“知己知彼，百战不殆。”找工作也是如此，求职者都很想知道，企业究竟是如何进行人员招聘的？中国人力资源开发网日前公布了“2005年中国企业招聘现状”调查报告，用数据揭示了中国企业招聘的真实状况，为求职者破解招聘“谜局”提供了很好的借鉴。

　　谜局之一企业用人是否都需要外部招聘？

　　调查结果表明，企业中最基层的员工以外部招聘为主，中、高层管理者，特别是高层管理者，从外部招聘的比例仅占一小部分，大部分的管理者由内部提拔、培养或直接任命。在此提醒应聘者，企业中各管理职位外部空降的比例比较小，切忌在各公司之间频繁跳槽以期待更高职位。尽量在同一公司从基层工作做起，通过自己的能力与努力争取晋升的机会。

　　谜局之二企业外部招聘主要选择哪些渠道？

　　调查表明，目前我国企业中，各层级员工的招聘大都以网络招聘这种形式为主。猎头公司主要是为企业高层管理者寻觅适当人才。员工/熟人推荐这种招聘方式目前比较流行，企业认为可信度比较高。人才招聘会也较受企业的欢迎，校园招聘会为应届大学毕业生提供了很多基础工作职位。

　　在企业高层管理者的外部招聘中，选择猎头、网络、报纸、杂志作为招聘渠道的分明占45.11%、54.47%、29.57%和3.40%。有46.17%的企业高层管理者是由员工或熟人推荐而来的，36.17%的企业选择人才招聘会。

　　在企业中层管理者的外部招聘中，选择猎头、网络、报纸、杂志作为招聘渠道的分明占14.89%、74.04%、38.09%和5.96%。有50.85%的企业高层管理者是由员工或熟人推荐而来的，57.23%的企业选择人才招聘会。

　　在企业一般员工的招聘中，选择猎头、网络、报纸、杂志作为招聘渠道的分明占2.77%、59.79%、39.15%和4.89%。有60.85%的企业一般员工招聘由企业中现有员工或熟人推荐而来，66.17%的企业选择在人才招聘会上招聘一般员工，37.87%的企业会在每年的校园招聘会上招聘应届毕业生加盟。

　　谜局之三不同层级的岗位竞争状况如何？

　　一般员工往往“供大于求”，随着应聘职位的不断增高，前来公司参与该职位应聘的人数会相应减少。调查表明，在企业各招聘职位中，一般员工的岗位竞争最为激烈，每个普通的工作岗位，通常会有50名以上的候选人前来应聘；而中层管理岗位，通常在6——10名候选人中选择一名；而高层管理者的岗位，往往在3——5名候选人中选拔。这一数字表明，目前我国人力资源市场上，一般员工往往是“供大于求”。

　　调查显示，大部分企业能够在面试这一环节中挑选出胜任该岗位的员工并录用，使得一半以上的新员工基本可以顺利通过试用期，被企业正式录用。

　　谜局之四企业选择什么方式对候选人进行评价？

　　企业对候选人进行评价时，选择的方法以经验考查和知识考查为主。调查表明，企业选拔人才，最注重的是以往的工作经验，以过去的经验作为重要因素来评价候选人能否胜任新的工作。大部分企业也很注重知识掌握的程度，而且越是普通员工，就越注重知识能力。

　　调查显示，目前我国企业对员工的心理测试重视程度很低，在管理层的选拔上，对应聘者进行心理测验的不足三分之一，普通员工仅有18.09%的企业会对其进行心理测试。企业在对候选人进行选拔的时候，没有一套较为完整的测试体系，随意性比较大，精心设计的面试普及率不足三分之一。企业除了对应聘者的知识和经验比较注重外，还特别注重应聘者的各方面背景，特别是高层管理者，多于一半的企业会对其背景进行考察。

　　谜局之五企业最看重应聘人员哪些素质？

　　调查显示，企业在招聘人员时，看重员工各方面的素质依次是：专业技能80.21%，工作经验80.21%，工作态度70.21%，教育背景48.09%，忠诚度46.17%，职业道德34.04%，年龄20.21%，性别7.87%，其它1.06%。这表明，企业目前在用人方面，最注重的是专业技能和工作经验，很大程度上以此来判断该候选人能否胜任未来的工作。调查显示，多于五分之一的企业对应聘者年龄很看重，7.87%的企业对应聘者的性别看重，表明目前企业中在用人方面还存在着一定的偏见，不能够一视同仁地选拔人才。

　　谜局之六候选人能否被企业录用由谁决定？

　　调查显示，企业高层管理者的录用与否，公司最高层领导会起决定作用；而来应聘的中层管理者企业录用与否，主管HR的高层领导的直接影响比较大；而一般员工的录用与否，主要由用人部门和人力资源部起决定作用。由此可见，HR管理者在企业高层管理员的入职上，所起的决定作用很小，表明目前中国企业对HR的认可程度还没有达到理想的高度。

　　谜局之七企业招聘人员一般需要多长时间？

　　招聘的职位越高，需要的招聘时间越长。调查显示，企业在招聘一般员工时，招聘效率相对比较高，85.5%以上的企业平均需要1个月左右的时间招聘到适合该岗位的一般员工。企业招聘中层管理者的时间平均在2个月左右。大部分企业需要3个月甚至更长的时间才能招聘到合适的高层管理者。这表明，企业在招聘高层管理者的时候，效率比较低。

　　调查显示，企业在招聘高层管理者的时候，由于需要企业不同管理者面试来决定是否录用，因而平均时间较长，需要应聘者多次来公司参与面试。这种现象在中层管理者的面试中也存在。大部分企业在招聘普通员工时，也需要1周左右的时间让应聘者多次来公司面试。

外部招聘在企业中所占的比例、企业进行外部招聘的主要渠道、企业每招一名员工的候选人数量

企业采用何种方式对候选人进行评价、从“部门提交需求”到“新员工入职”的平均时间