大学生跳槽跨越“三年之痒”

　　2005年6月，北京96家用人单位的统计显示，毕业生毕业后3年内跳槽率达到70%。对于此，有人认为这是当代大学生诚信的缺失，对所在单位工作不负责任的表现；而大学生则辩解，工作环境和预期相距甚远、个人能力得不到发挥、待遇低是迫使他们频换工作的主要原因。大学生跳槽为哪般？记者带着这个疑问走访了一些学生、用人单位和人事部门有关就业指导专家。

　　大学生找更好的岗位

　　去年从河南某医学院毕业的郭金顺，最近一直“泡”在人才市场上。去年毕业时，他在一家规模较小的医药公司做了一年营销，现在，他想找一家发展空间大、能展现个人能力的公司。他说:“刚毕业时没经验，就冲着小公司好进，月薪400元也接受了。但工作一年了，积累了一些经验，想换个环境和待遇都比较好的公司，可以再学习新的知识，有新的经验。所以，最终跳槽是一定的。”

　　7月13日，裴凯在省人才交流中心的招聘会转了一圈，发现他要应聘的“会计”岗位都赫然注着条件:本市户口、工作经验。由于现在还没找到工作，裴凯的父母专门从南阳赶来，为儿子打气:“第一份工作也不要求很高，能锻炼锻炼，积累一些经验就行了。”

　　记者发现，和小郭、裴凯有着相同心理的毕业生不在少数。面对越来越严峻的就业形势，很多毕业生选择了先站住脚跟，再谈发展，那么频繁跳槽就在所难免了。

　　一些毕业生则很矛盾，刚毕业时，用人单位说没经验，有了经验要跳槽又被说没诚信。难道想找到一份具有认同感和有利于个人价值实现的工作错了吗？

　　刘先生是2000届大学毕业生，他在深圳打工4年，五金、食品、电子什么都做过，后来发现自己的兴趣在医药营销，于是，放弃高薪毅然回到郑州。他说:“我以前频繁跳槽，现在知道了自己的专长，就不会随便跳槽了，做自己喜欢的工作是最重要的。”记者在采访中发现，尽管跳槽的具体原因不一样，但大学生的主要目的还是为了找到一个更适合自己发展的平台。

　　但是，频繁没有目的的跳槽也给了许多大学生很多的困惑。去年毕业于郑州大学中文系的张静就很迷茫，她先在一家公司里干文员，因为看不惯那家公司的一些做法，她辞了职。后来又做过营销工作，“但都不是我想要的，我现在很困惑，不知道选择什么，有种焦虑感”。

　　郑州经济管理干部学校的刘钢找了半年工作未果，他说:“我现在慎重选择一份满意的工作，就是为了将来不跳槽。跳槽浪费时间和人力，并不利于个人发展。”

　　用人单位大学生频繁跳槽缺乏诚信

　　记者在调查中发现，除了工资待遇低这个问题，大学生跳槽的主要原因是没有个人发展的空间，其他依次为工作环境的不适应、看不到工作的美好前景、发现工作不符合自己的兴趣、工作压力大、与同事关系紧张等等。

　　针对大学生频繁跳槽的现状，不少用人单位叫苦不迭。今年4月份，河南某科教文化发展公司招进的4个大学生，干了不到两个月都走光了。郑州某公司经理郭先生介绍，该公司去年招了15名大学生，现在只剩余2人。他说，大学生由于对社会现实想象简单，可能在学校对职业规划得很好，真正走入社会就容易思想波动。认识社会、了解社会也是一种学习，这个“学费”通常由公司出了，而刚把他们培养上手就走人，对公司是一种损失。

　　郑州某网络公司的经理王先生提醒，大学生要找准定位，根据个人的能力、性格特点选择工作。没有必要分大、小公司，大公司如果没有发展舞台，小公司如果得不到充分发挥都不利于个人发展。有的毕业生认为涉足过很多行业就是优势，其实工作的前几年是积累经验的重要时期，走马观花似的跳槽，反而错过了成功的最佳时期。“而且短时间内频繁跳槽，很难深入了解一个公司或者行业，新的单位也会怀疑你的诚信和忠诚度，对以后工作不利。”

　　人事部门毕业两到三年跳槽较合适

　　就业压力巨大无疑是造成毕业生跳槽的主要原因。郑州市人事局大中专毕业生就业办公室副主任康志民介绍，去年，郑州市接收毕业生3万多人，预计今年接收人数要比去年有所增加，就业竞争依然激烈，就业形势很严峻。面对僧多粥少的情况，毕业生的择业观渐趋务实，先选择一家小企业积累经验再说，然后“骑驴找马”，所以，跳槽在所难免。

　　对此，省人才交流中心主任徐俊才则认为，跳槽实际上是一种人才流动，其原因是多方面的，工作压力、公司环境、个人能力等。大学毕业生刚步入工作岗位，对自己把握不准，在毕业最初几年跳槽是很正常的，但跳槽太早或者太频繁则难以积累到好的经验。最合适的就是在一个单位工作两到三年之后，再跳槽比较合适。

　　但毕业生刚找工作时，不要攀比薪金、环境、发展空间，重要的是能否把专业知识运用到实际工作中去，自己能否适应社会。大学生刚毕业容易茫然，产生失落感，应该保持平和心态，攒足后劲，多积累、多学习，为自己多打造几个“卖点”，走稳走好第一步。

　　徐俊才说，这里面也有企业的原因，有的企业嫌大学生能力有限，创造价值的速度慢，为了降低成本，往往偏重有经验的求职者。而人才竞争其实是社会的竞争，每个企业都要担负起培养大学生的义务来。同时，在一个企业内，只有保持老中青的合理梯队，企业才能保持旺盛的生命力。