哪些部门容易被裁

　　各个企业由于裁员的类型不同，裁员所指向的对象也就不同。从当前市场中的裁员消息来看，主要有两种裁员的类型，他们所裁的主要部门也不同。

　　-主动性裁员———利润低的部门

　　主动型裁员，也叫策划型调整。沈健介绍，像一些大型的公司，在全国有相当多的部门，几年运作下来之后，整个公司有个平均利润率，如10%的利润率，但若有一两个部门远远落后于公司的平均利润率，这时公司就会进行衡量和分析，对一些没有发展前景或者微利的部门，公司就会把整个事业部“砍掉”。如IBM、

　　DEL、BBC等公司，他们裁员就是策略性的调整，削减成本，把钱投入到发展前景看好的事业部，从而长期保持公司较高的增长率。国外许多知名的企业，往往采用这种方式，过一段时间就会宣布大规模的裁员。主动性的裁员，裁的主要是那些利润低的部门，或者是与整个企业的发展战略规划不相符合的部门。

　　如UT斯达康(中国)公司，裁员影响最大的部门是新兴运营商部门、宽带事业部和售后工程部，他们裁掉的都是与企业今后的发展规划无关紧要的人员，可有可无的边缘业务人员，公司核心业务的人员都没有受影响。

　　-被动性裁员———花钱的部门

　　当整个集团面临财务危机时，为了控制人力资源资本支出的比例，轻装上阵，公司也会选择裁员。这是公司为了调整发展计划，在短时期内迅速走出发展低谷的一种方式。

　　在被动型裁员中，矛头指向的对象，多是一些花钱的部门，如市场部等。另外，一些辅助性和润滑型的部门也很容易成为企业裁员的对象。

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