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商院人物:俞敏洪新东方梦想受阻?(组图)

http://www.sina.com.cn   2012年07月21日 11:38   新华网

  编者按:18日,做空机构浑水公司发布报告,对新东方的特许经营及毛利水平等问题提出质疑。浑水认为,新东方财务报告涉嫌造假,随着问题的不断暴露,新东方的审计负责机构将被迫辞去相关工作。

新东方在17日暴跌34%之后18日再度狂泻35%,两日重挫57.32%,市值蒸发近20亿美元。新东方在17日暴跌34%之后18日再度狂泻35%,两日重挫57.32%,市值蒸发近20亿美元。

  受美国证交会调查以及浑水公司质疑的影响,新东方股价17、18日连续大幅下挫,市值损失过半。19日由于受到新东方回应质疑推动,其股价盘中反弹幅度一度超过30%,截至收盘,股价上涨17.89%,报收于每股11.20%美元。

  国内首家在美国上市的中国教育行业企业新东方最近连连遭遇打击。17日公司宣布收到美国证交会SEC关于VIE结构调整调查函件,18日著名做空机构浑水研究再度出手狙击,发表了质疑新东方的研报,并将该股评级调至“强烈卖出”。受此消息影响,新东方在17日暴跌34%之后18日再度狂泻35%,两日重挫57.32%,市值蒸发近20亿美元。

  面对股价狂泻,新东方创始人、董事长兼总裁俞敏洪(微博)召开记者会澄清疑问,并指责浑水专用做空中国概念股获益。19日,新东方股价反弹,开盘后不久,曾一度跃升30%,收盘时报每股11.2美元,涨幅为17.89%。

  如今的俞敏洪,似乎表现得比去年的马云(微博)还更为大胆。在支付宝VIE风波还没有平息,华尔街依然对中国概念股持不信任态度,以及投资者依然如惊弓之鸟的时候,俞敏洪再度抛出VIE结构调整计划,朝已经处于快速下行通道中的中国概念股狠狠踹了一脚。

  根据新东方解释,除俞敏洪外,其他10名股东都是公司的前雇员,目前已不在新东方工作。新东方认为,最符合上市公司股东利益的方式是,境内实体公司的股权尽可能地留在同公司关系紧密者手中。作为公司创始人、董事长兼CEO以及境外上市公司的股东,俞敏洪当仁不让。

  在新东方管理层看来,VIE结构此次调整与马云支付宝VIE事件完全不一样,是光明正大,但这仍无法打消外界疑虑:为何新东方上市时创始人中的11个均是VIE股东,但短短几年间其中10个VIE股东都已离职,基本不涉及到公司管理任何层面?

2006年9月7日,“新东方”在纽约证券交易所上市,成为第一家在美国上市的中国大陆教育机构。这是俞敏洪等在纽约证券交易所庆祝上市成功。新华社发  2006年9月7日,“新东方”在纽约证券交易所上市,成为第一家在美国上市的中国大陆教育机构。这是俞敏洪等在纽约证券交易所庆祝上市成功。新华社发

  “小的时候我身体弱,同村的孩子总是欺负我,后来我想了一个办法。”俞敏洪一向不避讳自己的“木讷”,但是在这种类似自我剖析的总结中,却也透出对于自己具备"企业家天赋"的一点小骄傲。

  “那时候上海的亲戚每年会给我带一斤水果糖,小朋友欺负我怎么办?我就想出了一个点子,用水果糖笼络他们。”“小小俞”把糖分给村里爱欺负他的小朋友吃,换来他们的追捧,自己只收集花花绿绿的糖纸。抗拒糖的诱惑来"管理"同村孩子,很快让他成了村里的“孩子王”。

  “我用糖换来小朋友团结在我周围。新东方也是这样,我把我所有的东西跟大家分享,换来大家对我的信任,和我一起创业。”回顾自己的创业过程,俞敏洪这样总结道,“夫妻店合伙股份制改造上市,经历了一个典型的家族式企业发展过程。”

  翻阅新东方的成长史,可以发现新东方很长时间一直伴随着高层内斗。当年俞敏洪飞赴北美请回徐小平、王强、包凡一、杜伟等海归加盟,并实施分封制:一人负责一块地盘,先借给开办费,业务百分之百属于自己,开班上交15%的管理费,其余归自己。

  徐小平管留学(微博)、签证、移民(微博)和咨询,王强负责基础英语培训地盘,包凡一管出版。大家都是副校长,不在学校拿工资,各种自己一亩三分地,最终形成新东方诸侯割据“分封制”格局。随着新东方不断发展,各路诸侯间矛盾冲突,分封制出现隐患,创业元老徐小平、周怀军、杜子华、胡敏、江博等相继离职。

