我是学信息管理专业的，毕业时，恰逢某网络大规模招聘服务培训生，我幸运地被录取了。很多朋友问我：“什么是服务培训生？”当时我也不知道答案，就大言不惭答道：“应该就是储备干部！”

　　在公司第一天的企业文化培训中，中心总裁就对“服务培训生”作了介绍———企业日后所需的高素质服务型人才和管理者的潜在培养对象。当时，幼稚的我心想：原来跟我想的一样啊，现在是潜在培养对象，几年后就进管理层了啊。

　　可是，当真正到了工作岗位，我这个“储备干部”却被安排到了电话客服岗，成了一名“接线员”，为网络游戏玩家提供全方位的咨询服务。由于电话客服全天24小时不能中断，我的工作时间则是“做二休二”翻班制。刚开始很不适应，工作日每天有12小时不停解答玩家问题，这与普通的8小时工作量相比，就已经是对精力的极大考验。要是轮到夜班，与“睡魔”做斗争又成为另一大考验。

　　在忍耐与煎熬中，我牢牢记着入职培训时领导的一句话：“不管做啥工作，都要扛得住压力，抵得住诱惑，耐得住寂寞！”功夫不负有心人。经过三个月的在岗工作，公司对第一批服务培训生的工作绩效进行考核，我由于工作努力，有幸得到了首次公司内部竞聘的机会。经过层层面试考核，最后终于如愿进入VIP企划部，向一名优秀的游戏企划者进发。那一刻，我真正感觉到自己的付出没有白费。

　　初涉职场，不少人都像我一样，觉得在“基层”待不了多久，就能一步登天。现在觉得这样想挺幼稚的。松下幸之助说：“在你向往荣登会长的宝座之前，先问问自己那个位置你是否坐得下？”因此，应尽可能将自己的目标量化、细化，明确在某一时间节点，自己应掌握什么。