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雅虎新CEO振兴规划无新意 被指老生常谈

http://www.sina.com.cn   2012年09月29日 10:30   北京日报

  上任仅仅两个月的雅虎新CEO玛丽莎·梅耶尔能为这家业绩原地踏步的互联网老牌巨头带来哪些立竿见影的变化?业内人士都期待着她能在昨日召开的雅虎内部员工大会上给出答案。可人们期盼已久的“重振计划”并没有完全浮出水面,取而代之的是梅耶尔在演讲中着重强调的公司定位。

  在演讲中,梅耶尔首先解答了一个由来已久的问题,那就是雅虎过去、现在和将来分别将是什么样的公司。在梅耶尔看来,雅虎是一家在各个领域中都占有个性化优势的公司,从电子邮件到内容再到广告都是如此。她的目标是利用雅虎的个性化特点来提高用户人数和使用量,同时吸引更多的广告投放和人才。

  接下来,梅耶尔昨日阐述了她为雅虎制定的未来计划。

  这项计划中主要战略要点包括,让雅虎成为用户日常生活的一部分,通过重新刺激用户增长,获得更多的广告收入;公司将重点放在核心竞争力上,与各个领域中的合作伙伴都建立友好关系,如移动运营商、社交网络和硬件厂商等;集中致力于将雅虎的平台朝着移动的方向转变,要将雅虎发展重点转移到平板电脑和智能手机上;强调宏观的、大规模的思考方式,这被梅耶尔称作“1亿法则”,即雅虎未来主要会关注用户超过1亿人或收入超过1亿美元的“大项目”。

  虽然梅耶尔承诺将提供“彻底的透明度”,但有一件事是她并未说明的,那就是重组搜索和电子邮件业务以及主页业绩的明确计划。

  “梅耶尔诸多表态,基本上是前任们老生常谈的话题,缺乏具体实施计划。” BGC Partners公司分析师吉利斯表示,目前没有证据证明梅耶尔有足够的新创意来挽回雅虎的颓势。她面临着和几个前任一样的挑战,即需要停止被谷歌和Facebook夺走更多的搜索和广告份额。“我个人关注了雅虎很多年,我看到类似的电影多次上演,雅虎一直在改变领导人,但是结局都一样。”

  “梅耶尔并没有向外界猜测的那样,提出掷地有声的重振战略,而只是泛泛而谈了一些纲领性问题,她是否有把握让雅虎获得第二春,仍是一个未知数。”国内一家咨询机构的分析师说。

  不光是吉利斯等业内分析人士对雅虎的前景略微悲观,美国资本市场也对这次内部员工大会的成果感到失望。员工大会召开当天,雅虎股价下跌了2%。

  “雅虎新CEO没有明确振兴的具体计划,是不是因为马云(微博)回购阿里巴巴(微博)股份的钱还没有到账?”雅虎职工大会过后,国内一些互联网人士也开起了玩笑。在昨天的会上,梅耶尔并没有透露会把雅虎将所持阿里巴巴集团一半股份出售后的收入用在哪些地方。这笔76亿美元的股权出售资金对雅虎振兴至关重要。

  实际上,雅虎这次出售阿里巴巴股权已经比原计划提前了两个月完成,该交易完成后,阿里巴巴集团总估值上升至近400亿美元。目前,雅虎手中仍持有阿里巴巴集团20%的股份。

  除了充裕的资金,力争重整旗鼓的雅虎还尝试着“化敌为友”。

  谷歌方面日前表示,谷歌仍有意向成为雅虎的默认搜索引擎,即使在2004年时雅虎已经取消了谷歌作为其默认搜索引擎提供商的地位。而且谷歌已经做好斥巨资达成与雅虎合作协议的准备。业内人士认为,本次雅虎、谷歌再度联手,是因为面对激烈的行业竞争,合作双方均对抢夺微软的业务提起了兴趣。

  昨日,雅虎发表声明表示,不方便对外部的传言、猜测进行评论,在下月中旬的财报分析师会议上,雅虎将对外分享有关重建的内容。

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