本报北京12月19日电 北京市政府、社会、学校合力推进高校后勤社会化改革。据有关部门统计，截至昨天，北京高校已吸纳社会资金40亿元，利用校外土地52.35公顷，在校外建设大学生公寓111.5万平方米，90%以上的高校后勤实体与行政管理体系完全分离。

　　北京市教委负责人说，现在，北京56所高校后勤工作已全部实现小机关、大实体，自建后勤集团、联建后勤集团、托管后勤实体3种改革形式齐头并进。北京大学、北京航空航天大学、北方交通大学等37所高校分别在本校建立起后勤集团，将后勤行政拨款改为有偿服务收费，将用人制度改为聘任制和全员劳动合同制，将“铁工资”改为企业效益业绩工资。

　　据北京邮电大学统计，改革后，学校一年可节省近千万元后勤行政开支。过去，北邮食堂员工只负责本校师生的一日三餐，现在，分流出一部分人进驻信息产业部和解放军某部机关开展有偿服务；过去，后勤员工只负责校园管理，现在抽出一部分人到校外承包物业管理。

　　北京中医药大学、对外经贸大学、北京化工大学、北京服装学院等联合建立的东方大学城后勤服务集团，通过统一采购、集中配送、一条龙服务、一体化管理，提高了资产利用率。该集团立足4校，面向周边十几所高校及其他企事业单位开展服务。中央美院、北京青年政治学院、中国音乐学院等都将本校的后勤服务中心并入东方大学城后勤服务集团、北京育新高校后勤发展中心，这样比自建后勤集团更节省人力财力。

　　北京高校后勤社会化改革快速推进，是北京市委、市政府高度重视高校后勤社会化改革的结果。北京专门成立了由市长刘淇任组长的改革领导小组，加大政策支持力度，新建大学生公寓占地享受与教育用地同等的优惠政策，免收土地出让金、市政建设费等十四项税收，按重点工程建设项目优先特办，一路开放绿灯。以同样的优惠政策，鼓励企事业单位将闲置房屋改造成大学生公寓，房地产公司将滞销房改作大学生公寓。建设大学生公寓成为金融机构和社会投资热点，仅北京大学就从建设银行、农业银行、工商银行获得了70亿元贷款，用于建设大学生公寓、教师住宅、教学科研用房。记者李家杰