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不服小上司老员工辞职 如何相处成职场新问题

http://www.sina.com.cn   2011年04月29日 14:21   浙江在线

  上周,在一家公司已工作了14年、可谓贡献了青春又贡献热血的“铁杆员工”俞女士向公司递交了辞呈。她辞职既不是因为公司福利待遇不好,也不是因为个人或家庭原因,而是与新上任的部门主管无法相处。

  老板都敬我三分 她凭啥这么不客气

  办公室文员俞女士是义乌某公司成立后招的第一批员工。如今,该公司员工已从当初的10多人增加到上百人,当年与她一起进公司的同事现在只剩下她和一个现任副总经理。因此,她虽然没有任何职务,但公司上上下下都对她十分尊重,并亲切地叫她“俞大姐”。

  可是,事情在今年春节后发生了变化。原来的办公室主任因故辞职后,总经理曾建议俞女士接任,但被她婉言谢绝了。她说:“我知道自己是块什么料,不能胜任这个岗位。老板想让我当办公室主任,主要是对我在公司待了这么多年的认可和信任,而不是因为我的工作能力。人家能为我考虑,我也不能误了人家的事,还是把机会让给更适合的人吧。”

  后来,公司提拔了大学毕业才3年的小卢当办公室主任。“她是我和老板从学校里直接挑来的,确实有能力。但没想到她上任后对我一点也不客气,平时老板都对我敬三分,公司从上到下没有一个人会对我指手画脚,可她一上任就对我说,今后不要在办公室里吃早饭,我真是要气吐血了”。

  从此后,俞女士发现自己原来的一套思路在新上司面前没有立足之地,所写材料常常被否决。这些事让她渐渐累积了怒火,终于在4月中旬的一天爆发了。

  “公司最近要参加一项评比,让我负责写一份材料。我连夜赶工,熬了一个通宵终于写出了近万字的申报材料,没想到她看了之后指出了其中的几个错误,还当着同事的面说‘以后写材料仔细点,你是老员工了’,我实在接受不了,就同她顶起嘴来。”俞女士告诉记者,以前的办公室主任虽然也会指出她工作中的不足,但采取的方式很委婉,让人容易接受,可现在这名小上司很多时候做事主观武断,批评人不留情面,实在太难相处。因此,尽管公司总经理和副总经理都极力挽留她,办公室主任也为当天的事情向她道歉,她还是坚持离开公司。

  老员工遇上小上司  双方需要诚意沟通

  义乌市恒信人才有限公司总经理金胜强说,随着越来越多的80后步入事业黄金期,企业中的小上司已越来越多。有学历、有能力、又有机遇的业务骨干在级别上可能已经超越了颇有资历的老员工,但在为人处世方面却存在一定的缺陷:他们有的自我膨胀,对下属毫不客气,甚至对他们吆五喝六,下属稍有错误就横加指责,更不容许有人挑衅其领导权威,凡事都自己说了算;有的则委曲求全,求下属干活,哄着下属干活,实在不行就自己全部包揽,事无巨细亲力亲为;还有的不知如何跟下属相处,只好故意摆谱,面孔严肃,跟下属保持距离。事实上,在任何单位,老员工都是一笔宝贵的财富,只要抱着学习的心态与他们相处,小上司不仅可以从级别比自己低的前辈身上学到更多的业务经验,更能学到一种历经职场风云的经验,在升职的同时学会做人。

  对俞女士这样的老员工,金胜强分析说,他们在面对小上司时有的会产生失落、忌妒心理,认为这个职位本来应该是自己的,却被他抢去了,继而处处抵触,或者阳奉阴违;有的则产生自卑心理,认为自己真是太没用了,连比自己年纪小的人都升上去了,干不干也就那么回事了。金胜强提醒:老员工一定要调整好心态,切不可倚老卖老。职场上,上司和下属的角色非常明晰,双方是一种分工合作关系。年纪大小、能力强弱都不重要,重要的是尽到一个好上司和好下属的职责,这个部门就能良性运转。老员工要主动贡献经验,开放心态,善意合作,帮助小上司。当你的帮助得到小上司高度认可,并对你的意见高度尊重时,你会发现自己的话语权不但没有丢失,还因为经验丰富显得更加重要。

  金胜强认为,人与人的关系都可以通过沟通来改变的,小上司和老员工,诚意沟通是关键,千万不能抱着“谁怕谁”的心态硬顶,要是针尖对麦芒,必然两败俱伤。摆正心态,坦然面对,才能创造共赢局面。

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