟对方平等的做交流、合作的阶段，我们现在正处于这样一个阶段。

　　主持人：孙老师的介绍让人觉得非常诚恳，就是扎根于进步的中国，这也是国内商学院探索的目标和方法，因为毕竟你现在的根是在中国的，不管怎么样做研究还是利用先进的国际水平，主要还是为中国做服务。今年在商学院里面还有一个话题是非常热点的，就是国内某知名商学院，他们提出可能会招收一些优秀的应届毕业生直接读MBA，不知道您有没有关注这条消息？

　　孙龙：这条消息在整个MBA院校中也确实掀起了波澜，因为大家非常好奇他们是怎么做到的，目前我也不知道具体是怎么做的，我们先把规则设定放在一边。单从我们目前提供的MBA整个培养体系来看，我相信现在做的比较成熟、优秀的商学院，他当时的培养体系不是针对没有经验的应届毕业生的。在这样培养体系下，包括我们使用的案例教学、同学之间的讨论，我想在这种环境下没有经验的本科学生，其实很容易迷失，很容易被排挤在讨论的圈子以外。我觉得这对于无论是本科生本身还是培养项目来说，都不是一件特别可取的事情。包括我们管理学院副院长殷志文教授接受采访的时候也谈到比较倾向于这样的做法：他是倾向于国际通行的2+2的做法。就是挑选一些非常优秀的本科生，哈佛每年就是挑选1%，对他们进行培养。可能是采用2+2的形式，就是到指定的企业工作两年，然后再回来进行MBA的学习。

　　主持人：不仅仅是这所商学院提出来的，上海另外一家学院应该您也可以观察到，他们很早的时候就提出了精英计划和雏鹰计划，复旦有没有想过之后也会针对一些优秀应届毕业生推出这样的计划？

　　孙龙：我个人感觉是这样的，我们在本科生毕业以后工作一段时间以后，会有这样、那样工作方面的困惑。复旦大学管理学院目前做的方式，是在蓝墨水精英教育计划给发展中的同学提供帮助，我们会请一些企业家进行讲座，请一些有经验的老师给同学们做持续不断的讲座。包括我们的学院校园开放日活动，我们希望通过这样一系列的活动，推动整个社会上的职业经理人重新思考他目前所面临的工作上面的困惑，梳理他职业发展的方向和定位。所以我们是抱着一种更加开放的心态来处理这件事情的，我们希望这些职业经理人在接触的学校的资源、了解了学校的资源以后，思考他自己的发展跟我们商学院的价值，以及课程等等之间能不能做匹配，能不能促进他们未来职业发展的成功。我想这个一定要由自己想、自己做的，复旦只是提供一个非常大的公益平台持续去做，这是复旦作为一个公立大学应该做的事情，我们现在也在做。9月24日我们在北京会做一场蓝墨水精英教育计划，是讲职业经理人怎么把自己当做品牌来发展。我们通过这样系列的活动，给发展中遇到困惑的同学一些提示。

　　主持人：复旦这边不仅仅是说我把你招进来，更多是怎么样把你送出去，在送出去的时候也能发展的非常好。这就要回归到我们的MBA教育，国际检验MBA教育有一个标准，就是看全日制的学生，毕竟全日制学生两年学习过程当中放弃了很多东西。复旦这么多年培养的MBA学生有没有做过调查，全日制学生从入校前和入校以后，他们在职业发展上会有多大的改变和提升？

　　孙龙：给大家一个简单的数据，这个数据是去年的职业发展报告。复旦全日制的学生在入学的时候平均薪资大概不高于10万，毕业的时候他们第一份薪资差不多在20万左右。根据复旦职业发展中心的统计，这还是一个相对可靠、可信并且保守的数据，因为是毕业以后马上做的调查，很多同学只能以基础薪水来报告。我想复旦一直强调一点，尽管我们的数据摆在那儿，大概有百分之百的增长，我们很多同学是成功的做了换跑道的动作。但是对于进入复旦MBA的学生，他们应该更多考虑的是毕业以后承担的职位和承担的责任，而不是薪水。因为承担的责任，这份承担是代表了这位同学未来学习的空间、发展的空间，以及他个人的人生价值。其实在我们看来薪水和待遇这些东西是如影随形的，只要你的脚步走的非常快，薪水这一类的待遇，虽然它是比较显性的，但是他是跟随你个人能力发展和承担责任的发展一起发展的。

　　主持人：责任二字是相当沉重，责任不仅仅是体现学校对于学生的责任，也体现在学生毕业以后对于企业的责任，和你反馈学校的责任。节目的最后替各位考生问一个非常现实的问题，今年复旦MBA的学费是否调整，调整幅度大吗？

　　孙龙：复旦-MIT全日制MBA项目目前两年是13万，我们S^3ASIA MBA双学位的项目是15万，在职项目目前学费是18.8万，复旦管理学院设置了超过400万的新生奖学金，学费可以分四期支付，包括我们可以提供一些相应的贷款。我们希望优秀的学生在复旦求学，不会因为经济或者是财务安排的原因，阻挡他进入复旦的脚步，包括我们全日制学生到上海的生活费用也不高，住宿费用每年是1600元，是可以支付的。在这里借这个机会呼吁，如果想要申请复旦这样顶级MBA项目的话，我相信财务方面的支出不是最大的障碍。另外对于今年的情况，目前我们还没有做出调价的打算。

　　主持人：刚才孙主任的介绍也说到一个问题，复旦对于优秀的学生还是非常欢迎的，包括可以提供贷款，还有400万新生奖学金。从短期来看学费十几万将近二十万的话，会造成一个人是否读一个MBA，但是真正对于MBA教育的话，应该是一个长期的教育，而不仅仅是看短期的利益或者是成本。今天非常高兴邀请孙老师做客新浪，节目最后请孙老师想要报考复旦MBA的同学说一些寄语。

　　孙龙：各位新浪网友，希望今年申请到自己心仪学校MBA项目，首先祝福大家今年在预审面试或者是在最终的联考当中发挥出自己真实的实力，赢得自己的荣誉和梦想。在这里我想也更加要祝愿申请复旦的所有同学，申请复旦的过程实际上是一个重新认识自己、重新思考自己职业发展和定位的过程。不管今年最终结果是录取还是不录取，我相信在这样一个过程当中，你都会有很多的收获和体会。我们也希望作为一所全国非常知名学校的MBA项目，提供的申请阶段服务，可以给大家带来思考，让大家觉得参加这样一次预审，是你这辈子非常值得的一种时间投入。也非常感谢新浪，包括我个人在新浪微博上面，也非常的活跃，非常欢迎大家关注新浪微博，关注我们复旦大学管理学院在新浪微博上的帐号，包括我个人在新浪微博上的帐号。

　　主持人：刚才孙老师也提到了备考MBA、挑选MBA学校是非常艰难的过程，祝愿各位今年想要报考MBA的同学，可以挑所一所心意适合你的学校，谢谢大家关注，我们下期节目再见！

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