当员工个人能力越来越强大，可能会遇到猎头、其他公司等等抛来的橄榄枝，这是向上发展的过程必经的一段。跳槽，还是留下？成为了一个困难的抉择。
在现代社会，跳槽是一个常见现象。或许是因为自己不合适目前岗位、或许是人际关系不和谐、或许是不满足现有待遇、又或许是为了追求更好的发展等等这些原因。总之，跳槽真的不是一件稀奇事儿。美国劳工统计局最新数据显示，如今人们平均一份工作干4.6年。“比起以前，人们更加习惯于同事的流动了”，Passion & Purpose一书合著者丹尼尔•古拉蒂（Daniel Gulati）说，“这是职场生活的一部分。”不过，关于你为何离开，难免会有人感到好奇。“同事们也许也会试图揣测你的想法，弄明白你为何要走。”
在古代，也有这么个“跳槽”的故事。
韩信自幼熟读兵书，可以说，他具有一定的军事指挥能力。他初入仕途，是拜在项羽帐下的，为项羽做文书工作。项羽心里是知道他懂得的知识很多的，但却嫌他文弱，一直不肯重用他。甚至，他谋划出的良策项羽也不肯采纳。
韩信拥有满腹才华和满腔抱负，却一直得不到赏识，为此他十分苦闷。
在韩信不得志的时候，他遇见了刘邦的谋臣陈平，在陈平的劝说和引荐之下，他转投到了刘邦旗下。后来他的发展多亏了丞相萧何，伯乐萧何突然发现韩信乃举世奇才，极力推荐。起初刘邦任萧何怎么说都不信，彼时韩信决定再次跳槽，连夜逃跑。萧何听说后，深夜月下追赶，百般劝慰将韩信哄回来，再向汉王力荐，正巧，赶上了要打一次仗，刘邦便派他为大将，试探他的能力，和他彻夜畅谈，最终惊叹韩信满腹经纶、奇策也多，大有相见恨晚之感。于是韩信被刘邦拜为大将，帮助刘邦取得了天下。在楚汉争霸之中，韩信“战必胜，攻必取”，为汉朝江山的开辟立下汗马功劳，被誉为“兴汉三杰”之一。
在韩信的跳槽过程中，其实在心里一直握着一杆秤：希望能够获得更好的发展。项羽刚愎自用，“至使人有功当封爵者，印刓敝，忍不能予”，自己根本不可能得到重用，在他手下没有发展的前途；而刘邦有识人之术，认定了是人才，就会善用，到刘邦麾下，自己才能一展宏图。“良禽择木而栖，良臣择主而事”，就是这个道理。
在职场上，我们确实强调，要忠于职业、忠于企业，但是不能将这种忠诚绝对化，应该根据情况而异。
如何抉择自己是否应该跳槽，可以考虑两点。
一方面，可以回顾自己的追求与规划。人应该重视自己的追求，看看自己当初有着怎样的规划，为此设定了什么样的目标。根据自己的规划和目标，可以在适当的时机跳槽。例如，当前的公司中，自己已经走到“头”，得不到进一步的发展时。
另一方面，注意行业前景。行业的前景影响着企业发展，也影响着个人发展。建议多方面考虑行业的发展前景，结合公司的情况与个人能力，看自己是否能有所作为，再决定跳槽是否合适。
当然，跳槽也存在一定的原则，是作为职场人必须了解的。
第一，注意行业积累，不轻易“转行”。一旦进入一个新的行业，需要花费大量时间和精力重新掌握行业信息资源，重新建立行业内的人脉关系。人的职业生涯有限，随意转行业、浪费时间是可怕的，更加无法成就事业。俗话所说的“生行莫入，熟行莫出”，其实就是这个道理。
第二，跨行业不跨工种。跨行后还做之前的工作，那么累积的经验可以继续运用。例如，在广告公司做品牌策划和维护，去了快消品行业依然可以做这方面的工作。
第三，跨行业不跨职位。进入不同的行业，职位和以前相同，例如从服务性行业到生产制造业，同样都做主管，也是可以接受的。
[管理学奥秘]：一探“告别”的学问
一旦决定跳槽，剩下的就只是“告别”。人们总会花很多时间准备与策划如何给别人留下深刻的第一印象，却很少考虑到“最后印象”。在经过深思熟虑之后，终于决定要离开现有的企业，如何优雅地辞职也是一个问题。
走进老板办公室，抛下一句“我不干了！”，然后转身离开。也许你幻想过这么潇洒地离开，但那毕竟是幻想，在现实中，这样并不被提倡。那么，如何辞职？你应该先告诉谁？你应该多早给出通知？关于离开的原因你应保持多大程度的诚实？总之，如何合理处理和辞职相关的一切事务？下表给出了“三要三不”。
三要三不[微点评]：同样是跳槽，有些人跳得漂亮，来个华丽的转身，也有人跳得尴尬，跳槽之后原地踏步，甚至一蹶不振。其实在职场，跳槽是个“技术活”。只有把跳槽当成“撑杆跳”的时候，才能跳得高，跳得远。
作者：陈洪安 华东理工大学商学院教授、博士生导师。“员工力理论”提出者，被誉为“非正统管理学家”，倡导为人民服务的管理学、以员工为导向的管理学，关注领导与员工并重的管理学研究。
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