--从单项承包转到“小机关，多实体”

　　本报沈阳10月16日电 在沈阳师范学院新校区，由社会出地、出资建设的学生公寓、食堂及其它附属设施，目前已有大部分投入了使用。辽宁省高校大力推进后勤社会化改革，取得了显著成效。

　　在辽宁省高校后勤社会化进程中，高校后勤管理体制改革取得重大突破，从初期单项承包转到“小机关，多实体”的模式，逐步向事企分离、行政职能与经济职能分离的“独立核算，自主经营，自负盈亏”的实体转制，有40多所高校按照这一方向建立了精简、高效的后勤管理机构。“小机关”纳入学校行政事业编制，对外代表学校行使行政职能，对内行使管理监控职能。据统计，今年上半年全省高校后勤职工人数由改革前的16696人减少到15481人。有30所高校组建了后勤法人公司，法人实体数已占后勤实体总数的27.86%，年底前，全省高校后勤部门将基本上实现与学校行政体系脱钩，组建经济实体。

　　为全面推进以学生生活后勤改革为重点的高校后勤社会化改革步伐，辽宁省出台了大学生公寓建设若干优惠政策，积极鼓励社会力量参与大学生公寓建设。省教育厅与建设银行、工商银行签约，确定两家银行在今后5年内分别向省内高校各贷款15亿元，以此来推动高校基本建设特别是学生生活用房建设。到今年9月底，全省高校已有50余万平方米大学生公寓建成并投入使用，总投资额达6.2亿元，其中全部由社会投资建设的有20余万平方米，学校提供土地、社会投资建设的有20余万平方米，学校自建的有10余万平方米。沈阳工业大学在政府有关部门支持下，引入社会资金，通过开发学校周边土地，开创了大学生公寓建设新模式，今年9月已建成53000平方米并投入使用，可入住学生4200人，为扩招和改善学生生活条件奠定了基础。（记者 苗家生）