本报讯(记者 王建红) 来自深圳的“西部猎头”昨天在江苏省首届MBA人才交流会上公开亮相。据称，该公司“猎头”们对此行并不满意，因为他们“带走一批人才”并“引进一批人才”的想法无法成为现实。有关人士由此生发感慨：企业的用人观念还得转变。

　　据统计，昨天光顾这场交流会的MBA及高级职业经理人才不到2000人，准备借机搜罗一批高精尖人才的深圳“西部猎头”也只接待了不足100位人才的咨询，其中不乏可删可减者。该机构负责人之一丁锋先生告诉记者，“西部猎头”隶属于深圳市南山区区委组织部和人事局主办的西部人力资源市场。此次北上江苏是受交流会主办机构所邀，本想能够“双向作为”(物色一批高级人才入库，同时拓展业务，最好能与某些单位谈成“猎头”意向)一番，结果令人失望。丁锋先生称，如此规模的高层人才交流对他们“西部猎头”而言仍算是比较小的，而且进场人员中真正的高级人才还是少，进场单位中愿意出钱请“猎头”物色将才的更是寥寥无几。这说明这些企业在用人方面还没能做到完全由市场配置，还认为领导级人才必须是“安排”的。

　　据了解，“西部猎头”是深圳市惟一一家被批准公开挂“猎头”招牌的高级人才服务机构，雇有100多名兼职猎手，分布于香港、北京、上海、广州、天津、沈阳、武汉、南京、重庆、厦门等经济发达或人才密集地区，为客户提供高级人才的搜寻、评价、推荐、薪酬调查等服务。他们搜寻的均是本科毕业5年以上，在某行业有五六年工作经验，年龄在28～45岁之间，年薪10万以上的高精尖人才，一旦猎取成功，则向客户收取年薪的20%～30%作为服务费。这种在国外已相当成熟的运作方式，即使在深圳，在服务费的收取上仍有难度，比如企业在得到一位年薪50万的人才后，普遍只愿意付出5万左右的佣金，如果年薪10万，佣金则为5000元或顶多1个月的薪水。而江苏的情况又比深圳差了好远，企业普遍认为自己花不起或不值得花这笔钱去物色人才，江苏至今也没有一家公开亮出“猎头”招牌的人才服务机构。“猎头”业的人士则坚信：千军易得，一将难求，一个将才为企业创造的价值远远不止“猎头”的佣金数，企业应有长远眼光。

　　《江南时报》(2001年03月12日第一版)