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【授权：让别人完成你的事】
　　 书目信息

《让别人完成你的事》
作　　者：魏洁
出 版 社：哈尔滨出版社
出版日期：09/2004
定　　价：￥24.80元
全国新华书店经销
　　　



《授权：让别人完成你的事》前言
　　授权员工意味着给他们四个因素，使他们更加自由地行动以完成工作。这四个因素是：信息、知识和能力、权力和奖赏。
　　作为一个企业经理，当“你的下属不拨拉不动、下属抱怨说不知该干什么，抱怨干一样的活工资却拿得不一样，抱怨干的活不一样，报酬却一样多”时，你可能要问一下自己：今天，我授权了吗 ……>> [发表评论]
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第一章 授权让别人完成你的事
·构建独一无二的组织
·第二节 授权可以制造更大的权力“蛋糕”
·时间上的限制
·有效利用下属
·第一节 了解授权
·今天你授权了么
·授权的另一半旅程
·授权需要给员工四大权杖
第二章 确定授权任务并不难
·第一节 权力从谁手中“溜走”
·管理人员的分类
·管理人员有哪些技能
第三章 设定授权驶向的港口
·第二节 设定授权目标的步骤
·目标设定中常犯的错误
·第一节 何谓好目标
·你的企业是否有好目标
·好目标有哪些特征
·怎样做到目标责任明确
·如何制定适度目标
第四章 教你识别“千里马”
·第一节 制定选择标准这杆秤
·寓言故事：狮王用兵
·选择被授权者的目标是什么
·选择被授权人的标准
·第二节 知人善任，人尽其才
·针对不同的人授予不同的权力
第五章 齐步走--授权的正式开始
·寓言故事：离家的小狗
·可以授权的内容
·不可以授权的内容
·授权的正式开始(4)

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