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人大MBA“明德笃行2012”之团队熔炼(图)

http://www.sina.com.cn   2012年08月29日 15:09   新浪教育微博

  完美团队  有我创造

  人大MBA“明德笃行2012”学前导向系列活动之团队熔炼

  8月25日下午,满载近300名人大2012级MBA同学的六辆大巴驶入位于昌平拓展基地,中国人民大学(微博)商学院(微博)“ MBAOrientation- 明德笃行2012”系列活动之团队熔炼正式启动。

  相互的第一次握手、第一次搭肩、第一句问候开启了拓展活动的破冰之旅,通过依次报数所有队员随机分为了十三支团队。很快各支队伍就进入了确定队长、队名、队徽、队歌、团队口号和队型的激烈讨论中,会场顿时沸腾了起来。同学们充分发挥自己的才能和创新,经过短暂的调整状态后进入了团队展示环节:刀锋队、死磕队、梦8队……从这一刻就开始了团队比拼,但伴随彼此的还有不断给予的掌声和鼓励。

  晚上的篝火让夜空充满了笑声。所有同学一起合作的各种版本的兔子舞首先点燃了大家的热情,随后各队的纸装服装秀更是将晚会推向了高潮。男女反串的模特纸装展示,服装凝结了每队同学的创意,波西米亚风、佐罗范儿、帝王服、美女与野兽、野人造型等各具特色,加上反串模特别具风情的走秀,尖叫声、欢呼声、掌声不断,新四军队男生反串女模特那妩媚妖娆的身姿和风情万种的笑容更是秒杀了所有同学。

团队熔炼中的精彩瞬间团队熔炼中的精彩瞬间 摄影:2012级人大MBA王闻华、黎方

  8月26日早上七点,呼吸着郊外夹杂泥土气息的空气所有队员准时集合,新一天的挑战开始了——

  团队熔炼之一:断桥

  跨越1米的距离在平地上是小菜一碟,但如果在8米的高空情况却不同,这就是高空断桥。爬上8米的高空,这对很多人来说已经是挑战了,何况需要垮过1米的断桥。当恐高的队友站在晃动的木板紧紧握住保险绳不敢挪动、胆怯时,其他队友会在下面齐声鼓励,看着队友一步步移动,最后成功跨越时,所有的欢呼声和掌声为队友挑战自己而响起,因为你不是一个人在战斗。

  团队熔炼之二:毕业墙

  一堵4米的高墙,光滑的墙面不能借助任何工具,要求所有队员翻越过去,这就是毕业墙。没有相互的对抗、没有个人的表演,只有团队的合作,五支队伍近100位同学成为一支新的集体共同挑战。他们凝成一股绳,有人扎下马步当“基座”,有人托住攀登者,有人伸出手臂往上拉,更多的人是伸出双手保护攀登的队友。所有人互助协作,大部分队员都顺利的翻越了后,困难也在不断加大。当剩下最后一名队员时,教练给大家一个是否放弃最后一人过墙的选择,“我们不放弃,我们要一起过!”大家毫不犹豫的齐声喊出。当成功翻越后,全场在那一刻沸腾了。虽然五支队伍临时成为一个团队,挑战难度又大,但所有队员都在这一瞬间凝结在一起,相互鼓励,最后获得了成功。

  团队熔炼之三:罗马战车

  这一协作性、互动性和创造性很强的挑战类似当下流行的游戏“愤怒的小鸟”,发射炮弹击中对手,但有个很酷的名字罗马战车。每队首先有十根等长的木棍、一根长木棍、一袋气球,水舀和水桶各一个等材料,看着这些材料仿佛懵了,但很快大家冷静下来,根据教练的指导集思广益,男生立刻设计战车并制作,女生制作炮弹,分工协作。各队开始比赛,每队的运炮手、发炮手和旗手配合默契,战场上可以说是硝烟弥漫,同时也在击中对手时响起胜利的欢呼声。虽然很多同学在对抗中悲惨地被装满水的气球炮弹击中而浑身湿透,“战死沙场”,但也结下了深厚的友谊,一同分享着团队作战的胜利。

  团队熔炼之四:争夺1021

  这是一团队PK挑战,所有团队完成心手相连、动感火车、不倒森林、同甘同苦等8项挑战项目,力争在10分24秒内完成。因活动项目多,队员的分组非常明确,避免造成挑战项目不连贯。在练习过程中,慢慢找到各项目的诀窍,在失败中不断地总结经验,再练习。各队所有队员的手叠在一起高喊团队口号,“加油,加油!”后比赛正式开始,当比赛中遇见麻烦和失败时,其他队友会彼此打气并鼓励。当然,富有团队精神的人大2012级MBA同学的团队都挑战成功了1021,“一马当先队”以5分23秒的成绩获得第一名。

  每次项目挑战后都会有总结分享,这也是拓展的重要环节,也是拓展的意义所在。在超越自己、学会合作后,需要分享在挑战中的收获,总结失败或成功的经验,真正体会拓展的意义。

  短暂的相聚伴随着夕阳的余晖结束了,之后的2012级MBA大家庭的合影代表着拓展也结束了,但这是同学们人大MBA学习生活的开始。通过团队熔炼,同学们快速认识彼此,了解彼此,建立了良好的沟通协作关系。同时,2012级MBA新同学更深入地感受到了人大MBA人的使命、责任和荣誉,对即将开始的学习充满期待!(撰稿:2012级人大MBA  唐凡、唐蕊、王琳)                              

                                             中国人民大学商学院MBA项目中心编辑

                                                        二〇一二年八月二十七日

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