上海交通大学[微博]安泰与经济管理学院MBA办公室副主任陈建科、新浪商学院[微博]频道负责人唐敏

　　帮助学生梳理人生轨迹 提供创业导师

　　陈建科：这个同学原来就是在一家外资企业做的，原来做市场经理的。刚才谈到过，他也跟我聊过，他自己从来没有过创业的想法，因为他觉得在外企里工作，工资也挺高的，过过小日子挺舒服的。正因为当初交大有这个比赛，有这个课程，要完成作业。完成作业的时候，他汇报的对象都是一些创业者和投资机构的人，就是我刚才讲到他在汇报讲解他的投资项目，就产生了一个投资机构当场讲愿意给他投资。当然，旁边还有另一个外力的作用，他的同班同学跟他一块做这个项目的，完成这个作业，一直鼓励他，叫他出来，他说别人这么有信心，我们为什么不出来尝试一下。所以他就这样出来尝试了。本来他的创业欲望不强的，用他另外一句话讲，比较俗一点，我是被交大拖下水创业的，自己当初不是很想创业的。这个效果还是非常明显的。

　　主持人唐敏：刚才您介绍完，交大安泰资助的创业项目，不仅仅我先给你部分钱，而我除了给你钱，给你资金支持以外，还给你匹配其他的内容？

　　陈建科：我们对他资源的帮助是最大的，比如我们提供一些投资机构的平台，他们在这上面能找到投资。比如我们还给他配创业导师，这些创业导师都是我们早期比较成功的校友，这些人是做VC，做天使投资，也有人自己做创业的，这些人可以帮助指导他们怎么创业。再比如在公司成立阶段，他们注册的一些手续，都是我们的基金跟交大的科技园区帮助他们完成这些注册的流程。甚至他们办公司的场地要求不高的话，我们交大科技园区会给他们提供一个小的办公室，这个场地是免房租的。这对他们初期的帮助是非常大的，不仅仅是30万钱的问题。

　　主持人唐敏：所谓30万跟50万，真正对一个创业公司可能起步的时候非常重要，但实际上引入的这些资源，包括我们咱们搭建的平台，能够吸引这些风投帮助，更加吸引人。

　　陈建科：从某种程度上，对他们创业更加有信心。

　　主持人唐敏：我似乎看到了交大安泰未来的前景，我们往往在说很多的国外顶级的商学院或者学校，他们那些校友往往是他们最宝贵的财富，您看哈佛建的楼都是校友资助的，哈佛整个校友基金额度也特别大，我想交大安泰是不是在这方面尽力地给校友更多的反馈和回馈，就像您刚才说的终身的课程，包括这些已经毕业的学生都可以去申请？

　　陈建科：您讲得很对，在国外哈佛、沃顿商学院他们最大的财政收入是来自于校友的捐赠，不像我们国内最主要的就是靠大家的学费的收入。这可能是国内这几年学费涨得比较快的原因。但是我们还是希望能改变一下这个格局。这里我们也做了大量对我们校友的调研，很多校友反馈，其实我们国内的学校做校友工作是有问题的，因为平时不找他们，一找他们就是向他们要钱，这样谁愿意回母校，我做成功了，也不愿意回母校来。这几年，我们也在反思我们的项目，我们觉得更多是不是应该给我们校友提供足够多的资源。刚才讲的我们终身化学习，他们毕业了以后，我们能不能在职业生涯上去帮助他们，所以把我们七八十门选修课都开放给他们，甚至我们各种高端的讲座，各种沙龙活动，都主动地去提供给他们，让他们回来免费参与。我想只要足够的资源，都会免费提供给他们，我们校友也能感受到我们对他们的真心服务。我希望他们慢慢会主动地提供一些资源，也能来帮助学校，这个效果我们也是看到的。现在很多校友，比如我们发出一封，当职业导师、创业导师的邮件，马上有很多校友愿意来反馈，这也是跟我们这几年的努力有很大的关系，甚至这两年，MBA是偏实践性的教育，我们甚至把我们很多原来在学校里做的活动，都搬到了企业去做。以前各种各样的沙龙活动，都是在学院里做，在教室里做的，其实是感受不到实践的氛围。正因为有这些东西以后，我们这两年想把这些活动搬到外边企业去，就需要广大校友能提供一些资源，比如现在这个活动效果非常明显，近期举办了一个活动，关于农业创业方面的沙龙活动，我们一发出去以后，马上校友就讲你们到我们公司去做，就是上海一个都市菜园的公司，因为是上海超市里70%、80%的蔬菜都出自于这家公司，后来他说关于农业创业的沙龙活动，就到我们农场来做，看看我们的农场，在农场里讨论创新创业，你们感觉是不是更好一些。我相信我们主动为他们服务，我们校友也会主动为我们提供各种各样的资源，这样更多是相符的过程，只要这个平台打造好的话，更好地为大家打造一个好的交流平台。我们经常讲人的职业发展更多是由什么决定的，我个人觉得更多是由你身边的群体决定的。大家身边的群体平时在讨论什么样的话题，往往也决定了你未来的职业发展，这也是我们通常讲的“思路决定出路”，思路是怎么来的，我个人更多觉得思路就是由你身边的朋友决定的，看你平时跟你身边朋友都在讨论什么样的话题，大家来交大，我们致力于在打造这样的平台，相信大家跟交大优秀的校友、在校生在一块，也能获益终身。

