时代的主题无疑是创业。27岁是个坎。当27岁时，你少了刚出校门时的幻想，多了面临事业而立的紧迫，你不得不将对未来的无限遐想锁定于某个目标上。就是说，你要有vision。

　　十几年来，“进大公司，还是自己创业”一直是困扰着中关村IT青年的一个“哈姆莱特之问”。前辈们告诫，如果你是棒子面就蒸一锅好窝头。但叫现在的年轻人没有野心是不现实的，谁都想趁大好时光成就一番事业，所以野心(ambition)的另一种中文译法叫“事业心”。当窝头的事业心很难叫小的们提起兴致。

　　但现实是，王志东弄“中文之星”或求伯君弄“金山”那种单挑式的创业故事一去不复返了。现在中关村里听到的更多是“teamwork”。一个人聪明是好事，但一帮聪明人绑在一起就未必成事。能让一帮聪明人而且是聪明的年轻人劲儿往一处使，联想做到了。创业大路万千条，联想展现的是一条集体创业大道……在中关村上地科技园5街那栋银灰色的联想新大厦中，聚集着联想电脑的2000多个年轻的大脑。

　　如何让这2000多颗年轻又聪明的大脑产生“智力共振”，达到智力利用率最大化，是少帅杨元庆的首要任务。近年来，联想电脑一系列震撼业界的动作，使其以30%的PC市场占有率将对手远远抛在身后(第二名只占9%)。一个新的联想正在诞生——均龄27岁，雄心勃勃，讲纪律又讲亲情，竞争而又合作，他们组成了联想的“新斯巴达克方阵”。杨元庆率领新斯巴达克方阵随IT摩尔定律的快节奏跳舞，而且跳得不赖。

　　年轻带来压力。在采访中，我们深深感到元庆身上的压力——不是市场压力、利润指标，而是如何为年轻人提供更多的发展机会。在联想内部的“进步思想”BBS中，员工抱怨最多的是缺少发展机会而不是工资福利。是啊，这是一个如此年轻的群体，每年都有四、五百号新丁加入联想，他们都争着要自己的舞台。如何满足他们变成了管理者最大的挑战。

　　联想提出“每个人都是发动机”。如果你有100马力但只发出50马力，不如你只有60马力就发出60马力。后一种企业的组织效率达到了最大化，个人的价值实现也同时达到最大化。武功的最高境界不就是逼出人的最大潜能吗?

　　当我们沉迷于一招半式就打遍天下的盖世武功时，列强的高科技(军事的或企业的)已将我们神侠梦击得粉碎，直叫你笑傲不起来。中国的未来事业是企业的事业。国家的竞争力就是企业的竞争力。与全球500强比，我们的规模是人家的零头，利润是人家的10-20%，研发能力是人家的1/10。难怪中关村企业纵有6千，却不能与企业数只2千的硅谷相提并论，所有的营业额比不过一个微软。人们将目光转向联想。联想无疑是中关村IT的“黄埔军校”，它是一所输出方法论的军校，输出中国式的“teamwork之道”。

　　问：联想十几年都生产了些什么?联想人会说，我们最好的产品就是联想本身——一个能为你提出没有天花板舞台的新联想。

　　联想起的英文名legend本意“传奇”：一个凭11人和20万起家一跃成为国内IT老大的传奇。年轻的联想人会说：“如果我足够努力，我也会像柳传志一样成功。”(文—肖锋)

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