杨军：实际上我刚才只是介绍了我们在学习过程还有项目的培养过程，包括我们这个学费里面所包含一些内容。我们其实还有一条非常重要的内容，因为我们是创业MBA，我们的鼓励是说我们希望我们所有学员都去创业或者参与创业。因此我们对于我们所有的学员，只要你成为了我们的学员，我们在你做的期间以及你在就读毕业以后一年之内，只要你创业或 者参与创业，我们都有20万到100万的创业基金会提供给你，而且这个钱我们基本条件你只要成为了股东这个钱就会给你。

　　主持人：那这一部分创业基金或者创业资金的话，会不会学校给你提供这一块，但是我希望从你们公司划一部分是属于我们学校的。

　　杨军：你说到股权的问题，我们可以由学生自己来挑选，比如说我们在提供这个资金的时候，学生可以自己来挑选说这笔钱到底是作为借款还是作为股份入股，你可以来自主选择。三年以后当你需要把这笔钱，我们投资到期的时候你仍然可以选择，你可以选择把本金还给我，你也可以选择说我给你一点股份，而且有我们这样一种行为，我觉得我们实际上是叫创业扶持和投资，因此就是说你可以拿到这笔钱，你可以把它等同于什么呢，大概几种类型，一种是亲友借款，这个钱我借给你，你什么时候还，你用什么形式还，然后你还不还，因为有可能做失败了，这种一定会有，我也不相信我们所有学员，每个学员做的企业都会成功。我们在这个过程当中，我们除了谈到学习体系以外，我们还有一个很重要的因素，我们把它叫做三导师制，就是我们除了每个学员有一个学业导师以外，我们还会有一位很高级别的企业家，现在我们企业导师的主席是青岛啤酒总裁、中金信托总裁、雷诺中国区的总裁、原思科大中华区总裁，这些人把他们叫做企业导师，他们可能跟学员之间每年不是很高频率的接触，但是他会在很关键的时刻给你们一些指点。除此之外我们还有第三个人是我们叫创业教练，创业教练这个群体实际上我们定义是指那些已经创业了四到五年，他的销售收入超过300万这样一些创业家群体，那么他们会跟我们学员一对一的结成这样一个帮扶对象，每个月都会跟你有一个沟通的频率，我们基本上是两到三个小时，我们可以通过吃饭或者互相开开会这样的方式，我想诸如此类的一些设置，或者说我们对于课程的改造，我们对于导师这样一些改造，包括我们对于创业的扶持，其实都是在说我们做创业MBA，跟传统意义上MBA项目有很大的不同。刚才您谈到确实你如果作为一个想找好工作的人，我相信你一定在北大、清华或者一些传统好的高校里面，第一人多，第二有很好大学品牌的影响。我想作为一个创业者，我现在至少还没有看到和我们这样一个项目能够有比较性的，就是对于创业的和创业者的方方面面能够去关照、能够去扶持、能够去帮助你。我们经常开玩笑说的一句话，就是创业MBA是需要你用自己的成功来证明自己的项目，这句话我们的解释是说通常意义你读MBA的目的是为了通过读完了MBA找一个更好的工作，获得更高年薪收入。但是我们MBA学生我们希望他们每一个都作为创业者来创立自己的企业，那么这样的创业过程，不仅仅是动作本身，包括创完了以后未来的发展，我们提供一些资金，我们提供一些智力，提供一些帮助，提供一些社会的资源，让你企业成长的更好。当然我们现在已经跟很多地方的政府，比如说像北京中关村管委会，上海的科创中心，福建的火炬集团，因为很多的政府机构都会很好去愿意扶持这样的创业，至于现在比如说像上海的大学生基金会，他们跟我们洽谈一个合作的项目，很有可能今天只能是说很有可能，因为还没有正式签协议，我们未来是投资多少，他们也会跟投，我们给学员多少钱，他们也会跟着给多少钱。我们想我们会聚集社会上各种各样对于创业群体关注和愿意帮助的资源，帮助我们的学员成为一个好的并且是能够在社会上有落成就的一个创业者。

　　主持人：对于很多职场人来说，不是说大家都选择创业，而是说没有那么多的机会能去创业，毕竟你要出去创业你需要放弃你现在所有的一切，你要放弃现在的工作，你可能许多投入大部分的资金，投入自己的时间精力，甚至牺牲于家人这种各种时间和机会，而且本身创业来说就是在创业整个行当大家有一句话说特别对，可能100个创业团队，真正能成功的团队不到1个，我想这个比例是非常非常小。那么对于创业这一个课题，对于大家来说很多都非常有兴趣，我虽然是职场人，我肯定也会有希望自己能有一份自己的事业，自己去创业，但是这个东西真的不好学。咱们今天既然是主大创业MBA，除了能够提供这些资金上和费用上的支持以外，还有什么样的方面能够真正吸引到这些同学，我觉得创业真的是不容易教，因为像现在很多名校都在提我们应该要做创业型导向，我们也有创业的资金投入，未来是有效的创业，我们也会给一部分资金作为他们创业启动资金。但是他们会有很多教授研究各个方面、各个行业的创业项目，那对于咱们来说咱们的优势在哪儿？

