孙宏斌又以熟悉的节奏杀回来了。
9月中下旬，融创中国短短3天之内就豪掷178亿现金发起两笔重量级收购，137.88亿元收购联想地产业务，40亿元认购金科地产，一举耗去了当时融创现金储备400亿元的一半。
而这两天，孙宏斌再度强势出手，一是再度增持金科3.04%股份，二是以总成本102.08亿从恒大手中拿下青岛嘉凯城项目。“并购狂魔”孙宏斌熟悉的买买买，融创显示出了此前顺驰大手笔的即视感。
金科股份今早发布公告称，融创孙宏斌因认同公司长期投资价值，11月11日至11月28日增持3.04%股份，资金总额为8.39亿元，且表示未来12个月不排除增持或减持。本次增持后，润鼎物业、润泽物业与一致行动人聚金物业合计持有公司股份比例达20%，逼近公司实际控制人，润鼎物业、润泽物业与聚金物业的最终实际控制人均为孙宏斌。
此外，融创昨夜发布公告称，融创间接全资附属公司融创（青岛）置地以36.62亿从恒大手中拿下青岛嘉凯城100%股权，溢价率128.875%。公告显示，加上嘉凯城青岛项目的贷款，融创此次收购该项目的成本为102.08亿元。
青岛嘉凯城是为青岛时代城项目设立的项目公司。该项目今年9月曾获恒大注入，更名恒大时代城， 此次为第三次易主。该项目计容总建筑面积约178.79万平方米。截至10月31日，安置房、保障房以及商品房S1地块已全部竣工，商品房S2、D1地块处于在开发状态，已建未售的商品房计容建筑面积约8万平方米；剩余未开发的商品房计容建筑面积约90万平方米。
“拿地不如并项目”“买地不如买公司”
截至2016年10月底，融创中国实现合约销售金额约1080.3亿元，同比增长91%，提前跨入千亿房企俱乐部，也成为三年来首个新晋的千亿房企。而此前中期业绩会其披露数据显示，截至6月30日，公司现金余额为401.47亿元，负债总额约为1279亿元，净负债率为85.1%。
早在6月，孙宏斌就曾在合肥项目发布会上宣称，融创已经在全国范围内停止在公开市场拿地。而对于融创为何得以并购如此多的项目，孙宏斌曾回应称，“地产并购的项目，他们都是来主动找我的，我主要就是给别人营造了这样（并购狂人）的感觉，因此他们想卖项目第一个都是想到我。”
相比较顺驰的疯狂拿地，现在“拿地不如并项目”、“买地不如买公司”的逻辑在融创得到了进一步的强化。
和此前的“拿地偏执狂”相比，孙宏斌如今已很少出现在土地竞拍现场，而是转身变为“并购大王”。他在近期的一次行业会议上表示，目前经济下行，楼市调控过冬，正值并购好时机。中小房企前期高价拿地，调控削减销售额后现金流承压，急需卖地套现。房地产行业的并购逻辑就是看中目标公司的土地储备。
而对于目前的地产调控，孙宏斌则全不恐慌。据人民网，在11月23日民生银行主办的“中国不动产金融年会”上，孙宏斌表示，地价越来越贵、房价越来越高，意味着风险越来越大，对企业的发展并不利，“所以我们对宏观调控是欢迎的。”
“买对地方、买对时间”，是孙宏斌认为房企首先应该做好的事情，“要充分认识中国城市发展、市场供需、宏观政策的发展规律和资源错位的不平衡现状，做好时间和空间上的选择。”房地产的投资周期较长需要两三年时间，所以“提前做好判断”是关键。
纵观融创近年来的城市布局，孙宏斌几乎踩准了每一次市场动荡的节点。2015年之前，房企们纷纷抢滩二三线城市，融创坚守少数几个一线城市并将业绩冲入房企前十，单城平均贡献近百亿；2015年，房企们开始回归一线城市，融创却悄然开启强二线城市占位，主要通过并购拿下大量项目，最终2016年二线城市迎来新一轮增长。数据显示，目前融创已经完成全国化布局，成功进入近30个一线及强二线城市，成功实现了在环渤海、长三角、珠三角、中西部的卡位布局。
原文标题：《孙宏斌霸气归来 融创四处出击》
责任编辑：张海磊
