MBA为你剖析企业管理思维和管理原则的三招五式

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　　职业管理三招五式，首先明确所在管辖区实际情况，人员配置及各人特质，清楚工作重点和次要，处理问题具体事情具体分析，善于把握全局，推进工作要协调周围，严防木桶理论出现，管理制度与现场情况一定要和员工认知高度匹配。具体如下：

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　　管理思维

　　第一招

　　遇到问题抛弃非此即彼的观念，学会“很难说”，具体问题具体分析。

　　第二招

　　解决问题统统摆平，树立兼容并蓄的思想，以目标导向为原则

　　第三招

　　事后总结原因关键在我、责任在我、从认识自我，改变自我做起。

　　管理原则和方法

　　第一式

　　处理所有问题以目标为中心

　　第二式

　　激发组织活力以人为本，以事为重，杜绝为管理而管理。

　　第三式

　　从本源出发寻找解决方案，以创新为要。

　　第四式

　　一切事务注重系统性、全局性。

　　第五式

　　提高管理者自我素质，改变落后管理观念，与时俱进。

　　本文转自新与成商学院木子的博客，点击阅读原文查看。

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　　责任编辑：实习生张雅靖