商学院关注：攻读MBA期间一定要做一届班长|社会网络|班长|思维_新浪教育

　　新生入学，会面临一个问题，MBA管理类研究生也不例外。那就是竞选班长的时候，我究竟要不要去呢？

　　根据这些年来MBA学员反映，一定要班级里建设历程，在这里，小编想和大家说一句：读MBA等，一定要做一届班长。

商学院关注：攻读MBA期间一定要做一届班长

　　做班长可以改变我们的思维方式

　　“经营之圣”稻盛和夫先生说：一个人发展状况，取决于能力、热情和思维方式三者的乘积。能力和热情取值区间为0—100，思维方式取值范围则为“-100”至“+100”，改变思维方式，人生和事业就会有180度大转弯。

　　班级建设成果直接反映班长们的思维方式。凝聚力差、同学满意度低的班级，或者是班长有热情、没计划，抱着“同学需要做什么就做什么”的思路，结果班级建设工作落不到实处；或者是班长有行动、没有坚持，因为同学不积极参与等这样那样的原因半途而废；或者是班长有行动、同学没有参与，班长把班级的活全干了，同学们因为没有参与而缺乏归属感，班级没有凝聚力。

　　我们做一件事情的方式就是我们做所有事情的方式。把班长们领导班级建设的思维方式切换到我们的单位工作中，这可能就是促进或者制约部分MBA同学职业发展的主要原因。

　　做班长可以提升我们的管理能力

　　管理就是使众人行。一个班级，几十个同学，有70后、80后、90后，有着不同的学习、工作和生活背景，如何把这样一个差异化的班级凝聚起来，让同学们积极参与班级建设，在建设的过程中收获、在收获的过程中改变？

　　1.是挑战班长的创新性思维，能否对事物间的联系进行发散性、开拓性的思考，创造出新的事物；

　　2.是挑战班长的影响力，能否用别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动；

　　3.是挑战班长的推动力，能否整合多方资源，促进事物前进、推动工作开展。

　　无论是思维方式的创新，还是影响力和推动力的提升，都是在“谋事、做事、做成事”的过程中收获和沉淀下来的，不谋事、不做事、不做成事没有真本事。

　　做班长可以积累我们的社会资本

　　社会资本是指存在于社会网路中、能够帮助个体及群体实现目标的个体资源。

　　居住的社区、上班的单位、朋友的圈子、读书的同学，我们处在各种各样的社会网络中，我们的身边存在许许多多的社会资源。一个能够在组织中脱颖而出的人、一个能够独自闯出一方天地的人，整合社会资本的能力是他们的秘密武器。

　　“社会网络的大小、网络中的资源是否丰富、个体的参与度如何”是影响社会资本的三个要素。来自各行各业的MBA同学组成了我们新的社会网络，每个MBA班级都拥有丰富的社会资源。

　　小编倡导班长们努力成为一个能够让事情变得更好的人、一个能够激发他人正能量的人，一个能够让事情变得更好的人，他对组织的价值无疑是更大的；一个能够激发他人正能量的人，他获得的支持和动力无疑也是更大的，这样的人和社会的接口会更多、对社会的贡献会更大，人生也一定会更精彩。