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职场兵法:不轻言放弃信心和坚持是成功的前提

http://www.sina.com.cn 2005/04/18 11:37  人才市场报

  以下是虹口区职业指导师信箱对一名求职者进行跟踪指导的往来信件。求职者信中所谈的情况在当前职场中比较常见,虹口职业指导师的回复也颇具针对性,故把双方交流的信函摘录在此,供求职者参考。

  信心和坚持———成功的前提

职场兵法:不轻言放弃信心和坚持是成功的前提

  求职者的第一封信

  我叫陈×,33岁,行政管理专业大专毕业,在某化工制造业国企从事后勤工作14年,2003年协助单位进行了ISO质量认证工作。由于企业面临转制,效益每况愈下,我请了长期病假,去了一家私营企业上班。该私企有90余人,发展势头良好,老板也很器重我,要求我用ISO标准及其它管理方法把公司的管理抓起来。可由于该私企管理基础相对薄弱,管理不可能立杆见影,工作半年来,我压力很大。

  我的困惑是:1、请病假不是长久之计;2、我不能确定自己能否胜任主管一职;3、我比较保守,性格上也不属于敢闯敢拼的人,到了这个年龄,还不知道自己到底想干什么,哪一行才真正适合我。陈×

  职业指导师的回复

  小陈:

  你好,很高兴收到你的来信。你现处在职业发展的十字路口,必须做出果断的选择。我认为私企的工作适合你的职业发展方向,你应该利用这个难得的机会锻炼提升自己。

  我感到你对在私企的管理工作信心不足,实际上你的个性非常适合这个岗位。管理工作看重人的沟通协调能力,你的敏感能使你及时发现工作中的各种情况,你的处事谨慎又有助于协调公司内部各方面关系;你有ISO质量体系认证经验,而规范管理是这家企业亟待解决的问题;最后,你还有老板的信任和支持。拥有这么多有利条件,你应该树立信心,化压力为动力,努力把目前的工作做好。

  祝你成功!

  虹口区职业指导信箱

  求职者的第二封信

  首先感谢您对我的解答。

  虽说在这家私企干了近8个月,但由于对公司的情况深入了解不够,我策划的管理方案损害了一些人的切身利益,在贯彻实施阶段引发了一些人际纠纷。我原来所在的国企要在下月底进行改制,我的去留将被明确。私企的工作机会对我来说很难得,但我似乎胜任不了。我真的很苦恼,自己该往哪里走?

  陈×

  职业指导师的回复

  小陈:

  你的问题几乎在每一家寻求变革的企业中都会碰到。你首先要看到自己的有利条件———老板的理解和支持。其次,任何变革的成功都不可能由某个人或某几个人完成,企业员工的广泛参与是变革成功的必要条件,也是减小变革阻力的灵丹妙药。你们公司年轻人较多,一般来说年轻人改革精神都很强,可采取成立“变革方案实施小组”的形式来推进方案的落实。

  你已经发现了工作中存在的问题,当前的关键是如何克服它。在碰到这样或那样的问题时,应该问自己:我真的尽力了吗?没有任何可以改进的了吗?没到最后关头,不要轻言放弃,信心和坚持是成功的前提。

  虹口区职业指导信箱



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