据中国广播网报道，目前国内64所高校开设总裁班，学费少则3万-4万，多则二三十万。在这么昂贵的培训班里，学员能学到什么？相当一部分总裁仅为交际而来，根本不在乎是拿到了什么证书，学到了什么东西。     

　　诚然，从摸爬滚打的市场做起的总裁们，在企业升级的大背景下渴望充电、渴望交际。他们希望通过重返校园的方式，获取所需。以国外的MBA和EMBA为例，企业高级管理者通过学习经济学、金融学、管理学和传播学最新研究成果，吸收了对企业发展大有裨益的营养，从而使企业获得了良好的提升；同时，同学们之间丰富的经历互相激发，从而碰撞出了崭新的思路，人脉关系网络就在这种头脑风暴和相互学习中自然而然形成。 

　　反观国内目前的现状，大多数总裁班还停留在“收钱”、“盖章”、“发证”的三部曲阶段。“仰天大笑进门来，我辈皆非蓬蒿人”，交际的诱惑，比任何噱头都诱人。至于这段培训的经历到底给总裁们带来了多少提升，恐怕无法说清。企业付了钱买单，换来了高管漂亮的履历，而不是解决企业发展难题的能力。同时，很多的所谓名校总裁培训班，也转包给了相关的培训机构或个人，“总裁班”这块培训市场，良莠不齐，甚是泛滥。 

　　“总裁班”作为一种继续教育的形式，如果从制度上缺乏相应的监管，从实施培训结果上缺乏相应的规定，将注定行之不远。改革开放实施至今，金融市场、房地产市场都出现种种问题，而问题的根源就在于我们极度缺乏富有直接经验的各种人才；培养这种人才，仅仅依靠高校的院校教育远远不够，具备高级资质的培训类机构培养出的高级管理人才，才是解决这些问题的直接实施者。如果“总裁班”的学员都停留在交际的层面，当市场出现问题时，“兄弟”、“关系”是起不了任何作用的。建构在交际之上的实际解决问题能力，才是唯一的对症良药。 (作者 李小飞)

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