　　主持人唐敏：我们发现很多MBA项目非常追求短期效益，从媒体的角度，从我们的角度，往往会关注到这些年MBA的学费好像呈火箭般往上涨，涨幅超过房价了，虽然房价很可怕了。但是从收回的反馈来说，并不如它当时学费涨涨幅那么大。也就是他毕业以后的薪资调整幅度跟入学后的薪资调整幅度反而相差比较大，就业看起来没有那么好，不知道陈老师有没有关注到这个现象？

　　陈建科：这个是必然的结果，如果我们项目不去改革创新的话，必然会是这样。这个趋势我们在很多年前就已经发现了，在2005年、2006年就发现有这个趋势，我们那个时候就开始定位，我们怎么样把我们全日制项目打造得更加有特色，能够更加地符合企业的需求。比如我们在做了很多，我们推出了全球运营领袖项目，这个项目是交大跟MIT合作的项目，这个项目打造复合型人才，我们交大不仅仅是我们学院，会跟很多工学院合作，一块打造复合型人才，外部还有MIT的支撑。这些都还不是最大的特色，真正做到怎么样能够符合企业的需求，所以我们引入了十几家500强合作企业，像耐克、思科、戴尔、苹果、亚马逊，这些企业都是我们的合作企业，并且这些企业都赞助了几百万资金给我们这个项目。所以他们的企业高管也成立了董事会，专门讨论我们这个项目的培养方案、课程设置，讨论出来怎么样使这个课程更加符合这些企业的需求。他们的高管也会给我们同学上课，并且要求我们这些同学跟他们高管还有我们的教授一块在这些合作企业里呆半年到一年的时间，去帮他们做一些项目，更加能够了解这些企业。正因为这些培养出来的同学是非常符合这些合作企业的需求，所以我们的合作企业对这些同学的评价也很高，给他们的就业待遇也非常不错。

　　毕业生平均年薪达到28万

　　刚才谈到就业问题的话，我们学校的毕业生并没有受到宏观经济形势的影响。去年我们的全日制同学毕业平均年薪达到24.8万，今年我们毕业的同学项目年薪还在上升，他们平均年薪达到了28万多，而且同学告诉我，这个不包括奖金的，他说包含奖金的话至少超过30万是没有问题的。这个还是非常不错的，说明我们在经济形势不好的情况下，毕业生的薪资还在增长。另外，这个也要跟他们入学前比，我看过他们入学前平均年薪基本在8、9万水平，他们增长是将近三倍的水平，这个跟我们的项目设置就有很大的关系，关键你能不能真正有价值，看你是不是培养出来的学生适合企业的需求。这个是最关键的。

　　主持人唐敏：刚才像您所介绍的中国全球运营领袖这个项目是有很多企业共同参与的。我参与到里面，我当然知道我要培养什么样的人才，在这个中间，也会挑选人才。毕竟安泰的MBA项目应该不是只有这一个项目组成，其他项目的就业情况如何？

　　陈建科：就业情况最主要是全日制项目，因为在职的同学更多是跳槽的过程，我为在职同学也打造了很多这样的平台，比如我们会不断请一些世界五百强企业做人力资源总监这样级别的人跟我们学生做交流，也会请上海高端的猎头公司跟我们做交流，今年4月份我们请了四十几家上海高端猎头公司跟我们同学做交流，这样的平台很多。

　　回到刚才的话题，就业可能是全日制是最重要的，全日制里边还有国际MBA项目，就是IMBA项目，除了课程请了国际的名师，MIT、沃顿的教授，GE全球副总裁这样的师资以外，每个同学会出国学习三个月以上，有的同学修双学位，有的同学是交换生项目，除了这些课程本质的东西以外，我们在职业发展方面，也下了很大的苦功，我们在各种资源上去帮助他们，比如会给每个人都配职业导师，这些都是我们比较成功的校友，但是又是很热衷帮助我们同学的，我们一发邮件出去，很多校友愿意指导我们的学生，这些校友真的很热衷帮助他们，帮他们介绍实习，看自己公司有没有项目给他们做。而且找工作的时候，很多人也愿意帮他们推介，在他们这种推介下，我们的就业就会好很多。个性化的服务也会非常多，因为这些人可以教他们，现在社会上他觉得最需要是什么样？多培养一些什么样能力的人才，这样会更加贴近社会的需求，也会使他们就业更好。

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