生在这个时代，曹德旺注定是一个孤独的人。

　　从1983年将一批价值2000多元的课桌椅捐给曾就读的学校，到捐赠价值超过35亿元的股票成立河仁慈善基金会，商人曹德旺已经捐出67%的身家。

　　在“一切向钱看”的人潮汹涌中，做慈善几乎是件“逆天”的事。曹德旺很有魄力，会聚财，更会散财，但当荣誉蜂拥而至时，曹德旺又觉得这样的嘉奖会毁了自己的“功德”。

　　曹德旺从不讳言自己是一个佛教徒，在全国的很多宗教场所都能见到他捐赠的财物。曹喜欢读佛教里的《金刚经》，他也从经文里知道，这些世人视为珍宝的财物，在佛家看来，只是最“廉价”的布施。他肯定也知道，中国历史上最会给佛教捐钱的梁武帝，已经被佛教界“嘲笑”了上千年。

　　尽管如此“纠结”，他在慈善捐赠上的坚持仍在继续，并登上2012年胡润慈善榜榜首。

　　作为大慈善家，曹德旺对待财富的理解和一般的商人肯定有所不同；作为佛教徒，他在商业上的行事准则也会有“另类”之处。有这些“加持”，商人曹德旺戒了“贪”性。

　　他经商30载，从一贫如洗到坐拥亿万身家；他脾气刚烈暴躁，与政府官员吵架十几年，自言“从未给官员送过一盒月饼”；他一边赚钱聚财，一边散财布施，却说“让人知道的布施连阴德都积不了”；他坦言“佛教是我的灵魂”，决意出家，却顶着首富、首善的光环而被各方劝阻。

　　他就是曹德旺。

　　不可复制的成功

　　30年前，福建省福清县高山镇，37岁的曹德旺承包了镇上连年亏损的异形玻璃厂，当年就赚了20万。

　　20年前，福耀玻璃厂在上交所挂牌上市，第一天开盘价44.44元。

　　10年前，曹德旺带领福耀玻璃忙着和美国商务部打反倾销官司，对了，此前他已经打赢了和加拿大的反倾销官司。

　　如果30年前，曹德旺没有承包玻璃厂，或许他现在还在高山镇上务农，或者倒卖一些小商品，信仰是他的精神支柱。

　　佛祖释迦摩尼在世时，有许多经商的俗家弟子，但是佛教弟子经商要坚持佛门做人的道德原则，要遵纪守法，要讲公平合理，不能坑害群众、危害社会。但凡经商都是为了谋生盈利，曹德旺既是成功的企业家，也是虔诚的佛教徒。他是怎样兼顾这两个身份的？或许也只有处在曹德旺那个“非竞争年代”，才能做到兼顾。

　　如果让曹德旺在目前汽车玻璃行业充分竞争的市场环境下来做，他未必能兼顾两头。

　　1983年，曹德旺承包了连年亏损的高山镇异形玻璃厂，当时的工厂设备已投资了六七年，非常破旧，曹德旺让工人三班倒，设备不停，生产水表玻璃，当年年底就赚了20万。

　　而在此之前的生活中，曹德旺和那个时代的中国人没有什么两样。幼时家贫，9岁读书，14岁辍学回家，16岁开始帮父亲倒卖烟丝，20岁改做水果生意，22岁结婚，婚后最艰苦的时候，把老婆孩子寄养在丈母娘家生活，自己去水库工地干活。

　　“我过过穷日子，我知道贫穷是什么感觉。”后来有人表示不能理解曹德旺大手笔捐赠的时候，曹德旺说道。

　　后来的几十年中，曹德旺捐赠了自己67%的身家，有人表示“不理解有钱人的想法”。但是，曹德旺第一次捐赠的时候并不是有钱人。

　　1983年，刚刚承包玻璃厂，甚至还没有赚到年底那20万，曹德旺就应老师的请求，捐了2000元钱为母校添置了桌椅等教学设备。

　　承包玻璃厂的第二年，曹德旺决心做汽车玻璃维修，在上海耀华玻璃厂用2万块钱买回了图纸。此事缘于曹德旺和母亲两人到武夷山游玩，曹德旺给母亲买了一只拐杖，在出租车上，司机告诉曹德旺，“小心点别把玻璃打碎了，几千块钱一片呢”。1984年是中国计划经济严格控制物价的最后一年，而当时最好部位的猪肉1.35元一斤。

