左一:北京大学(微博)校长助理,北京大学经济学院党委书记兼副院长,教授、博士生导师 黄桂田教授
左二: 北大青鸟集团总裁,北大青鸟教育集团董事长 初育国先生
右一:北大青鸟集团副总裁,北大青鸟教育集团总裁 董琦先生
右二: 北大青鸟教育集团首席知识官 吕峰教授
右三:北大青鸟教育集团副总裁,北大青鸟领导力研究院常务副院长
2012年5月22日,北大青鸟领导力研究院在北京大学英杰交流中心月光厅召开“博学通识、培元固本——北大青鸟领导力研究院元培项目”新闻发布会,隆重推出旗下高端培训产品“元培项目——卓异政商领袖通识教育课程”。参加此次发布会的嘉宾有北大校长助理、北大经济学院党委书记兼副院长黄桂田,北大青鸟集团总裁、北大青鸟教育集团董事长初育国,北大青鸟集团副总裁、教育集团总裁董琦,北大青鸟教育集团首席知识官吕峰,北大青鸟教育集团副总裁、北大青鸟领导力研究院常务副院长蔡润。
依托校园,回报社会
发布会上,初育国总裁就北大青鸟集团及北大青鸟教育集团现状、北大元培学院的办学经验、元培项目的创设宗旨等问题进行了简单介绍,黄桂田在致辞中重点阐释了“目前企业家的学习状态,未来可以选择的学习方向”,为领导者更好地学习指明了出路。
北大青鸟领导力研究院系北大青鸟教育集团下属从事高层管理者培训、企业咨询服务的专业机构。北大青鸟领导力研究院依托北京大学完善的学科体系、一流的师资力量、先进的教育理念和方法,融合了青鸟集团的企业化管理经验、敏锐的市场洞察力,致力于为政府、企事业单位、民营组织及个人客户提供个性化、高品质的管理咨询及领导力培训服务。此次推出元培项目,即是领导力研究院将北京大学优良传统和育人理念推广到社会层面,在校园和社会之间搭建一道桥梁的尝试。
通识教育的起源与实践
通识教育(general education)的理念早已有之,东方有孔子主张“君子不器”,西方则有亚里士多德倡导的“自由人教育”,作为一种教育内容出现则在19世纪。当时欧美学者有感于现代大学的学科划分太过专门、知识严重碎片化,培养出来的学生大多对本专业外的知识了解甚少。于是他们在大学教育中创设通识课程,希望培养“完全、完整的人”。20世纪以来,通识教育已成为西方大学的必修科目。作为西方大学教育的重要组成部分,它也受到近代中国教育家们的重视。梁启超倡导培养学贯中西的智、仁、勇并存之士,蔡元培提出“思想自由,兼容并包”的办学理念,均是有感于此。
蔡先生的思想在北大薪火相传,2001年北大设立了元培实验班, 2007年北大第一个非专业类本科学院“元培学院”正式成立。这一教育改革以“加强基础、淡化专业、因材施教、分流培养”为中心,在低年级设置通识课程和宽口径基础课程,鼓励学生依照自己的能力和发展意向选择不同层次和要求的基础课程,在完成丰富的知识积累后,再转入具体专业进行深造。这是北京大学为了适应新时期发展需要,建立面向世界、面向未来、面向现代化的本科人才培养模式的一次成功探索,标志着北大本科教育改革进入新阶段。
心灵迷茫与知识困局
改革开放以来,中国企业家群体持有的财富日益增多,其幸福指数却不升反降,部分企业家的精神处于迷茫和迷失的状态,心中充满不安全感。国内相关研究曾将中国企业家的人格缺失总结为五类:对规则和秩序的漠视、无知、无视;对信誉的轻蔑;对人文精神及文化价值的冷淡;对人类基本道德观的某种排斥及基本道德律的践踏;对人性及人权的一种潜意识敌视、仇视。
北京大学实践家商业模式研究中心理事罗云怀对比欧美商界“企业—行业—商业”的企业家知识结构,认为目前国内大多数企业家的所知都局限在“企业”层面,并指出“这种对于行业和商业部分知识空白的企业家,唯一能够生存的环境就是短缺式经济环境,就像中国改革开放的前三十年,产品只要做出来就能卖出去的时代。但是世界经济发展史告诉我们,一旦进入完全开放的经济环境,这种缺失的知识结构在竞争对手面前就只剩下被动挨打的份了。”由此可见拓展知识范围、优化知识结构,是成为一名未来优秀领导者的必要条件,这是时代的潮流、世界的趋势。这种迫切需求充分凸显了通识教育之于高级管理者和领导者的重要性。
着眼通识教育,养成优质品牌
有鉴于上述事实,北大青鸟领导力研究院面向高级管理者——企业董事长、总经理、总监或相应级别的高管、以及政府机关和事业单位的各级领导,推出了以通识教育为特色的“元培项目”。有感于当下国内培训市场乱象丛生的现状,北大青鸟教育集团副总裁、北大青鸟领导力研究院常务副院长蔡润说:“我们不想追风式地复制拷贝他人的‘成功典范’,而是想通过不懈的努力,扎扎实实地建设一个高端培训品牌,借由北大青鸟这个平台进行教育创新,将北大精神传播到社会,为社会和谐献出自己的一份力量。”
据悉,元培项目的课程设置涵盖了地理、历史、文学、宗教、哲学、心理、艺术、医学、时事、经管、法律等内容,基本上囊括了通识教育中应当涉及的学科领域。课程设置及师资队伍公开透明,课程大部分是由北京大学知名教师讲授,如楼宇烈、钱乘旦、王博等等,力求做到汇集百家之言,阐明融通之理,破除陈见之碍,开启顿悟之门。与此同时,系列课程还安排了实地考察环节,如历史文化古迹、考古发掘现场等等,以使学员们感受厚重的文化底蕴,获取无价的精神体验。关于课程设置,教育集团首席知识官吕峰教授解释道:“作为集团的高端产品,元培项目希望带给学员们原汁原味的北大特色,而不是东拼西凑的杂烩拼盘。通识教育课程内容宽泛广博,更多地是介绍一种思路,让学员去体会和感悟。当前大部分高级领导者已经参加过许多培训课程,但是未必能够完全消化吸收。通识教育能够提供这样一个契机,将他们此前所学的知识打通,整合成一个有机的知识体系,从而在知识的广度、深度和结构上都有一个质的提升。”
国内培训市场上,因为学员知识水平的差异而导致听课反应有差的情况经常出现,有的学员反映程度肤浅简单,也有人会认为太专太难听不懂。当被问及“元培项目”是否也会遭此顽疾缠身时,相关工作人员说:“我们会根据报名者的知识水平进行初步筛选,让那些具备一定知识基础、文化素质好的报名者参加课程,以保证学员的用户体验和学习效果。这既是对我们产品的负责,也是对消费者负责的体现。
北大青鸟高端教育培训历史悠久,承担了大量定制性培训项目,委托培养单位遍及政府部门、军队、企事业单位,如高法高检系统、中国人民解放军总参政治部、中国工商银行、中国农业银行、中国平安保险公司、中粮集团、中国船舶、联想集团、LG电子、诺基亚等数十家单位。此次推出元培项目,可以看作是领导力研究院向社会公开课程领域进军的初次尝试,是北大育人理念面向社会范围的一种实践,也是校园与社会对接、教育奉献于社会的重要里程碑。
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