EMBA学员课堂内外

　　上课：考勤严格

　　课外：戈壁徒步

　　对于李有刚看来，要想能在喧嚣的EMBA教育争夺战中决胜未来，还是要靠学习本身的价值，所以学校规定了严格的考勤制度。“厦大很严，一定要上课，不能缺课，要写论文要答辩。我们并不是要阻碍学员们拿学位，因为这些人太忙了，我们希望通过严格要求强迫他去学习从而有所帮助。我们的口碑这么好，也是因为我们严。严格会拒绝一批学生，会吓跑一些学生，但时间长了，对我们的口碑是有益的。”

　　上课时，半天一考勤，而且考勤结果马上公布。除了上课之外，学校还会组织一些活动，包括论坛、出游、参访企业、打高尔夫等。这些都是班级集体活动，我们希望每个学员都参加，费用由班费来承担。迟到要捐钱，上课时电话响了要捐钱，早退要捐钱，活动不参加也要捐钱。如果谁迟到了要交100元捐款，每个班上都有专门的纪律委员负责执行到位。“没有这种约束，也形成不了一种力度。”

　　四天一门课 晚上讨论到12点

　　李力是富士施乐华南区的总经理，今年6月份他成为了EMBA的一名学员。他在班级，总共有50名学员，平均年龄38岁。

　　李力说，入读EMBA后，上的第一门课是《战略管理》，讲课的老师是一名来自台湾的教授，一连上四天课。教授上课很生动，所讲的知识架构性很强。“授课的并不是填鸭式的，课堂上有很多讨论。因为学员都是成功人士，不可能跟随别人的观点，都是批判性地吸收知识。”

　　在课堂还有很多测试，其中一个测试名为“沙漠求生”。想象自己在沙漠遇到危险，怎样利用现有的资源和条件来求生。这实际上是测试一种求生的战略，每个同学的答案都不同。可以拿自己的求生策略与班上同学比较，还可与全球的EMBA学生来比较，从一开始就知道自己的思维的逻辑性与别人的差距，有助于帮助了解自己。

　　李力说，上课时，除了教授讲之外，还安排了很多案例讨论，如果同学有异议可以随时举手发表观点。可能每个同学都有自己的一些想法，但老师会控制节奏。4天课程里，教授还会开出了近三十本课外书，要求学员用一到两个月时间读完。李力按书单收集到全部的书籍，发现书本堆起来接近半米高。

　　课后，教授还布置了一道题当做作业，要求每名学员根据自己企业目前的条件、资源，形成一份企业的发展战略，检讨目前的战略合不合理。“要做好作业，需要与企业内的人员讨论。这其实不仅是一份作业，也是企业的一份行动纲领。”李力说。

　　四天里，晚上并不上课，但同学们经常会在晚上展开小组讨论，准备第二天要展示的PPT。讨论地点可能在教室、餐厅，或是酒店。“讨论到晚上12点是常有的事。四天的学习其实强度很大。”

　　课余活动丰富 同学之间喊绰号

　　除了上课之外，还有很多活动。由班委会组织的课外活动一个月有一两次，包括到企业参观、举办论坛。当然，还有一起外出旅游、吃饭。李力记得，上课第一天，班里就组织给同学开生日会，“班上有50个同学，总会有某个月里过生日的同学，大家聚在一起吃个饭，顺便交流。”平时，同学之间还经常用微信交流。

　　另外，班里还有球类俱乐部，包括高尔夫、羽毛球、网球等。如果有相同爱好的同学，可以一起打打球。全国的商学院[微博]每年还会组织戈壁挑战赛，在戈壁滩徒步两天。“我们班上就有同学参加。”李力说。

　　EMBA是学习与活动并重。很多时候是靠个人与同学交流，融入团队来提高自己。李力说，班上还有一点特别有意思，就是同学们之间都不喊“张总”、“王总”，而是喊对方的绰号。每个人都有一个绰号，只要对方同意就行。一般老板在企业里都有身份认同的孤独感，在这里反而没有。每个同学都要有良好心态，不管你是亿万富翁，还是仅有百万身家，大家都是一样。不管你是一个老总或是高官，同学说你做得不对，你也得听着。这样有助于每个人摆正心态，其实对每个人都有好处。

　　十年生源变化：

　　富二代、30岁以下 基本不收

　　李有刚说，EMBA风波后对学校的招生没有带来直接影响，但有其他一些影响。“有学员开玩笑说老婆审查更严了。”

　　李有刚说，“由于有这个事情，学校现在对未婚女性的申请都比较谨慎。”尽管风波同样可以带来广告效应。自从11月份以来，广州某学校开办的EMBA项目迎来了不少咨询和报名者，其中还有不少女性，数量比往年增加了不少。

　　风波带来的另一影响是人们开始反思，对中国近10年的EMBA教育进行梳理，以期找到一条更好的路。李有刚说，作为中国高端人群再教育的主要形式，EMBA受到广泛关注之后，需要回归其真实的面目。

　　“首先是招生，并不是交了钱就能来读。”李有刚表示，国内的EMBA学员的招生条件大致相同，一般是需要专科以上学历，有五到八年的管理经验；同时，还要通过学校组织的入学考试。