　　曹德旺自己就是做水表玻璃的，非常清楚玻璃的成本价格，“也就50到100块钱，怎么能值几千块钱呢”。后来曹德旺经过调研发现，汽车玻璃的售价果真如此。“外国人太欺负我们了，咱们自己也能做汽车玻璃。”这是曹德旺财富天下的起源。

　　80年代中国的汽车工业非常落后，国内的汽车产量都非常小，曹德旺的汽车玻璃只能在汽车维修领域打转，饶是如此，在当年还是盈利70万元，到1987年，工厂盈利500万元。

　　在那个年代，蓝海到处都是。

　　1989年开始，国家大力发展汽车工业，提倡进口汽车部件国产化，汽车玻璃是其中重要的一部分。进入90年代后，国内汽车业开始快速发展。福耀玻璃赶上了好时候。

　　古代商贾大家，高门士族传承下来的，未必是血液里流淌的经商DNA，而是几代人对商业理念的认识。曹家世代经商，祖上是当地有名的首富，父亲是新中国成立前上海永安百货的股东。曹德旺玻璃帝国的缔造，看得很远。

　　中国自2000年起开始迎来汽车的大规模生产，而1996年，福耀玻璃就开始与法国玻璃巨头圣戈班合资生产汽车玻璃，此前福耀生产的汽车玻璃还只能出售给国内汽车维修领域，与圣戈班合资后，福耀流水线上的产品源源不断，曹德旺决定把玻璃卖给美国人。

　　有趣的是，现在人们熟知的福耀玻璃其实是在国内市场一片空白的时候起步，然后直接进入国际市场，在国外市场兜了一圈后，国内市场也相对成熟了，才返回国内为汽车厂商做配套生产。

　　现在福耀玻璃在美国的市场占有率是30%。

　　“一家企业经营得很成功，并非企业家一己之力，往往是因为他抓住了天时地利人和”，曹德旺总结道。

　　一直在“吵架”

　　有人说曹德旺这三十年是高歌猛进的三十年，曹德旺的儿子曹代腾说：“那只是外人看到的。”

　　曹德旺的个性中，暴躁刚烈、宁折不弯。

　　1986年，曹德旺成为全县的整党典型，高山镇政府此前在和曹德旺合资办厂的时候，双方各占一半股份。后来玻璃厂非常赚钱，镇政府派调查组进驻玻璃厂调查曹德旺。“他们认为我没有鱼也有虾，最不济偷税漏税总能查出点什么。”曹德旺说道。

　　最后的结果是反倒退税5万元。高山镇政府不罢休，继续上告，福州市、福建省，最后告到中纪委，却以改组高山镇党委结束。

　　时隔多年，曹德旺谈起这一段往事时说：“因为自己直接，以前得罪过很多官员，如果自己犯规，会死得很惨，

　　所以我看见谁都怕，做事很谨慎，把自己置于全社会监督之下。因为自己不会犯规，没有落下把柄，所以别人也没什么好捡的。”

　　曹德旺处理政商关系的秘笈是“不贪”，“佛家持戒，第一就是不贪。”曹德旺认为，行贿的动机就是贪欲，“我跟你谈不拢，我可以不做，我不做行不行？”

　　事实上，这句话不是谁都有底气说的。曹德旺可以在某地买一块地，建厂生产，随后产品出售到全世界去，该交的税款一分不少。这些年来，福耀玻璃累计缴税超过50亿元。

　　值得一提的是，后来，福清县委的一位副县长担任玻璃厂董事长，将公司的工程承包给自己的外甥，曹德旺让他修写字楼和工厂围墙，对方却说：“这个质量不好没关系。”

　　后期曹德旺要求验收后再结算剩余40%的工程款，他说：“在这么长的围墙中，如果有一段是你按照我要求的90%修建的都算你通过验收了。”对方无语。后来，董事长来找曹德旺要求他马上结算，曹德旺说：“我就是不给。”

　　事实上，这和后面那些与福建省高管和人民银行福建省分行行长“吵得全福建都知道”，在福建省国际龙舟邀请赛上当着官员和媒体的面直接把奖杯扔进河里的事情相比，都不算什么。

　　曹德旺每次直言不讳地争吵都事出有因。“理都在他那边，一般人也就和稀泥过去了，他不行。”福建省的一位政府官员说道。

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