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    操盘手陈刚意外离职 平安回应与家化项目无关

    2013年05月22日 02:20  21世纪经济报道 

      包慧

      平安信托与上海家化的纠纷仍在持续发酵。

      巧合的是,前平安信托直接投资部副总经理陈刚近期已辞职。他正是平安信托操盘上海家化项目的主要负责人之一。

      “陈刚近期因个人原因辞职,”平安信托21日回应本报称,陈刚辞职一事与家化项目无关。

      事实上,陈刚早在今年2月份就已经提出过辞职,口头和书面都有提过,理由是个人有了更好的事业平台。而当时平安信托多次挽留,一直到此次陈再次提出辞职,“公司想留得住人也留不住心,才同意。”一位知情人士透露。

      但上海家化一位内部人士则认为,陈刚对于平安信托没有做到当初的承诺等各种做法多有不满,才导致最终出走。

      自葛文耀[微博]被平安免去上海家化集团董事长职位以来,双方矛盾日益激化。见《“新小金库”引爆上海家化内部矛盾升级,知情人士详解其中真伪》(本报2013年5月20日第11版报道)。

      平安:离职对项目没影响

      平安信托表示,陈刚的离去,对上海家化的项目影响不大,因为公司投前和投后是分开的,陈只负责投前,收购一旦完成,他在该项目的任务也就结束了。

      按照平安以往的操作模式,在做并购项目时,会选择一些有并购经验的操盘手,并通过项目公司为其搭建一定的身份,以便于并购谈判。而到项目谈判完成后,则可能会选择另一批人来进驻投资公司的董事会,以部分参与管理。

      但事实上,以许继集团为例,在完成投资之后,陈刚依然担任了许继集团公司的董事,也就是说,一定程度上参与了投后的管理。

      虽然陈刚早已多次提出过辞职,但在目前这种时间点正式辞职,仍然不可避免地给外界带来诸多猜想。 “上海家化项目或将成为其职业生涯的一个转折。本来这可能成为他继许继集团之后的另外一个经典案例,对他个人来说,也是个损失。”一位信托业内人士说。

      公开履历显示,陈刚,1974年2月出生,2004年9月至2007年2月任洛阳栾川钼业集团副董事长,2007年5月至今任平安信托直接投资部副总经理。

      在平安信托内部,对陈刚的个人能力颇为艳羡。“陈刚这个人工作能力很厉害,做了很多大项目。上海家化的项目就有50余亿,之前还有许继电气。”前述知情人士称。

      陈刚不仅是平安信托竞购上海家化的操盘手,其成名战是许继电气的母公司——许继集团。2008年,平安信托以9.6亿元收购许继集团100%股权,许继集团旗下最值钱的资产,是中原证券 8.29亿股股权。两年后,平安信托以5元/股的价格出售中原证券股权,再将许继集团打包卖给国家电网[微博]。平安在许继集团项目上盈利超过30亿元。

      承诺分歧

      但在上海家化一位内部人士看来,陈刚是比较支持葛文耀想法的,陈刚离职的焦点原因可能是其不满平安没有兑现当初的承诺。

      入主之前,陈刚曾反复强调一旦收购成功,平安将对家化追加70亿投资,帮忙它打造高端时尚全产业链,并且在海外建立研发中心等等。平安还有600多万的终端客户,包括45万的经销业务员以及全国4440个网点可以帮助上海家化。

      用陈刚的话说,葛文耀在听过方案之后兴奋得睡不着觉。但是直到目前,这些承诺大部分都还是“美好蓝图”。

      当初平安的承诺在上海家化公告中披露为:“为家化集团提供360度保险支持、银行信贷、债券融资等全方位金融支持,并针对家化集团日化产业链延伸、化妆品专卖店、直销品牌、SPA 汉方店、 精品酒店、旅游项目开发、高端表业等时尚产业拓展承诺追加人民币70亿元投资。”

      但现在双方陷入了激烈的矛盾中。平安信托则认为,双方分歧的焦点在,集团层面发现管理层有小金库等违法违纪的情况,并不是当年承诺没有兑现的问题。“投资是长期的过程,70亿的后续投入肯定不可能一下子完全投进来,而是要分阶段分批投入。”

