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从三国看职场:新三国的现代职场启示录

http://www.sina.com.cn   2011年04月22日 14:27   新华网

  在时光的荒涯上,曾传唱过“三国争霸、群雄逐鹿”的壮阔佳话。曹操、刘备、孙权、诸葛亮、周瑜……这些折射着智慧与勇气的名字以及他们的光辉传说,如恒星般嵌入了历史的天空,穿透时间的尘烬熠熠闪光。而今,充斥着权谋与纷争、联盟与崩析的现代职场,俨然硝烟弥散的三国战场。有人收获了得意喜乐,有人饱尝艰辛失落,或者我们可以从中获取一些游刃职场的启示……

  第一章:找对你的老板(曹操势力)

  第一节:曹操VS袁绍,跟对老板,事业成功一半

  三国典故:张绣认曹操做老大

  张绣公司是个小公司,数次击败曹操,在宛城占了一点地盘。张绣知道,小公司生存不容易,随时随地都可能倒闭,要想生存,还得加盟大公司。这个时候,曹操与袁绍正在官渡争夺市场,都希望张绣能够加入自己的公司,扩大公司的市场占有。两家公司不约而同的派出使者到张绣公司,希望说服张绣加入自己公司,担任公司的经理职务。

  张绣公司的人事经理贾诩,把当前经营状况正好的袁绍公司的招聘经理赶了回去,热情的接待了来自曹操公司的招聘官。张绣感觉很奇怪,过去与曹操有过几次市场竞争,不但打败了曹操公司,而且还杀了曹操的儿子、侄子和经理典韦。张绣跟曹操有着深仇大恨,这个时候应该接待袁绍的招聘经理,设法加入袁绍公司才是,怎么……满肚子疑惑的张绣急忙找到贾诩。

  看到疑惑不解的张绣,贾诩不急不慌的说,袁绍鼠目寸光,嫉贤妒才,现在公司发展确实好,但长远看起来,袁绍公司倒闭的可能性相当大。再说袁绍公司财大气粗,人才又多,我们加进去不会受到重用。

  而曹操公司不一样,虽然曹操公司现在不如袁绍公司,长远来看,曹操公司肯定能够击败袁绍公司。此外曹操是个真正的企业家,虚心纳荐,礼贤纳士,为了公司的发展,肯定不计前嫌,现在曹操是创业之初,我们加盟进去,肯定可以得到重用。

  张绣听完贾诩的话,觉得非常有道理,就加入了曹操公司,此后曹操公司果然发展一日千里,张绣在曹操公司也得到重用,事业上获得了巨大的成就。

  选择老板很重要

  贾诩认为选公司实际上是选择老板,如果选择袁绍做老板,虽然是风光得意,工作环境也好,待遇也高,拿出来的名片也特别好看。但袁绍并不是位好老板,一旦袁绍公司倒闭或者被迫资产转让,加入进去不但不能够在事业上有所成就,反而连原先的一点小小的成绩都损失掉了,得不偿失。

  选择曹操就不一样了,因为曹操是一个非常出色的企业家,加盟进去后,事业上肯定会有很大的扩展。曹操公司的发展肯定没有问题,因为曹操是个好老板,好老板是不会让自己的公司停止不前的,加盟进去后只需一门心思的工作,肯定会出成绩。

  贾诩觉得,一个好的老板就像一头狮子,即使率领的是一群羊,这群跟在狮子后面的羊,最后都会变成狮子。张绣的公司就像一只小山羊,希望变成狮子,加入曹操公司跟在曹老板后面是最合理的选择。

  选择老板有方法

  贾诩建议张绣加盟曹操公司,肯定是曹操有什么过人之处,而这些过人之处,不管是三国时代,还是放在现在这个时代,都是通用的。用下面几个判断老板的标准,一般情况下,都不会有错,这对于我们的事业发展是极其有帮助的。

  善为人。一个人的思想观、价值观决定着他的行为取向,公司也是一样,公司的用人之道与经营之道与企业战略与隐形的企业文化,与老板的处世之道息息相关。一个严于律己、善为表率的老板,才会让手下人尽心做事情,才会让手下形成一个默契的能够实现任务的团队。

