【激励：让员工自己跑】
　　 书目信息

《激励：让员工自己跑》
作　　者：魏洁
出 版 社：哈尔滨出版社
出版日期：09/2004
定　　价：￥24.80元
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　　　本书目录



《激励：让员工自己跑》前言
　　正确恰当地对员工的工作动机进行引导和激励，是绝大多数管理者的重要任务之一。
　　一个人的行为，必定受到外界推动力或者吸引力的影响，这种吸引力和推动力通过个体自身的消化和吸收，转变为一种自动力，才能使个体由消极的“要我做”转化为积极的“我要做”。员工尚未发挥的积极性和潜力，就像被埋在地下的宝藏，需要管理者去努力挖掘。对员工进行有效激励，增强员工的内驱力就是管理者手中一把锋利的铁锹，如善加利用 ，便可将宝藏挖出地面，而给公司带来巨大的财富和长久的利润 ……>>全文 [发表评论]
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第一章 揭开激励的神秘面纱
 第一节 点击激励
·激励的三大误区 (2月21日)
·激励在于激发员工做事情的动机 (2月21日)
·经典管理寓言 (2月21日)
·激励是行为的钥匙、行为的键钮 (2月21日)
 第二节 激励的类型
·激励是神奇的“一滴蜜” (2月22日)
·激励的类型 (2月22日)
·经典管理寓言 (2月21日)
·激励的类型 (2月21日)
·激励是神奇的“一滴蜜” (2月21日)

第二章 激励理论荟萃
·第二章 激励理论荟萃--内容提要 （2月22日）
·第一节 “投其所好”的需要层次理论 （2月22日）
·第二节 “并驾齐驱”的双因素理论 （2月22日）
第三章 员工没有内驱力的原因
·第三章 员工没有内驱力的原因--内容提要 （2月23日）
·第一节 员工不知道做什么 （2月23日）
·第二节 员工不知道怎么做 （2月23日）
·第三节 员工遇到了超出他们控制范围的障碍 （2月22日）
第四章 激励的方法与艺术
·第四章 激励的方法与艺术--内容提要 （3月1日）
·第一节 让下属感到是在为自己工作 （3月1日）
·第二节 你对你的下属了解多少 （3月1日）

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