本报讯：第二次全国高校后勤社会化改革工作会议上传回喜讯：截至目前，首都60余所高校中已有47所组建了后勤集团，并全部实现了小机关、大实体或多实体的改革运行模式。年底前，所有高校将基本实现后勤实体与学校行政体系的分离。

　　首都高校后勤社会化改革形成了独具特色的模式，这就是政府主导，区域联合，行业联办，因校制宜。

　　目前，北京邮电大学后勤服务产业集团已经实现了自收自支，为学校节省了近千万元的后勤行政开支；北京大学、清华大学、北京理工大学等37所高校已基本完成后勤服务实体与学校行政体系的分离，改行政拨款为有偿服务，实行干部聘任制和全员劳动合同制。北京中医药大学、对外经贸大学、北京化工大学、北京服装学院、北京青年政治学院、中央美术学院等6校加入的东方大学城后勤服务集团，以区域校际后勤资产为纽带，组建成股份制企业，面向本市东北片的十余所大专院校开展服务。东方大学城周边院校主动要求将各自的学校后勤系统并入托管。北京育新高校后勤发展中心，通过承接小规模学校的后勤服务管理以及为高校提供各种物业管理、餐饮、绿化等服务，成为社会化改革的载体，目前已有3所高校准备托管。

　　首都高校后勤社会化改革的重点和突破口是大学生公寓建设。目前，市政府已在高校集中的地区选址13处，开工131万平方米。预计到2002年底，将基本实现本专科学生4人1间，每间使用面积18平方米；硕士生2人1间，每间使用面积16平方米；博士生1人1间，每间使用面积16平方米。(记者戚海燕)