  善用人。老板是一个配置资源的人,并不在乎老板亲自完成多少工作,老板只需要指出方向,然后利用各种人才,完成已经预定的目标。能够把各种人才统合起来并形成团队力量的老板,就是一位好老板。

  善经营。一个老板肯定知道自己在做什么,也知道怎么去做,只有这样的老板才是最理想的老板。如果老板不知道自己在忙乎什么,下面的人就更不知道从何做起。

  大战略。俗话说,你的思想有多远,你的行为就有多深。一个有着大战略思维的老板,不管在什么时候,他的目标都是唯一的,所有的行事处事之道,明里不说,但暗里均符合整体战略要求。这样一个“着眼于现在,放眼于未来”的老板,肯定是所有人都希望投靠的老板。

  现代职场启示

  职业场上生存,不是盲目的拼实力,更多的时候,拼的是眼光,拼的是谁有眼力选择一个好公司,拼谁有眼力选择一个好老板,拼的是谁能够象贾诩那样,在纷纷攘攘的乱世中,始终能够保持一颗睿智的心,找到属于自己的人生舞台。

  记得学习贾诩的评判标准,而不是张绣的直觉想法。不要选择目前正红的袁绍,应选择一个有着未来的曹操。选择了一个好老板,等于选择了一个好公司,就等于选择了一个光明的未来。

  睁开智慧的双眼,就能够给自己选择一个美好的未来!

  办公室防范(诸葛亮篇)

  第一节:把握资讯,别跟老大的人过不去

  三国典故:法正封侯后的大肆报复

  刘备收购益州公司,功劳最大的是刘樟公司的原经理法正,正是法正的反水,将刘樟公司所有的机密告诉了刘备,使得刘备迅速收购了益州公司。

  法正是位能力极高的经理人,但在刘樟公司,法正始终郁郁不得志,一直希望能够寻找到一位好老大,得知刘备希望收购益州的信息,法正知道,机会来了。刘备收购益州公司时,法正为刘备出谋划策,居功至伟,最终成功的收购了益州公司。收购益州公司后,公司内部因改组一片混乱,为稳定初定的益州公司,法正采取并实施了一系列管理措施,并最终获得成功;为给刘备收购益州公司的合法性提供支持,法正在益州公司上上下下,发动了强大的舆论宣传,最终让刘备收购益州的行为,成为造福于公司的正面形象。此后,在法正的谋划下,刘备将汉中从曹操手中抢夺过来,组建了汉中公司。

  蜀汉集团公司成立后,功劳最大的是经理法正,法正理所当然的成为蜀汉公司第一经理人,直接主管公司的财政大权,直接控制公司干部的任命和调用,直接掌管外派干部的薪水与分红。

  法正成为蜀汉公司第一经理人后,做了一件不是很好的事情,打压报复原公司共事时,曾经对自己不友善的经理人,过去曾经与法正冲突过的经理及主管,都遭到法正不分青红皂白的彻底封杀。

  蜀汉公司成立后,主要由两大集团势力构成,一个是荆州势力圈,一个是益州势力圈,诸葛亮是荆州势力圈的代表人,法正则是益州势力圈的代表人。遭到法正肆意封杀的益州的经理主管们,在益州势力圈无法得到有效帮助,不得不求助荆州势力圈代表人诸葛亮,希望诸葛亮能够劝说刘备,制止法正的疯狂报复行为。

  诸葛亮是蜀汉公司排名第二的经理人,说话自然很有分量,当几位经理主管找到诸葛亮抱屈的时候,诸葛亮安抚了一下各经理主管,并没有为那些受到打压的经理主管们说话;在公司的公开场合,诸葛亮多次说法正经理做事顾大局,为公司劳苦功高,自己在法正经理手下做事情感觉非常安心。

  隔了一年,法正生病死了,刘备伤心了好多天,追认法正为翼候后,起用诸葛亮担任了蜀汉集团公司第一经理人。

  诸葛亮为何不制约法正?