  被俞敏洪奉为良师益友的徐小平,对“新东方的内斗”有自己的看法:不是权力的斗争,而是关于发展思路、战略、公司治理结构、节奏的斗争。

  徐小平强调,这是理解新东方内斗的灵魂,也是新东方从处在分崩离析的边缘得以走上正轨的理由。

  面对这次由浑水领衔的做空,虽然早已离开新东方的徐小平在微博上发声力挺,坚信新东方仍然是家好公司,值得投资者买入。

2008年11月25日,俞敏洪受邀到北京21中学做关于“人生规划”讲座时,为学生签名。新华社记者李文摄  2008年11月25日,俞敏洪受邀到北京21中学做关于“人生规划”讲座时,为学生签名。

  尽管俞敏洪可以很好教导学生,成为大众精神导师。但新东方上市之后的发展速度不尽如人意,学而思和学大教育(微博)等教育培训公司异军突起,纷纷海外上市。国内基教市场蛋糕被后来者逐渐蚕食,使得新东方股价达到高点之后一路下滑。

  此次将北京新东方其他10位股东清退全部转到俞敏洪名下,可以看作是俞敏洪为加强控制公司,消除内部不稳定因素。新东方调整的不是VIE结构,而是国内运营实体的股权机构,本意是为了更好地维护美国上市公司的股东利益益。

  瑞信银行在2011年的中国大陆教育培训市场的报告里指出,通过对北京以及代表性三线城市的调查,从小班的小时价格来看,新东方对其竞争者不存在品牌溢价。瑞银甚至声称新东方的实际定价比竞争对手还要低。

  瑞信报告称,在与学而思和学大教育的消费者调查比较中,新东方全面落败:性价比,老师质量,学习体验,学校器材设施,灵活性客服等新东方都远远落后。新东方只有在泡泡少儿教育上存在品牌溢价优势,而这部分业务,据说只有15%-20%的毛利润率。

  虽然在一些投资人看来,新东方并无不符合程序的地方,对新东方实质经营并没有构成变化。通过清理那些与公司运营完全无关的VIE老股东,可以省却在年检、签署协议、管理账号过程中很多麻烦,因此具有其合理性。

  但也有投资人指出,一般公司做法是在CEO之外,在VIE结构中保留1到2个其他股东股份,这样平衡型更强,像新东方这样只有俞敏洪持股情况不多见。

  此前俞敏洪公开宣称新东方一定要去俞敏洪化:“因为我们这一代企业家都特别强势,企业没了你就不行。但如果你想真正看到你的企业能够更长久发展的话,就必须创造一个环境,在有你的时候就要变成没了你也行。”

  但他如今的做法显然有悖之前的表态。

2008年11月25日,俞敏洪在位于北京中关村、投资近3亿元建成的“新东方”总部。新华社记者李文摄2008年11月25日,俞敏洪在位于北京中关村、投资近3亿元建成的“新东方”总部。新华社记者李文摄

  在新东方上市一周年时,俞敏洪曾坦言:“第一后悔是把新东方做这么大,第二后悔是把新东方弄上市。对我个人来说,这两个决策都是错误的。”

  在俞敏洪看来,华尔街严格的资本体系推动下,他就像一颗高速运转的行星,在学校、投资者、股东和媒体之间的轨道上来回穿梭。

  如今,创造了多重神话的俞敏洪再一次用另类的方式吸引了世人的眼球,只不过这次不像人们想象的那么“惬意”。俞敏洪是期望用不同以往的集权整顿,亲自操刀来让落寞的新东方重获新生吗?

  新东方的起步壮大,靠的是俞敏洪舍命喝酒换来的。1994年,稍有起色的培训班招来了竞争者捅的“刀子”,广告员被捅伤。没有任何背景的他请从未没打过交道的警察吃饭喝酒。

  俞敏洪谁也不认识,叫一声大哥,咣就喝一杯白酒,不到半小时,一斤多酒就下了肚,俞敏也倒下了。警察们手忙脚乱把他送到医院,医生说再晚来15分钟就没戏了。陪同的公安局政委感动了:以后新东方的安全我们包了。看似文弱的俞敏洪用“拼死喝酒”换来平安。

  俞敏洪喜欢酒,他说:百丽酒是有一点甜味,苦味,很像新东方的发展,任何太甜的东西会把人毁掉,任何太苦的东西在我们的生命有危险的时候才愿意去碰它,但是有苦甜的生活才有无穷的回味。

  新东方VIE结构调整,浑水趁机做空,股价山崩地裂。俞敏洪是不是想喝上一杯酒,表达深深埋藏的情感:其实你们都不懂我的心?

   北京新东方股权全部转移到新东方创始人俞敏洪控制实体下,很多人都在追问,这是否意味着俞敏洪学习马云直接把别人的钱“拿到自己口袋”?俞敏洪理想化的形象会像马云一样轰然坍塌吗?

  浑水针对新东方的报告中,指责俞敏洪是一个骗子(liar)。俞敏洪回应道:用谩骂的态度来写报告,有失专业水准。

  故事远未结束,结局会是怎样?时间会证明一切。(来源新华财经)

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