经过2013年的集中爆发，2014年的在线教育市场已然走入成长加码阶段。这个如今已集齐各类玩家的战场，收购、宣战、结盟等动作，每隔一段时间都会上演。包括BAT巨头、纯线上企业、传统线下企业以及中小创业者在内的众多竞逐者，都在积极探索壮大之道，为未来的成熟争取时间。

　　如何在即将一片红海的在线教育市场，占得一席之地？除了差异化竞争、精耕细分领域等绕道战术外，开放合作、聚拢伙伴也是业界颇为推崇的一种策略。类似有道打出的开放平台战略，好未来和沪江开启的人才培育计划。如果说前者是授人以鱼，那么后一种则是授人以渔。在这个尚处少儿阶段的在线教育市场，人才培育计划解决的正是各大中小企业的团队建设难题。

　　人才培育背后：双赢的付出

　　业内曾经流传着这样一句话，懂互联网的不懂教育，懂教育的不懂互联网，以此形容在线教育虚火后的乱象。不同于电商和社交等行业，在线教育虽是又一个“变革”产业，但“慢”属性的存在，决定了其无法过多借鉴“前人”的经验。

　　行业需要一批熟悉互联网技术，同时又对教育理念有深入研究的人才，这样的融合型人才成为各大企业的迫切之需。在这一需求的驱动下，人才培育逐渐迎来热潮。就笔者所知，业内目前比较知名的两大培训计划是K12王牌企业“好未来”的“未来之星”创业营，以及线上教育领军企业“沪江网”的“黄埔军校”培训班。

　　两大培训营均采用选拔制招募学员，进而邀请行业大咖坐镇，传授致胜法宝。“未来之星”创业营请来的几乎都创始人CEO级别讲师，包括ku6创始人、宝宝树CEO、沪江网CEO、淘米网CEO等。而“黄埔军校”除了外部大咖助阵，更有其内部资深精英的“慷慨解囊”，精英班、名师班、CEO班，均有讲师毫不吝啬地分享自己的运营秘诀，供学员取经。

　　据笔者了解，目前“黄埔军校”和“未来之星”都已红红火火地进入第二期，业内受益人群将越来越多。对于创业者本身来说，这样的全免费VIP培养计划，自然是多多益善。而对于两大主办方而言，这亦是一场双赢的付出。

　　好未来，时下K12教育领域的王牌企业；沪江网，目前最成熟的在线教育企业。两大实力企业，牵头办起人才培养计划，首先收获的将是影响力的进一步扩大。人才培育类似一种“公益化”的手段，惠利中小创业者的同时，也助推了在线教育的发展进程。

　　除了扩大影响力，笔者认为最核心的应该是资源的汇聚以及盟友的培育。人才培育计划招收的学员来自四面八方，大到知名传统企业，小到初生创业者，这些学员背后的资源同样丰富。在培训过程中，学员对主办方认识的进一步加深，将为双方合作埋下重要铺垫。而这比简单的平台开放吆喝，要来的深入得多。

　　眉来眼去的可能：互补合作

　　有趣的是，举办人才培训计划的这两家，相互之间一直暧昧不断，不免让人猜测双方相互合作的可能性。早在去年互联网教育创业者大会上，当时好未来还是学而思[微博]，曹允东在会上谈到对沪江网的持续关注，并透露曾考虑过收购沪江网。

　　此后，两家企业的往来更加密切。就拿这次人才培养计划来说，“未来之星”与“黄埔军校”几乎是同期启动。主场为北京的“未来之星”，由好未来与沪江网联合举办，两家的创始人亲临现场分享从业经验。主场为上海的黄埔军校，由沪江网主办，好未来创始人张邦鑫亦是倾情助阵。

　　能有如此亲密的合作，也源于两家掌门人不错的私交。同为80后创业者，张邦鑫和伏彩瑞，虽一个着眼K12教育，一个立足成人教育，但都一直执着自己的教育理想。从2003年发展至今，张邦鑫已带领企业完成融资、上市、扩张等一系列宏图布局，在中小学[微博]课外辅导领域占据了绝对的领军地位。

　　而伏彩瑞，从学生时代起就开始有了沪江网，2006年公司化运营后，如今已发展成为包含教育媒体、SNS社区、B2C电商及网校的全平台模式，成为少有的在线教育盈利企业。近来不断爆出有互联网大佬投资及独立上市的可能。

　　除了经常相互串门、助力对方的人才培育计划，据说两家接下来还将就双方的深度合作进行洽谈。这一消息不禁给业内人士诸多联想。一个是K12教育领域的王牌，一个是成人学习的在线领军企业。倘若这两家联盟，双方定位上可形成一定程度上的互补，拼合成超级大平台，重塑产业格局。(文/程常峰)