  诸葛亮是公司的第二经理,按理说,法正后来的打击报复确实不对,诸葛亮怎么不向刘备报告一番,让法正收敛一点,或者打击一下法正,让自己能够出头呢?其实这正是诸葛亮的高明之处。

  法正成功的为蜀汉公司拼下两个分公司,还为两个公司的稳定做出最大的贡献。不管是什么人来判断,能够为公司做出如此大成绩的经理,肯定是位好经理,刘备也不例外。诸葛亮虽然是刘备亲自招聘的经理,因为寸功未立,实际上并没有得到老大的多少信任。一个寸功未立的经理跑到老板那里说,老板,某某经理做事不好,你说老板会怎么想?嫉妒,肯定是嫉妒,想自己往上爬,中伤人家,这种想法几乎是所有老板的第一反应。

  如果诸葛亮去说法正的不好,刘备顾虑到益州势力的利益,即使不考虑诸葛亮是嫉妒心态,也不会采纳诸葛亮的意见。尽管法正打压了几位经理主管,但益州势力圈在法正的率领下,整体的表现非常良好,一方面没有理由指责法正经理的不是,另一方面公司初立,随意撤掉一位功劳最大的经理,会招致大部分益州干部的不满,影响整个公司的正常发展,对刘备这样聪明的老板来说,当然是不可能干的。

  此外,法正是益州势力圈的带头人,诸葛亮是荆州势力圈的带头人,如果诸葛亮真的听取几位干部的话,去刘备那里说法正的不好,很容易遭到益州势力圈的集体封杀,这对诸葛亮今后的事业发展是极其不利的。与其同法正争锋,不如跟在法正后面,集中精力做点成绩出来让老板看看,毕竟,成绩才是老板们最希望看到的。

  最后,如果诸葛亮真去说法正的坏话,假如刘备老板没有采纳。单单是法经理的帽子往诸葛亮头上一扣,诸葛亮以后想翻身都很困难,官大一级压死人啊,做这些对自己毫无利益的事情,诸葛亮肯定不愿意做。法正虽然是公司的第一经理,实际上对第二经理还是有顾及与防备,身为经理,不可能不对手下的经理们有所防范。

  诸葛亮在公开场合里多次说法正的好话,实际上采取的策略是迎合之计结合人心拉拢计。诸葛亮对待法正时,最大的成功之处是迎合之计,让法正不去特意对付诸葛亮,诸葛亮不需要顾虑自己的位置安危,可以低调的随意的做自己需要做的事情。而法正做事情时,少了第二经理的牵制,很容易做出出格的事情来,如此一来,益州势力圈会有很多人到自己这一边来。不动脑筋就能壮大自己,消弱对方的事,最主要的是,还不得罪刘备老大,诸葛亮何乐而不为呢!

  现代职场启示:

  现代职场里,办公室政治是非常普遍的。不管你现在处在什么位置,一定要先看看清楚形势,假如对方是老板心中最大的红人,做了点错事,不要去无谓的强出头,觉得找到机会了。事实上,即使你说了,老板也不会认同,反而会对你有看法。

  在老板依然信任对方的情况下,跑到老板那里告状,除了显示自己的无能外,基本上什么好处都得不到。说不定会给对方以口舌之利,方便对方对你形成绝杀,造成自身事业发展的彻底失败。

  如果可以的话,这个时候,应该尽量保存自己,尽量不要让自己的把柄落到对方手里。唯一的最佳的合理选择,就是等待对方出错,等待自己做出成绩,等待老板重新审视公司的人事布局。

  点评:

  面对职场中不同的境遇和挑战,人们要学会变通,完善自我,以寻求职场的生存之道。俗话说,“江山难改,本性难移。”其实,人之一生都在追逐自我的人格完善和价值实现。由此,人格是可以改变的,关键是怎样加以改变,并令其有可持续性发展。曹操的悲剧在于:他的自信不是稳定的,他的豁达是有选择的,所以他成为了一个矛盾体。所以,面对职

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