　　杨军：首先我认为，刚刚才我们谈到了，中国的MBA教育开展了20年，如果我们去掰着手指头数，比如说像南开大学(微博)的张韵老师、清华大学(微博)高俊老师，真正在中国商学院关注创业的人，我相信不超过10个，没有什么人真正在研究创业，研究创业者，研究创业的过程，以及这个创业过程怎么样进行培养。我刚才谈到我在美国，你可以看到几乎所有的院校，包括他的本科教育里面都有创业这样一些课程来讲述。美国有两个学校是完完全全只做创业教育的，一个最著名就是在波士顿边上有一个不太大的学院叫柏森商学院，柏森商学院是只做创业培养和创业教育的商学院，它已经连续15年在全球创业教育领域里面是全球第一，整个学院不做任何其他的东西，不做职业教育，不做职业经理人的培养。另外一个在西海岸就是斯坦福大学商学院，斯坦福大学商学院里边可能有一半以上的学员它所说MBA是创业方面，首先我不认为创业是一个不能够讲述和不能够被开拓的事情，我觉得这个从西方很多的国家，包括美国的、欧洲的很多学校都开设创业方面学位教育。我们话语区里面新加坡南洋理工大学还有台湾政治大学，包括香港科技大学(微博)都有创业方面的学位项目，我们指的是学位项目。实际上我认为创业这样一种学位项目，一定是可以做，只不过我们现在在中国做的人不是很多，这是一点。

　　其次，我觉得在创业人群以我对MBA的了解，包括我们每年的考生，其实在没有EMBA以前，在所有MBA人群里面30%是创业者或者非常非常渴望创业的人。自从有了EMBA这个项目以后，这个比例下降了，但是在所有目前MBA的考生群体里面仍然有20%左右是那些已经创业的人或者很坚定要创业的人。因此我自己的想法是说，我们既然做的并不是一个完完全全很普通或者说很大众的一个东西，我们是一个细分的市场，我们是要做一些细分人群的培养和教育，因此我们希望我们专注做这件事情，把这个群体所需要的，可能包括你刚才说很多需要的资源，很多需要的支持，甚至需要克服很多心理上的问题，我们都会在我们教育过程中给予关照。我想创业这个东西既然会有很多的风险，但是它也会有通过这种环境而达成。我记得我在北大原来我们做过一个项目，当时那个项目第一期学员有20个人，那一期学员里面20人有16个人都是老板，剩下4个人是经理人。结果我们那个通过一年学习学完了以后，在大家毕业以后不到两年之内，那4个人全都创业了，他们告诉我们说杨老师，通过学习我发现我比那些老板都聪明，为什么他们能创业我不行，事实上那4位同学现在企业都做的不错。另外您刚才所谈到10个人里面100个人有一个团队创业成功，关键是我们怎么去定义成功，如果你说在所有的100个互联网创业企业出来一个新浪，如果仅仅说新浪是成功的，那当然这个比例会很小，但是你要知道在全球范畴内对于创业的定义其实还有很多种形式，所谓对成功的创业企业有一种定义叫做雇佣替代作用，意思是说你创业一个企业，这个企业不大，但是你企业收入基本上跟你打工收入差不多，只是替代了你的雇佣成本，但是这样一种方式你很喜欢。

　　主持人：因为自己在做自己的事。

　　杨军：对，然后它还有可能有发展，而且也是有自主性、有主导权，这样很多时候我们把它成熟的创业市场上，把这一类企业把它叫做雇佣替代型的创业。这样一种创业在中国社会里边，我觉得完全看我们把它定义不定义，我个人看法对于这个企业持续生存的五年八年甚至十年也是一个蛮成功，对于个人来讲它甚至是一种你生活的一个方式。还有一种创业的成功，他们叫从西方分类来讲，他们把它叫职业兴趣型创业，举个例子像叶乔波，创立了叶乔波滑雪馆，他既满足了自己生存发展和个人事业的需要，同时又是一项爱好，还有很多有职业技能的人，像高尔夫运动员或者台球运动员，他们这种创业我能够把自己喜爱这样一种东西，把自己的爱好变成跟自己事业有结合。还有很多比如你喜欢做新闻的人，如果你能够做一份动作，他能够既让自己糊口，又能够不断满足做新闻这种爱好，他已是一个不错的创业。所以我觉得我们对创业的成功有自己的理解，就是说我们没有必要一定要求说互联网的企业创完了之后都变成新浪，我们也应该可以允许它比如说做一个不大的公司，大家几个人像我有些朋友，他做游戏的，他们几个人跟在外企里边甚至像惠普那样一些员工出来，他做一个游戏，他做几款游戏，每年做完了以后他的收入和惠普收入差不多，对他来讲也是一种很好的创业的体验。

　　主持人：我想经过今天下午杨主任介绍，杨主任介绍完了勾起了很多人对于创业心底那种希望，内心一直被掩藏的一些能量。所以这一块对于新华都商学院创业MBA项目，不管怎么样来说也是国内第一个吃螃蟹的项目，我想对于很多的媒体或者是同行的商学院，大家都会拭目以待，我们一期待新华都商学院的创业MBA项目越办越好。

　　杨军：谢谢。

　　主持人：谢谢各位网友关注我们本期节目，再见。

　　杨军：再见。

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