--打开校门引入全新机制

　　本报讯 数年前天津商学院与刘家房子的后勤合作结出的鲜艳花朵，如果说在天津高校中还是一枝独秀；那么，今年以来本市高校纷纷打开校门，全面推行后勤社会化的改革，则呈现出遍地开花的旺盛势头。

　　百万平方米大学生公寓建设计划的全面启动，令天津高校后勤社会化一炮打响。今年初，本市提出了“盖公寓、租闲置房、改旧宿舍、建公寓城”的改革思路，已经全面实施。特别是由政府主导、多渠道筹集资金，房地产企业在高校周边地区开发建设大学生公寓，加大了大学生公寓建设的力度，实现了大学生公寓建设的超常规发展。

　　有这样一组颇具说服力的数据：今年全市在校外建设的大学生公寓将达到24万平方米；由房地产企业和其他企业利用闲置房改造大学生公寓21万平方米；各高校积极利用银行贷款、社会投资等形式在校内建设12万平方米大学生公寓；在高校内改造学生公寓建设面积40787平方米，投资额度达1021万元。仅天津大学等高校暑期就改造、改建学生公寓达1.2万平方米。

　　完善校内学生宿舍食堂进展顺利。为改善学生就餐环境，优化学生食堂的服务功能，高校进一步加大了学生食堂设施改造力度。全市今年新建学生食堂18332平方米，投资额度达2160万元；改造学生食堂27836平方米，投资额度达1776万元。特别可喜的是南开大学、天津职业技术师范学院、天津农学院、天津财经学院等高校的学生食堂改造任务已经提前完成，高校学生食堂的面貌有了明显的改观。

　　开放高校餐饮市场的改革不断深化。要提高学生食堂的经营水平和管理水平，必须引入竞争机制，打破垄断经营的格局，这在高校已形成广泛共识。在多年探索实践的基础上，开放餐饮市场更趋规范化，满足了高校不同地域学生多层次、多形式的用餐需求。今年一些高校在进一步加大食堂改造的同时，引进校外餐饮企业参与校内食堂的经营与竞争，开始取得成效。天津农学院通过招标形式引进校外餐饮企业，降低了成本，增加了花色品种，受到师生的好评。还有高校在引入竞争机制，引进风味食品、特色小吃等方面也进行了积极的探索。

　　高校后勤规范分离开始起步。目前全市有10余所高校都已实现了小机关、多实体或大实体的管理模式，普遍处于转制阶段。一些高校已组建了后勤管理机构(甲方)和后勤服务实体(乙方)，实现了甲方、乙方的分离，后勤实体试行企业化管理。组建后勤企业集团、实施规范分离的工作目前也正在积极进行之中。（记者 钟杰）