4月9日-11日，来自全国各地的教育培训机构总裁与校长齐聚新东方管理培训课堂，聆听以俞敏洪老师为首的新东方高层管理团队深度解读新东方18年管理精髓，这是新东方首次、全面、系统揭秘新东方18年的管理精髓！

　　本次《教育行业总裁战略班课程》是新东方管理培训《教育行业综合管理提升课程》之一，是新东方在学校发展及行业管理现状深度调研基础上，专门为教育行业总裁及校长开设的综合管理能力提升课程，本课程区别于面向学校中高层管理者开设的单模块课程，课程体系更加精炼，更加全面，帮忙繁忙的总裁及校长能够在短时间内系统全面掌握行业发展最新管理知识与新东方实战管理经验。

　　4月9日上午，俞敏洪老师为本期学员讲授的课程为《民办培训教育的发展要素与结构管理》，俞老师首先从民办培训教育行业的发展路径与发展理念展开，向在场学员问了三个关键问题：你为什么要办学；你办学的目的是什么，理念是什么；你将通过什么方法来达成以上目标；接着俞老师结合新东方18年的发展经验，和广大学员系统分享了民办培训教育行业发展的机构设立，教学问题，学校职能管理，教育培训机构融资与上市分析以及新东方经历的四大模式深度分析。

　俞敏洪老师正在讲授《民办培训教育的发展要素与结构管理》

　　4月9日下午，由新东方教育科技集团执行总裁陈向东老师为学员讲授《教育行业卓越团队打造》，陈老师说“卡梅隆用12年的时间，打造了一部《阿凡达》；我在新东方12年，就是和新东方的管理团队一起，打造教育行业的“阿凡达”。”陈老师在授课过程中，不时引用新东方团队管理的实际案例为学员们系统讲授教育行业团队打造的九大黄金法则。在课程结束后，学员依然纷纷向陈老师提问。

　陈向东老师在新东方管理培训班讲授《团队魅力制造》

　　4月9日晚上，所有的学员都特别期待，因为当天晚上俞敏洪老师将亲设欢迎晚宴，欢迎来自全国各地教育培训行业的朋友们，很多学员都纷纷表示“以前和俞老师吃饭想都不敢想，没想到在新东方管理培训班梦想成真了”，俞老师在晚宴发言中说道，大家都是民办教育培训行业的从业者们，我们都是朋友，要更多合作，更少恶性竞争；有新东方能帮到大家发展的，新东方一定会努力去做。俞老师的发言赢得了学员们的热烈掌声，在席间，学员纷纷邀请俞老师到自己的桌前，和俞老师交流学校发展问题。

　　4月10日上午，为学员们授课的是新东方教育科技集团财务总监尹强老师，财务是所有学校管理的核心内容，尹强老师首先从新东方的上市说起，接着分别结合新东方发展讲授了财务预算、财务决策、合理避税、解读财务数、财务风险与内部控制、投资并购与资金管理，以及不同发展阶段所需财务战略。4月10日下午，新东方教育科技集团助理副总裁、沈阳新东方学校校长刘畅老师为学员们讲授《校长解读分校渠道扩张与内部管理》，分别从学校管理、渠道拓展、教师培训以及产品、教学与研发四大方面结合新东方自身经验和学员作了系统分享。

　　4月10日晚上，新东方管理培训为学员们安排了学员互动交流环节，我们邀请每位学员上台发言，分享自己学校的优秀管理经验，让学员之间多分享，多交流。这也正如新东方管理培训创立的初衷，就是打造教育行业管理研究、交流与实践的平台，为教育行业管理提供平台支持，互相交流，实现共赢！

新东方管理培训学员正在分享学校管理经验

　　4月11日上午，为大家授课的是新东方营销培训师张才亮老师，张老师为学员们系统讲授了《教育行业品牌运作之道》，从品牌定位、卖点提炼等理论体系到教育行业品牌实战运作，结合新东方的品牌发展，为学员深度解读了教育行业如何打造知名品牌，如何通过品牌运作降低营销成本。

　　4月11日下午，虽然是最后一节课，但是学员们依旧热情高涨，因为今天下午为大家授课的是昆明新东方学校庄重校长，庄重校长的授课为《教育行业师资培养与管理》，教育培训行业更是不同于其他行业，教师是人才团队最重要的组成部分，教师团队的招聘与管理直接影响教学质量、客服满意程度以及企业发展速度。庄重老师在幽默中将新东方的师资培训与管理系统分享给了学员们。

　　3天2夜的课程，很快就结束了，学员们纷纷表示收获很多，非常认可新东方通过新东方管理培训无私分享自身发展经验的做法，大家表示回到自己学校后，一定结合自身发展，吸取新东方在发展路上的经验教训，和新东方一起，共同推动中国民办培训教育行业的发展！