2012年6月17日到6月27日，清华经管领导力俱乐部一行13位同学在日本展开了为期10天的游学之旅。在日本交流访问期间，同学们参观各界企业、拜访设计大师、与日本政商精英深入交流，体验日本生活、认识日本社会的同时，也对日本的政治、商业和文化有了更为全面和深刻的理解，收获颇丰。

　　与日本财务金融委员长、众议员海江万里先生合影

　　游学第一天，领导力俱乐部的同学们即参观了日本国会，了解了日本政治体系，并在参议院议员会馆与日本最年轻的国会议员中西佑介进行了座谈。之后，同学们还有幸和日本财务金融委员长、众议员海江田万里先生进行了交流，就日本政治、经济、文化、社会等问题进行了探讨。海江田万里先生提到今年是中日建交40周年，中日两国是“唇齿相依、唇亡齿寒”的关系，希望中日两国人民积极交流，减少误解，保持长远的发展关系。值得一提的是，此次游学期间恰好覆盖了日本消费税增税法案的投决过程，身处其中，同学们对日本政坛的理解也更为直观。

　　参观日产汽车后合影

　　游学期间，同学们还先后参观了日本新干线的清扫运营公司TESSEI、日产汽车发动机生产线和迪斯尼乐园，对日本企业的运营、工艺和服务管理有了直接的感受。其中，TESSEI精细到极致的运营模式(平均清扫时间不超过七分钟)、细微到每处的贴心服务(公司每年收到的投诉不超过一件)以及员工对公司的高度认同感给同学们留下了特别深刻的印象。

　　与三菱商事前社长Minoru Makihara合影

　　与此同时，同学们还拜访了三菱商事前社长Minoru Makihara、罗森现任社长Takeshi Niinami、麦肯锡全球董事合伙人Georges Desvaux、Lifenet Insurance社长出口治明以及Revamp社长泽田贵司。三菱商事前社长Minoru Makihara虽已年过八旬，但依旧保持着强烈的好奇心，他的这种好奇心以及他对公司治理和变革时代下领导力的思考都让同学们受益匪浅。罗森现任社长Takeshi Niinami则以日本地震后罗森遇到的种种问题为案例，非常生动地讲述了一堂危机处理案例课程，他对公司理念的坚持、对人的理解以及对细节的把握触动了每一位同学的心弦。麦肯锡全球董事合伙人Georges Desvaux对日本经济社会的分析、Lifenet Insurance出口治明社长60岁创业的故事以及Revamp泽田贵司社长培养年轻人的热情也深深打动了每一位同学。

　　从商业帝国到刚创立的小公司，从精密的制造业到非常人性化的服务业，领导力俱乐部的同学们切身感受到了现代日本企业的风采。作为全球第三大经济体，日本经济在同学们心中的轮廓不再模糊，渐渐明晰。

　　本次游学的另外一大亮点就是与日本知名设计家的交流。游学期间，领导力俱乐部的同学们有幸拜访了日本设计界的大师级人物原研哉、隈研吾，以及后起之秀佐藤大。在领略大师风采、了解大师设计理念的同时，同学们也深深体会到了背后所蕴藏的文化。日本设计中心的铃木社长更是语重心长地告诫同学们“永远不要忘记自己的民族文化”。

　　十天的行程虽然短暂，但领导力俱乐部的同学们的收获却是满满的。此次活动的主要组织者、清华经管MBA(微博)10级F班香月孝文直言“我重新发现了日本的优势”，本科经91班戴自航同学则感慨“这次活动给了我很多全新的思考维度，让我得以用全新的视角去看待未来生活的可能性”。

　　清华经管领导力俱乐部由清华经管学院优秀本科生、研究生及工商管理硕士生(MBA)组成，由学院党委书记、领导力研究中心主任杨斌教授担任俱乐部首任指导老师。协会通过对政企、教育、文化等各类机构的拜访、与各界精英人士交流及参与公益活动等形式，实现“搭建友谊之桥，培养未来领袖”的宗旨。

　　此次日本之行是领导力俱乐部继香港、台湾、新加坡之行之后举办的第四次游学活动，在组织过程中得到了早稻田大学MBA的大力支持。

　　文章来源：清华大学(微博)经济管理学院

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