在线票务战火未尽 万达和腾讯又准备出新动作

2016年10月01日 06:36 中国企业家
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  经历了补贴、整合之后,在线票务市场的竞争开始走向纵深。

  9月26日,微影时代发布新品牌“娱跃”,旗下包括娱跃影业和娱跃发行两个部门,公布了首批10个影视项目,包括作家马伯庸的IP《长安十二时辰》等。同时,微影时代旗下品牌“微票儿”升级为“娱票儿”,由最初的在线电影票务平台向泛娱乐票务平台升级。

  艾媒大数据分析显示,今年第一度73.7%的用户选择在线购票。而在2013年这个数字是8%,2014年接近30%。

  过去两年多,这一细分领域经历了大规模补贴,之后开始走向整合。如今,主要玩家包括微影、猫眼、淘票票和百度糯米等,其背后是巨头的布局和博弈。

  猫眼原是美团旗下票务平台,今年4月美团将其拆分,光线传媒取代新美大成为最大股东,估值约83亿元。淘票票是阿里的布局,今年5月原淘宝电影更名为淘票票,同时淘票票获得17亿元的A轮融资,估值137亿元。百度糯米则代表着百度。

  微影属于腾讯系,成立于2014年5月,腾讯参与了其多轮融资,投资人还包括万达、华人文化基金等。去年12月,与格瓦拉正式合并,今年4月宣布完成C+轮融资,估值20亿美元。

  由于背靠腾讯、万达等巨头,微影快速蜕变。

  首先,微影获得了巨大的流量优势,其有3个流量入口,包括微信钱包中的“电影演出赛事”、QQ钱包的“电影•娱乐”和自己的APP。

  从业务版图来看,最初,微影只有电影票业务,之后拓展至演出和体育赛事,如今其连接了超过1亿移动消费用户,覆盖全国6000多家影院,进驻2000多家剧场、体育馆和展馆。

  随着竞争加剧,微影开始涉足内容制作、营销发行、票务服务、衍生品开发等环节,无疑万达、华人文化基金可以提供帮助。今年1-8月,微影发行参与出品/联合出品影片20部,参与发行/联合发行影片43部,深度参与影片覆盖票房达到202亿,占2016年1-8月总票房的64.3%。

  此外,微影还成立了互联网文化产业投资基金微影资本,目前微影资本独立运营,微影时代为股东之一。微影资本已经投资了产业链上40多家企业,包括开心麻花、导演贾樟柯的公司暖流、中环影城等。

  于是,两年多时间,微影成长为行业中的独角兽。

  但巨头博弈之下,还有太多的不确定。微影时代CEO林宁表示,微影从来没有把自己定位为一家票务公司,而是基于移动社交做新生代的娱乐公司。

  未来整个行业和微影将如何变化?林宁接受了包括《中国企业家》杂志在内的采访。

  CE:今年售票平台的力度都在下降,之前的竞争可能是在票务上,2.0阶段几个售票平台比拼的是什么?

  林宁:去年的增长主要是靠票务来做触达,今年为什么票务力度在下降?一方面市场格局基本上切开了。另外一个,我觉得增量已经不是让那些没有看过电影的人看电影,因为票务使很多非互联网的人变成互联网的人,现在共同努力的目标应该是让喜欢看电影的用户看到好电影,让他们的观影频次更多。这不仅是我们票务平台的目标,整个行业都往这个方向走。2.0阶段变成了拼体验,这是消费社交的一个阶段。

  微影从来没有把自己定位为一个票务公司,我们定位是基于移动社交做新生代娱乐公司,票务只是我们的一个板块和功能,今天我们发布的很多内容都是去年在筹备的,这是跟别的票务公司不太一样的。

  CE:目前微影的竞争对手也开始介入内容的上下游,微影是否会有更多差异化的打法?

  林宁:我们的核心竞争力是基于用户的数据出发,很多人说不管传奇也好,还是以前所谓的大数据公司去做电影,很多后来都舍弃掉了。今天的出发点是大数据能不能跟内容产业深度融合。我们知道行业需要什么数据,毕竟有超过三分之一的消费者在我们的品牌端,我们有微信、QQ的海量用户,如果有好的内容互动,并不担心分发不出去。

  我们希望在了解用户方面多做努力,使我们的作品更贴近于市场。我们不说有多了解用户,但绝对是离用户最近的,我们希望借助互联网的数据能进入内容,现在也是如履薄冰地在试。

  CE:之前微影把投资分拆出来,现在为什么又要另成立两家公司,一个影业、一个发行?

  林宁:公司发展到了新阶段,在之前的合作当中所有人都把我们当成互联网公司,票务痕迹也是比较重的。我们希望我们的形象不仅仅是票务平台,希望在内容产业做更多。

  其实本质上两端,一端是渠道,另外一端是内容。我们希望内容是独立的团队,结构也不一样,这边是导演、艺人、电影公司,另一边可能是跟渠道、用户、影院做更多的接触,两边的方式也不一样。

  我们的互联网平台是微影,现在马来西亚已经接了70%的影院,正在接香港、印尼和美国AMC,希望以后到了美国可以直接在线选择电影。内容品牌就是娱跃,中国电影也有机会,我们发《盗墓笔记》的时候,洛杉矶好多朋友问什么时候在洛杉矶放。未来我们跟AMC做一些电影众筹,使中国电影更多地在那边放映,那边有500万华人,这个需求可能会放大,所以我们也做国际化的努力,内容方面就是做更多的精品内容。

  CE:腾讯旗下有企鹅影业和腾讯影业,腾讯又是微影的重要投资人,如今微影有娱跃影业,三者之间有何差异?

  林宁:腾讯内部为什么还有那么多影视公司?因为内容是没办法垄断的,内容形态会有变化,资源也是分散的,观众也喜欢新鲜的东西。所以腾讯从大的产业出发,只要是关于内容,他们都会比较分散地去投资,也就有了腾讯影视和企鹅影视两家公司。腾讯影业是依托腾讯文学的,企鹅影业有一个腾讯视频的平台,也会产生新的IP,它们角度不同,但都会做影视剧内容。

  微影不一样,腾讯是我们百分之十几的股东,是策略型股东里面最重要的一个。我们跟腾讯是非常好的协同关系,就像经常有人说,你们跟阿里淘票票有什么区别?我们不仅是票务平台,还包括了影业的内容。

  原标题:《在线票务战火已尽?这只获腾讯、万达投资的独角兽又亮出一张新牌》

责任编辑:张海磊

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