      “在这个事件当中,本质上没有谁对谁错,无非就是资本与公司内部人之间的较量,最终结果要么是内部人战胜资本,要么是资本驱逐内部人。”一位熟悉双方的人士评论道。

      截至截稿,本报记者拨打陈刚手机其手机处于关机状态。

    进入【上海家化吧】讨论

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      选进省委常委后,因工作需要,您可配备相对固定用车和司机。当时办公厅没有现成的车,需等一段时间。部里决定把稍好一点的普通型奥迪车先作为专车供您使用,您坚决不同意,还是按部里小车的排班,赶上哪个车坐哪个车。当时有2名相对年长、表现都不错的司机,都想给您开专车。实际上您一句话也就定了,可您想得细致周到,从两人的家庭情况、经常跑长途的实际,选定其中一人,还与另一人诚恳谈话,打消他疑心没做好工作、领导厚此薄彼的心理顾虑,后来时机成熟,也对其作了妥善安排。正因为您的平易近人,部里一些处长直呼您中田,您有时也与他们开玩笑。调到报社工作以后,您与全社同志打成一片,在院里走,总是您主动与同志们打招呼,大家都很随和地称您老许。

      您从不忌讳自己的从政经历,在吉林工作期间,您经常在公开场合上说,我是中学教员出身,那点马列主义的词儿都是从党校学来的(中央党校研究生毕业),对宣传工作我是门外汉,但组织上把我放到这个位置,就要在实践中学习,在学习中实践,尽职尽责做好工作。调到人民日报社工作以后,您也是经常在会议上袒露心扉,说自己是新闻战线的新兵,从不忌讳自己没从事过新闻工作,在工作中要向同志们学习,工作靠大家做,靠大家支持。这在拥有众多知名资深编辑记者、高级知识分子云集的党中央机关报这样大单位里,说出这样的话是需要勇气的,您的坦诚和胸怀赢得了大家的钦佩。

      关注基层,心系老百姓对您不仅仅是工作作风,而是感情的自然流露。这与您出生、成长在农村,长期在基层工作有关。在吉林时,每天都要收到大量来信,有告状的、有求办事的、有反映问题的、有提意见和建议的,有的信并不是您的管辖范围,我完全可以转到有关部门去处理。但您不同意,您说,即使不是我们管的事,也能从中了解一些情况。不管多忙都要亲自看每封来信,而且大部分都有着落,有的是您批转到有关部门,有的责成我回信或打电话说明情况。记得一位与您素不相识的老教授,反映他要出版一部科技书遇到了难题,因为出版社出这样的书是不赚钱的。在您的过问下,书终于出版。老先生来信一再表示感谢。作为省级领导,找您的人自然很多,有的是工作,有的就是找您办事,也不管认不认识就硬上。我想给您挡驾,您不让,您说他们大老远来的,找我肯定是有困难,能不能解决要看具体情况,但还是要见一见,不能因为咱升官了就跟人隔了一层。

      在省里分管意识形态,线多面广,参加会议会多、讲话也自然多,您总是认真思索,与有关同志商讨,针对实际情况和具体问题,或对讲话稿大量增删或重新确定讲话提纲。记得有一次,在吉林市举办一个培训班,举办单位请您开班讲话并认真准备了一个讲话稿,由于时间仓促,开会前一天才拿到讲稿,我看还可以,可您不满意,连夜重拟讲话提纲,将您近期学习的心得体会和实际工作面临的问题结合起来融入讲稿,第二天上午您的激情讲话受到与会同志热烈欢迎。有的同志好心地劝您,您这么干得多累,有些讲话准备的不错,照稿念完全可以。可您总说,“现在的干部文化水平都很高,大道理人家不比你知道的少,你不讲出点深度、讲出些新意、结合实际讲点老百姓的话、有的放矢,尽讲些官话、套话,谁还听。”

      担任常委宣传部长期间的两年时间里,您亲自给在长春的高校师生、机关干部、民主党派做国际、国内形势报告4次,学习邓小平文选辅导报告3次。对有些同志认为现在做报告已经过时了,做不好,还影响领导的威信和形象,您从不顾及这些,您说做形势报告是宣传部长的基本功、是份内的工作和应尽的责任,是引导广大干部群众用马克思主义的立场、观点和方法观察社会现象、思考热点问题、形成正确认识的途径之一,也是启发广大干部增强大局意识、忧患意识,学会用战略眼光看待国家的发展、全省的发展以及一个地区发展的宣传手段之一。每次做形势报告,您都选取最新的材料、结合全省的实际、用鲜活的事例和生动的语言、真心实意地交流、充满激情地宣讲,每次都收到了非常好的效果。

      就宣传工作如何虚功实做,您多次提出向“三基”倾斜(即向基本群众倾斜、向基层倾斜,做好基础工作),并由宣传部部务会确定为一项制度。要求省里的广大新闻工作者把镜头、话筒和笔端对准基层群众,在群众中发现典型,从平凡中发现伟大。

