发生在曲阜的两起文物被毁事件，暴露出“三孔”作为国家重点文物保护单位在文物保护和管理方面存在着诸多安全隐患。

　　在元代石碑被毁事件中，作为“三孔”主管单位曲阜孔子旅游国际股份有限公司缺乏文物安全保护意识，作为直接经营管理者，没有重视和解决济宁市文物局、济宁市公安局在文物安全检查中指出的“三孔”文物安全方面存在的隐患，管理制度不落实，措施不到位，这才造成了严重的孔庙毁碑事件。 记者由济宁市文物管理局给市政府的报告中得知，从毁碑事件发生到济宁市调查人员去前后5天时间内，管理者没有向文物主管单位反映任何情况。而职工私自开车进出孔庙，竟无人过问，无人阻拦；车肇事后，竟能迅速逃离现场，充分说明了其内部管理的混乱。

　　而时隔不久发生的水洗孔庙事件，更让人为“三孔”文物的命运担忧。即使是不懂文物的人也能想到，用水冲洗古建彩绘所带来的后果，但这样的事情竟公然地发生在国家一级文物保护单位，肇事者还就是管理单位的职工。在国民文物意识日益增强的今天，这样的事情简直不能想象。

　　事情发生后，在追究整个事件的责任时，我们又增添了新的疑虑。调查组在曲阜时，该市有关部门领导一直强调，作为“三孔”管理者的中国孔子国际旅游集团公司至今并未正式挂牌，换句话说，文物被毁事件与该公司的参与管理并无直接联系。那么，“三孔”的文物安全究竟应该谁来负责？出现了问题板子又该打到谁的身上？

　　本来，按照建国以来几十年的组织管理结构，像“三孔”这样的国家文物一级保护单位，其管理者当然地是当地的文物部门，日常保护维修以及文物安全保护的责任也自然落在文物部门的头上。在1999年8月以前，这个责任也确实是由曲阜文物管理委员会承担着，但问题是，8月以后，曲阜市为了“将曲阜丰富的文化资源优势转换为产业优势”，决定用好孔子这块“金字招牌”，以现有市属文物、旅游所属企业为基础，组建了曲阜孔子旅游集团有限公司，自此，曲阜市文物管理委员会便不再是“三孔”文物的直接管理者了。

　　不久，曲阜孔子旅游集团有限公司又与深圳华侨城组建股份公司，成立中国曲阜孔子国际旅游股份有限公司，在新组建的股份公司中，山东曲阜孔子旅游集团以“经营权”的方式，“将三孔以及周公庙、颜庙、少昊陵、寿丘、尼山孔庙等8个文物景点，交由股份有限公司经营管理，正常的维护、管理和全部消防责任全由股份公司负责”。在这种情况下发生的两起损坏文物事件，即使如曲阜有关方面人士所说那样“与管理体制的改变并无必然联系”，但从其发生时间和“三孔”文物的管理结构而言，又怎能与新组建的股份公司毫无干系。总不能说，股份公司在行使“门票经营权”时，只管卖门票收钱，至于文物安全和保护则不在分内。此事的发生，是否至少说明了股份公司在文物管理和安全保护上存在着极大的漏洞？

　　据了解，8个景点的文物安全落在了设在中国孔子国际旅游股份公司内的文物旅游服务处，服务处在行政管理关系上隶属股份公司，用该处主任刘文启的话来说，“在经营上，我们听集团公司的；在文物保护上，公司听我们的。”也就是说，这个部门是全权负责孔庙文物的“贴身侍卫”。然而，最早发现并制止水洗孔庙的，却并不是这个负责“三孔”文物安全管理的部门，他们甚至是在别人将此事汇报到曲阜市委领导处，领导又下令立即追查之时，才匆忙赶到现场。“贴身侍卫”反应如此“迟钝”，让人大为忧心，这样的管理部门如何能保证文物景点的安全？

　　记者在曲阜采访过程中，不断有“三孔”工作人员悄悄地向记者证实确实有水冲文物事情发生，一位即将退休的老文物工作者愤怒地说：即使在当年申报世界文化遗产时，也没有如此“大扫除”，发生这样恶劣的事件，如此对待文物，真是太让人痛心了！(卢新宁)