央广网科技4月10日消息，日前，联想控股董事长柳传志应邀参加了博鳌亚洲论坛，在参会期间向员工发送了内部邮件，在邮件中他表示最近很关注关于“联想30年”的讨论，回忆了30年一路走来的点滴，更多的是提出未来的公司愿景。

　　柳传志认为，联想目标是继续打造品牌知名度、企业诚信、承担相应的社会责任以及弘扬商业诚信，这也是在今年的博鳌亚洲论坛上他所表达的观点。柳传志表示，他对现在中国商业的诚信状况不满意，认为在中国目前的营商环境中，企业要维持诚信，需要付出较高代价，中国企业需要进行优势互补实现合作，以应对竞争。

　　在邮件中柳传志肯定了人才队伍的努力，“当年的‘小屁孩’们如今已经成长为大大小小的发动机，这正是联想最为宝贵的人才队伍，一层层夯得很实…在进入新的业务领域时，有决心要么不做，要做就一定做出样子来。”

　　邮件最后他拿自己办公桌前的铜牛雕塑举例，用底座上刻的“蓄势”来回忆员工在30年前的努力，激励未来的工作态度。

　　以下是邮件全文：

　　联想全体同仁：

　　这两天，我在博鳌参加亚洲论坛，很是忙碌。但每天不管多忙，一定会抽空看看内网上、 微信上大家关于“联想30年”的讨论。大家谈的话题很多，对自己或者公司有着认真的思考，角度虽然各不一样，但流露出对这间公司共同的热爱，很多内容都给了我不小的触动。

　　我在给大家的信中，提到了1999年前后入职联想的那波“小屁孩”，问他们现在过得怎么样。联想集团毛世杰写了一篇文章：《我是一名联想“小屁孩”》，令人印象格外地深，让我知道 了这些年轻人不仅生活过得还挺不错，更重要的 是他们很珍视在联想这个事业平台，十几年来始 终保持着冲劲。更触动我的，是他的这段话：“让我们做好联想精神的传承，带好刚进来的小弟弟小妹妹，下一个15年，我们将不仅是见证者，参与者，而更多地是贡献者，创造者。 ”看到这篇文章，相信不仅是我，其他联想老一 辈的同事都会感到十分欣慰！

　　这30年一路走来，我们历尽坎坷，甚至是九死一生。尽管如今我们有了Lenovo这样全球排名第一的PC公司，有了在中国股权投资领域 坐在前排的君联资本和弘毅投资，有了今天还只是株株嫩苗，相信未来一定能在各自领域长成 参天大树的更多公司；尽管“联想”已经可以在中国算得上响亮的名字；尽管绝大部分同事都过上了比一般人要好的生活；但在我心中，在联想 的最高管理层心中，在联想很多独当一面的领军 人物心中，志向远不止于此。我们从未停止追求的，是如何把联想带到一个更高的高度。

　　在联想控股的愿景中，提到要在世界范围内成为一间值得信赖并受人尊重的公司，这就要 求我们在中国乃至全球都有足够大的吨位，有家 喻户晓的品牌知名度，更要求我们是一间诚信、负责的公司，还要能够带头弘扬商业正气，有能力承担起与自身体量相匹配的社会责任。

　　但大家想想，要做到在世界范围内值得信赖并受人尊重，我们此刻的距离还有多远！

　　好在，当年的“小屁孩”们如今已经成长为 大大小小的发动机，这正是联想最为宝贵的人才队伍，一层层夯得很实；好在，我们探索出让更 多员工成为主人的机制体制，给大小发动机们搭建起没有天花板的舞台，又在30年的摸爬滚打 中总结出一套管理规律，形成了共同的核心价值观；好在，我们通过不断的研究，在不同的发展 阶段制定出清晰的战略，在遇到问题时能及时复 盘，作出调整，在进入新的业务领域时，有决心要么不做，要做就一定做出样子来。

　　正是有了这些源源不断的动力，不管目标 有多高，我们必将通过一代又一代联想人的不懈 努力，实现我们的愿景！

　　2003年，当我搬到现在这个办公室的时候，专门请人打造了一头铜牛，一直摆在我的办公桌前。因为在铜牛的底座上，镌刻着两个字。今天，如果让我概括联想30年来的孜孜以求，正是这两个字：蓄势。

柳传志

2014年4月10日