苹果慌了雷军急了 乔布斯都快要被气活过来

　　生于1960年的库克老了，他本来就是缺乏想象力的人。生于1969年的雷军还算年轻，还能喊出“生死看淡，不服就干”！但恐怕他们都很难成为乔布斯口中那个“活着就要改变世界”的人。

　　陷入焦虑的不止库克，还有小米的创始人雷军。

　　库克是一位缺乏想象力和极致追求的CEO，这样的掌舵人对于苹果这个量级的科技公司是致命的。

　　世界需要一款革命性的通讯工具，未必是一部更好的手机，库克可以提供吗？雷军可以提供吗？

　　这两天库克和雷军的内心都颇不平静。

　　库克拿了1200万美元的年终奖，如果再加上他的300万美元薪酬，价值1.21亿美元的股票奖励，外加约68.2万美元的津贴，库克获得的酬劳约为1.36亿美元。

　　可是苹果的股价自10月以来连续下跌，和最高峰的市值相比，三千多亿美元已经灰飞烟灭。库克其实已经有点坐不住了。股民和网民都对库克开启了调侃模式，有人甚至大喊“华为余承东怎么办？”

　　01

　　此前的1月3日，苹果在2019年首个交易日盘后意外宣布，下调2019财年第一财季的营收指引（即2018自然年第四季度），预计第一季度毛利润率约为38%，预计其他收入大约为5.5亿美元；预计2019年营收约为840亿美元，预计运营开支约为87亿美元。

　　库克称，“虽然我们预料到了将在至关重要的新兴市场上面临一些挑战，但并未预见到未能减速——尤其是在大中华区——的规模。事实上，我们所做业绩指导中的大多数营收缺口以及超过100%的全球营收降幅都发生在大中华区，覆盖了iPhone、Mac和iPad等产品。”

　　陷入焦虑的不止库克，还有小米的创始人雷军。

　　雷军这两天也开始发飙。1 月 10 日，红米小金刚Note7 正式发布，雷军在发布当天为其怒怼友商。

　　回望小米的股票，在港股市场近期屡创新低。1月9日，小米集团下跌6.85%至10.34港元/股，再创上市新低。1月11日虽有反弹但总体趋势未变。雷军和其他控股股东承诺在一年之内不会出售持有的所有股票。同时，小米集团高级副总裁、CFO周受资亦做出同样的承诺。

　　此前，雷军还有一个引人瞩目的动作：1月6日下午，TCL集团发布公告称，2019年1月4日小米集团通过深交所在二级市场购入6516.8803万股，占公司总股本的0.48%，小米集团正式战略入股TCL集团。业界评价是：雷军抱团TCL进军大家电。

　　02

　　自1997年以来，苹果公司只有两位CEO，一位是乔布斯，一位是库克。乔布斯是一位偏执的坏脾气的技术男、产品狂人，只想改变世界，钱的事儿完全不重要，所以他长期只拿一美元的年薪，而且拒绝股权激励。

　　用稻盛和夫的观点来看，他是属于那种自燃型的人，不用别人激励，自己就能努力把事情做完。他对产品有着令人震撼的完美主义追求，所以对于根本没人看见的电脑内部的排线，他也要求尽量安排得有美感，而不是随意放进去。

　　而库克是完全不同的一类人，他更会赚钱，而且更愿意通过榨取现有产品的剩余创新价值来赚钱，所以，在2011年10月5日，乔布斯去世之后，苹果再也没有什么真正的革命性的创新产品，因为产品创新确实不是库克的专长。

　　当利润可能下滑的时候，库克几乎是本能地利用提高售价的方法去应对。当产品处于相对合理价格的时候，适当提价对于果粉是可以忍受的，毕竟，苹果的体验也确实高出一筹。

　　但是，当一台手机售价过万，恰好又叠加消费力趋弱的时段，苹果的这一策略瞬间就土崩瓦解了。

　　这两天，各大电商都在发布苹果最新款手机大降价的消息，有的降价幅度高达千元以上，而此时距离苹果发布新机不过三个月而已，这在苹果的历史上是从未有过的景象。

　　苹果到底怎么了？进入拐点的苹果，未来会否面临和诺基亚一样的命运？

　　从库克的表态来看，他不认为产品上有什么大问题，而只是大中华区的购买力出了问题，而且他还沾沾自喜于注册会员增长了1亿人，这样的CEO将会把苹果带向何方？

　　简而言之，库克是一位缺乏想象力和极致追求的CEO，这样的掌舵人对于苹果这个量级的科技公司是致命的。

　　任正非说：“华为不需要宣传国货，我们只靠产品、创新来获得市场”。后面这半句话和乔布斯的观点有异曲同工之妙。而库克显然和中国另外一位互联网元老的思维更接近，这家公司目前已经处于衰退通道中。

