3月3日，全国政协十一届五次会议开幕前夕。

　　许家印在酒店随便喝了点绿豆粥，啃了两个馒头。虽说已是第四次出席政协会议，但他还是稍事休息，调匀情绪后才离开酒店奔赴会场，不想比其他委员晚到了些许。

　　作为恒大地产(行情，资讯，评论)集团董事局主席，许老板从2009年提出“三控房价”的议案后就一直是两会上的焦点人物，常常引发媒体围堵。只是他万万没有想到平素本不太讲究衣着，这一回却因为一条皮带而红遍网络。

　　微博上有网友戏称他的晚到是为了博取眼球的一场蓄谋，此说无从考究。如果是，仅能再一次证明他高人一筹的策划力；如果不是，只能说他注定要火上一把，皮带风波无非一场铺垫，真正的好戏还在后头……

　　一场关键的比赛

　　3月7日，恒大足球队在亚冠首场比赛中，客场以5：1血洗韩国霸主全北现代，刷新中韩俱乐部赢球比分纪录。

　　北全一役胜得及时，堪称许家印两年来在足球投入上的最大回报。

　　据了解，从2010年接手广州足球俱乐部以来，恒大累计在足球上的投入超过7个亿，而今年的投入也初定7个亿。许家印甚至在一个公开的场合说过：“足球投入没有上限！”

　　事实再一次证明了经济学的一条原理——人们会对激励作出反应！恒大足球队在过去两个赛季中势如破竹；头一年冲超成功，第二年登顶冠军，第三年的首场秀“亚冠”比赛又大比分击溃韩国冠军队……

　　金钱不是万能的，但在足球游戏中没有钱是万万不能的。尽管许氏独特的管理艺术在球队经营中起着极为关键的作用，但他“血拼”的气魄依然是人们最容易记住的内容。

　　据悉，就在3月7日广州恒大队与全北现代队比赛开场前3个小时，身在北京开着两会的许家印特地给球队主帅李章洙打了个电话，让其向球队临时宣布了他新设立的“为国争光奖”——每个净胜球200万奖励！

　　由于恒大球队中不少主力球员是外籍，很难说他们对中国人的“为国争光”几个字有多么深刻的理解，但200万一个净胜球的冲击不可谓不大。结果显示，正是3个“洋枪手”踢进了恒大队的5个进球，使该场比赛的赢球总奖金从最初的600万飙升至1400万元，也刷新了亚冠赢球奖金之最。

　　收获在赛场之外

　　全北比赛的结果也许是许家印没有预见到的，他在3月1日还曾经对媒体说：“输给全北现代也没有关系。今年的目标是前8名，希望5年内拿到亚冠联赛的冠军。”但可以肯定的是，身处北京的他因此意外的胜利赢得不少赞誉。

　　广州本地一家党报用“史诗般胜利”为标题来报道该场比赛，甚至评论：“恐韩症”一直是深藏于中国足球骨髓的痛……但恒大鲜红的旗帜海洋淹没了全北的主场，让中国足球的“恐韩症”演变成韩国人的“恐恒症”，取得了有史以来，中国足球对抗韩国足球的最大胜利！

　　网络上球迷也疯狂。足球名嘴黄健翔在其微博中评论：“有人留言说富豪应该拿钱办点儿实事，别搞足球。我觉得，拿自己的钱给中国亿万球迷买快乐送高兴，也是救苦救难的实事。许老板买私人飞机、系爱马仕皮带，都没什么好议论的。舍得给球队投入，比那给情妇送大奔却拖欠球员工资的人牛1万倍！”

　　玩足球从来都是“失之东隅，收之桑榆”。许家印的巨额投入显然也难以短期在足球身上获得回报。尽管该集团提出了“探路体育文化产业”的战略，但真正让其赚钱的依然是庞大的地产王国。

　　2011年，在颇为严峻的市场形势下，恒大地产凭借其101个城市的200多个项目，以摊大饼似的方式获得了803亿的销售收入，对于这么大体量的公司而言，品牌的知名度和美誉度已经成为老板不得不考量的问题，尤其市场将在政策调控下持续低迷，地产商之间的竞争会越来越多地体现到品牌竞争上。

　　从某种层面上看，将超过10亿的巨资砸向足球，无异于许家印的又一次豪赌：败了则竹篮打水，赢了则功成名就。不过，到目前为止，这笔投入相当划算，其所带来的广告宣传效应和品牌溢价让恒大的地产业务受益匪浅。

　　兴趣还是事业？

　　足球带给球迷欢乐，也给许家印个人带来空前的心理满足，而这很可能促使他将足球定义为自己在地产之后的又一个“重心”所在。

　　有接近许家印的人士透露：一方面，许家印本人就比较喜欢足球，两年来球队取得的成绩也让他越来越热衷于这项运动。另一方面，从一个农村走出来的穷小子演变成为身家数百亿的超级富豪后，他始终渴望找到另外一种方式来“自我实现”，即所谓的为社会和国家做点贡献，其在3月7日临时设立的“为国争光奖”正有此意。

　　美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论(Maslow's Hierarchy of Needs)，将人的需求分为五种，按层次逐级递升，分别为生理上的需求、安全上的需求、情感和归属的需求、尊重的需求、自我实现的需求。

　　按此理论，收获了财富的许家印，极有可能在足球上去实现下一步的人生追求。事实上，按照许家印自己的说法，恒大地产已经步入平稳增长阶段，未来不再会以过去五年的高速度增长，例如2012年，该公司的销售目标为800亿，仅与2011年的实际销售额持平。

　　从某种程度上看，许氏凭借地产创造奇迹的日子已然完结，而乐于工作且尚不足花甲年岁的他必定会试图寻找新的兴趣。这可从其两会提案内容变化上窥见端倪。

　　过去几年，许家印委员递交的提案内容大多围绕房地产进行讨论，其中以2009年的“三控房价”最有噱头，因为作为地产大腕，他的三条“锦囊妙计”在当时看来颇有几分“自残”意味，即通过“控制地价、控制税收、控制利润”三条措施来抑制房价的过快上涨。

　　他2011年的提案是关于“加快老城区和城中村改造力度”的，虽然他所呈现的内容正在各地被积极推进，但这份提案在当时并未引起足够的关注。

　　但在今年，这位地产大腕交上去的提案却与地产无关。在他《关于中国足球改革的几点建议》的提案里，悉数呈现出许老板在涉足体育尤其是足球之后的观点和理想。内容包括痛批目前运营中超联赛的中超公司在体制上缺乏独立性和业务上功能缺失；提倡加快体制改革，建立职业联赛独立运营机制等。

　　如果说比赛的胜利体现了许家印的俱乐部运营能力，那么这份提案的出台无疑是其关于足球产业的理论思考。一位接近许家印的人士评论，从提案中的一系列提议来看，不排除他有深入到足球产业去运作的可能。

　　就在观看3月7日的比赛之际，足球评论员黄健翔发布了一条微薄：“中国足协请个会计师事务所盘点一下资产总值，把自己卖给真有心搞足球的民企富豪，让商人去搞，肯定比足协自己搞的好多了。”此语虽为调侃，但却与许家印提案中的一些内容不谋而合。

　　从地产大腕到足球大腕，55岁的许家印会再来一次华丽转身吗？

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