读者刘先生来信说:我们部门实行小组合作制,我和一个同事搭档工作。但是分配给他的那部分工作他总是不能按照要求完成,报告写得甚至语句不通。由于是工作上的合作伙伴,所以我提醒过他几次,但是他总是认为自己的工作无可挑剔。为了不让老板打回来返工,我一直都在为他把关,说白了就是给他收拾烂摊子。他那边的工作我都要重新核对,报告重新梳理,相当于一个人做两个人的工作,这让我有些吃不消。最气人的是他根本不领情,还说我不信任他,多此一举。请问专家,我该如何和这样的同事合作?
专家胡卫东解答:我想首先确定的是你不应该再为他做任何事,你们是同事关系,而不是上下级的关系,你不必为他的工作负责。另外,在具体的事情上分清责任,再次向老板确认你们的职责范围,谁出了问题谁负责。如果你觉得你们实在合作不来,应该向同事说明你的感受,如果他还不顾及的话,我想这种“搭档”关系还是不要继续为好。
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