      1994年3月下旬的一天,您找来宣传部办公室主任商量,直接到哪个乡村了解点情况,不与地方任何人打招呼,办公室主任说,吉林市永吉县万昌乡多少年前出过什么典型,可以到那看看。第二天早上,您带着我们三人(办公室主任、我和司机)轻车简从直奔永吉县万昌乡,乡干部见到我们,有点不大相信省委常委、宣传部长没有县委宣传部的领导陪着,就到基层来。经我们认真介绍,这才问我们有什么要求,是不是到哪看看。您让乡里把正好在家而且能抽出时间的干部召集一起座谈。乡里同志见我们并不想走马观花地看看,而是真心实意想了解基层的真实情况,特别是您那和蔼的态度、真实的感情,用老百姓的话与他们唠家常,谈农时,适当地开开玩笑,没有一点官架子,一下子拉近彼此的距离。大家争先恐后地说出了心里话,反映了许多农村宣传工作和精神文明建设方面存在的问题,道出了乡村干部工作的艰难、苦衷和期望。后来我们又到岔路河村访问农户。得知晚上我们要住在乡里,乡干部很为难,因为乡招待所条件太差,而且这里离县城也不远,几次要向县里汇报。因为要住这,没什么保安措施,招待所晚上只有我们四人,出于安全考虑我们也想打电话给市里和县里。您坚持不让,“咱也是泥腿子出身,怕啥,明天走时在通知县里”。三月的东北,冰雪还未完全消融,我和您就睡在只有两张床和一张三屉桌的屋里,另外两人住在隔壁,取暖就是现烧的有点微热的火墙。

      第二天,在我们去永吉的路上,遇到了得知消息的吉林市委副书记和宣传部长,由于是他们与您非常熟悉,都埋怨您不打招呼搞突然袭击,您笑着说:“你们都去了,乡村干部谁敢说真话?”

      凡是我们到地州去开会或公出,只要路过中小学校,您都进去看看,与老师聊聊。后来在宣传部把定点联系群众作为制度,在基层单位建立了100个信息联系点。

      作为省级领导,各部门和单位邀请的各种活动和会议非常多,大部分与工作有联系,也不乏有只为提高会议规格、壮声势,扩大影响的。有些根据工作需要和管辖范围,没有必要省领导出席的,我都挡住不予安排。记得一次,哪个小学搞了中华民族传统美德教育活动的总结会,按常规,上一级教育部门去一位主管负责人就可以了。不知通过什么途径学校把此事直接汇报给您,您马上同意参加该会,并在会上充分肯定该校的作法,使这所学校的师生倍受鼓舞。事后就如何安排参加各种会议和活动,您对我说,参加不参加各种活动主要看活动有没有教育意义、有没有普遍的典型性、是否有利于宣传思想工作,如果有,不管主办单位有多小,级别有多低,只要邀请我,就不要拒绝;如果没什么实际意义,与我们的工作没有直接的联系,属于应景一类的,不管主办单位有多大,是否有省领导参加的,我们都不要凑热闹。

      人们之所以见您总是那么繁忙和劳累,因为您忙于工作外,总要抽出大量时间学习和思考。记得您常说,人的政治思想水平和实际工作能力不能因职务的升迁而自动提高,而是一个不断自觉学习和实际锻炼的结果。作为领导,白天忙于开会、谈话、批阅文件,来不及看的各种报纸、杂志您都带回家看。有谁给您介绍一本好书,您都要找来一阅。在您已出版的《敬业篇——宣传思想文化工作探求》、《求真集——理论学习与思考》(吉林教育出版社)两本书中收集的91篇文章都是您结合工作实际,学习、思考、实践和探索的结晶。您的业余生活很单调,尤其害怕应酬。但并不反对业余生活丰富多彩、劳役结合。只是您没学会或没培养出兴趣。您除了阅读,书法就是您最大的爱好,但您只是自己在家写,从不示人。您总谦虚地说,咱这可不是书法。一次向您索要一幅字,您说等我练好了,一定给你写一幅,哪知您走的这样急,索求墨宝竟成遗憾。只能在您陶冶性情、直抒胸臆的飘逸草书遗墨中挑几幅留作纪念。许多人,每当见您玩命地工作,劝您注意休息时,您常说,咳,我这身体就是“一茬烂”(东北方言,好比一架机器不停地转,不转了机器也报废了)。谁知,您常常不经意说的一句玩笑话竟成谶语。

      从您1993年4月当选省委常委到1995年8月调到人民日报的两年多的时间里,我亲身经历了您为吉林省宣传工作如何扎实有效地开展所费尽的心血。对您的政绩评价是组织上的事。但从您的为人、敬业和党性中折射出的许多优秀品质,时时地教育着我,永远激励着我。

      (2003年8月)

      (李忱:许中田同志任中共吉林省委常委、宣传部部长时秘书,后为人民日报驻新疆记者站副站长、记者部副主任)镜像:日本 教育网 科技网关于我们 人民网地图 帮助信息广告服务合作加盟 网站声明 招聘英才 联系我们京ICP证000006号人 民 日 报 社 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权禁 止 复制 或 建 立 镜 像
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