本报讯 天津大学通过压缩、剥离、转岗等途径，深化校内管理体制改革，使整个机构及相关人员精简了40%，部门工作效率提高了，作为高等学府必须具备的以具有较高造诣的专家学者为核心的学科群体也进一步得到完善。

　　从今年6月份开始，天津大学以机构改革为切入点，以人事、分配制度改革为核心，按照实际需要大幅度精简现有岗位，设立由校聘关键岗位、院聘重点岗位、基础岗位组成的3类10级岗位，以提高部门工作效率，人尽其才。通过改革，机关机构由改革前的31个部门压缩到20个；校机关中层领导干部岗位数由改前的96个压缩为50个，并通过推荐、自荐、民主测评、公开答辩、评委投票等程序，首次聘任了47人上岗；一般干部岗位由改革前的358个减少到205个，学院领导干部数也做了进一步的压缩调整，在保证教学、科研需要的前提下，由改革前的83个减少到68个，并在首次聘任中聘任了64名院级领导干部。

　　通过改革，全校教职员工的整体素质也得到明显的改善和提高。干部平均年龄下降；全体已聘的干部都具有本科以上学历，其中具有研究生学历的人员占45.3%；全体已聘人员都具有中级以上职称，其中副高级以上人员占93.7%。干部队伍的知识结构和层次都有了较大提高。（记者邱枫 见习记者马凤华）

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