　　03

　　雷军将红米手机定义为国民手机，据其透露，在过去5年，截至2018年Q3，红米手机共计卖出了2.78亿台。红米手机品牌的升级，意味着红米从小米公司的一个产品系列变成独立品牌，并启用了当时全球化时的名称，即Redmi。

　　那么，小米未来要做什么呢？

　　来看看小米的官宣：

　　小米手机业务未来的策略，第一个一定还是做更好的产品，做更高的品质；

　　第二个策略是多品牌运作；

　　第三个策略是全球化。

　　抱歉，没有看到一个让人激动的亮点。

　　雷军正在做的事情更多是在铺横向的资源、渠道，比如海外扩张，获得更大的销售量，比如联手TCL希望在大家电领域分一杯羹，然而足以颠覆世界的产品呢？没看到！

　　业界有人戏称雷军为“雷布斯”，其实不然，雷军和乔布斯完全是两类人。

　　雷军温文尔雅，乔布斯桀骜不驯，甚至粗鲁傲慢。雷军善于整合资源，可以在现有资源上通过不断追求性价比做出用起来还不错的手机，但是似乎永远有点底气不足。所以，雷军会在知乎上关注一个问题“同样是国产手机，为什么华为是民族品牌，而在印度市场占有率第一的小米却不是民族骄傲？”

　　乔布斯会敲着桌子骂人，不择手段要完成梦想——做出颠覆性的产品，屡败屡战，但锲而不舍。他从苹果园里归来，就把公司命名为苹果，他对自己的合作者挑剔到极致，他是任性的小孩，有天马行空的灵感，雷军显然内敛和自律很多。

　　来自于江汉平原，毕业于武汉大学(分数线,专业设置)的雷军和毕业于里德学院（“新常春藤”名校之一），成长于“硅谷心脏”库比蒂诺市的乔布斯相比，在信息流、个人资源、天赋等方面有着巨大差距。

　　“雷布斯”永远是雷布斯，乔布斯是永远的乔布斯。

　　简而言之，雷军现在想做的事情，华为都可以做到，而且可以做得更好。

　　04

　　相信库克和雷军都在认真思考如何寻求新的突破，对于苹果和小米这样的公司来说，在已然一片红海的战争中，继续追求量的增长其实意义不大，无论是来自于哪个方向的量。

　　所以，我对库克炫耀过去一年注册用户增长了1亿表示漠然，对于雷军联手TCL，并且在红米上似乎准备下大注也难表赞同。

　　颠覆性在哪里？突破性在哪里？这才是两位大佬该关注的问题，有些事情交给营销总经理去做就可以了，核心灵魂人物要关注的永远是产品。

　　我甚至建议两家公司的董事会、大股东放弃对业绩高速增长的追求，加码对产品迭代的追求，不惜一切代价抢占制高点。

　　世界需要一款革命性的通讯工具，未必是一部更好的手机，库克可以提供吗？雷军可以提供吗？

　　在5G时代，万物互联，手机可能就是上个世纪的BP机，随时会被碾压，把手机屏幕做成柔性屏或者曲面，那都不是什么了不起的创新，不会引发市场的尖叫。

　　未来人们可能只是需要一个小戒指、小纽扣或者打火机就能生成虚拟场景完成对话等功能，马斯克甚至早在两年前就提出了脑机接口的可能性，简单来说就是通过大脑发出信息，对方即能接收。

　　有人甚至提出通过微植入芯片的模式完成关于通讯、健康监测以及玩游戏的功能，或者只是吞下一颗内置芯片的“药丸”。

　　生于1960年的库克老了，他本来就是缺乏想象力的人。生于1969年的雷军还算年轻，还能喊出“生死看淡，不服就干”！但恐怕他们都很难成为乔布斯口中那个“活着就要改变世界”的人。

　　乔布斯已经离开8年了，现在，谁来改变世界，又成了一个摆在人类面前的终极问题。

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