　　李有刚说，10年来，招生标准在慢慢提高。招收的EMBA学员喜欢来自充分市场经济下竞争行业的学员，不太喜欢资源垄断型行业的学员。“我们喜欢有创新精神、有独特竞争力、不依赖资源的企业，包括高科技企业，也比较喜欢大企业，希望学员们可以相互借鉴。”

　　“对于想前来读书的官员，我们对他们没有特别的态度，因为EMBA讲究学员背景的多样化。官员来读我们肯定欢迎，但是我们不会特别追着要求官员来读。”李有刚说，目前，学校的规定不录取30岁以下的学员。太年轻的人管理经验不够。富二代基本上也不收。今年有很多年轻人被拒了，因为他们很难满足8年工作经验。

　　“我们建议富二代在企业里多锻炼锻炼。虽然富二代的接班也是个大课题，但这个不由EMBA来解决。EMBA不能解决所有问题。”

　　学员：学费几十万

　　学校：好项目年赚两亿

　　教育，特别是对老板的教育成为了一门大的产业。正是因为清楚地看到了这一点，国内的EMBA教育在近10年内高速发展，目前中国已经成为全世界最重要的EMBA市场之一。

　　2002年7月，国务院学位委员会办公室批准武汉大学[微博][微博]、北京大学[微博]、厦门大学[微博]等32所高等院校开展EMBA学位教育，各院校开始陆续招生。如今，一共有64所高校有资格招生。

　　有业内人士称，EMBA的收费情况大体分为三类：30万元左右的，40万元以上的，30万元以下的。一个学校一年会招300人到700人不等。经营好的EMBA项目一年能有两亿元进账。

　　“目前厦门大学EMBA项目两年收费约为26万元，但即将涨到32万元，这是由于市场供求关系决定的。你花了学费，如果你收不回来5倍、10倍的回报，你这就不要读了。我并不是说读EMBA就是做生意。但对你的工作有没有帮助，能不能有这么高的效益，是你读书是否值得的一个衡量标准。”

　　中国EMBA在发展过程中也逐渐形成了各自的特色，在市场竞争中各有看家本领。长江商学院[微博][微博]由李嘉诚创办，创院之始就提出了10年之内打造出世界一流商学院的目标，旨在“为中国培养世界级的商界领袖”。

　　各校EMBA一流师资

　　也抢优秀生源

　　中欧商学院的EMBA也被称为国内最好的同类项目之一。中欧国际工商管理学院中方院长张国华教授在接受媒体采访时称，中欧最大的特色之一是，管理类似于一个企业，而且全部是专业人士管理。学校实行由董事会领导下的管理委员会负责制，有专门的学术委员会来负责和保证教学质量。学术委员会成员除了来自中国，还有来自欧洲及北美的专家，他们负责评估学院的课程和研究工作，在教授选聘、课程设置、招生及课程质量评估等方面提供监督和咨询。

　　厦大EMBA全国学员满意度排名靠前，学员的满意度也很高。对于其中的秘密，李有刚说，首先办学理念是学生为本，强调学员的满意度。“在EMBA开办前，都是学生求学校，无论是本科还是硕士，没有说学校求学生读书的。但办EMBA时，学院领导就看到这个趋势，EMBA是一个高端项目，涉及优秀生源的争夺。他就提到要有服务学员的意识。在某种程度上，学员是我们的客户，我们要让他们满意。”

　　而厦大也顺势出招，“首先是师资抓得非常严，不全用本学院的老师上课，还从新加坡、美国等地请来全世界知名的老师。每堂课都有学生不记名评分。上完课就打分。讲得不好的老师坚决不让再讲。这说起来简单但是真正能做到不容易，会面临很多压力。”

　　EMBA的未来

　　回到教育办出特色

　　经历了激烈的市场争夺战后，一些商学院纷纷转向与一些大企业展开深度合作，这成为了EMBA教育发展的一个新方向。由于不少学员来自一些大企业，所以项目在师资和课程设计上更适合一些大企业。在服务中小企业老板的同时，为一些大型企业提供定向服务是未来的方向。

　　作为对中国有影响力的人的培训项目，EMBA的教育目标是一个大课题。在一场风波之后，有关EMBA的使命也面临着空前的关注度。李有刚说，EMBA学习毕竟时间短，四天一门课，相比本科学习时一年才学完一门课，但这也没办法，企业家确实不可能抽出大量的时间来学习。EMBA课程只能提供一些思维方式。可能在一堂课中，有几个点触动了你，能让你作出改变，这就是成功。其实EMBA的作用简单说两个词，一个是梳理，一个是顿悟。

　　围绕着EMBA的一场风波仅是发展历程上的一个小插曲，但也折射出了一些问题，也引发了人们对于中国EMBA未来方向的思考。

　　对此，李有刚说，EMBA教育首先还是要回归到学校和学习的本质，不能偏离办学本身。当然在这个原则下，大家可以各有发挥，有的注重校友，有的更注重学术研究，有的更注重其他一些方面，但要有一个主线。

　　其次，希望各个学校还是要有自己的特色，因为现在学校之间的差异性还是太小，没有特色。虽然品牌上有差异，但实际上办学特色不明显，讲不出来以什么为重点。

　　王波说，中国企业家接受的商业管理教育不够，大力加强EMBA教育是必需的，这个产业市场巨大。“学校并不可能告诉你把事情具体怎么做好，而是告诉你道理，让你把事情做得更好。学校是让你修正错误，锦上添花。我对中国的EMBA教育的未来很有信心。”

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