我们常说到威信,但是权威是如何构建、积累的呢?《哈佛商业评论》告诉你,从三种角色做起。
第一,当好中间人。如今,权利不再是惩罚别人犯错时的工具,而是协调、组织的力量。担当中间人,把不同部门、不同类型的人聚集在一起,令集体利益最大化。你的能力也会得到大多数人的认同。
第二,甘当“灰姑娘”。 主动挑起一个平凡但重要的担子,这类工作虽然看起来不怎么光鲜亮丽,却往往起着承上启下的作用,在组织中不可或缺。将这些工作做好,必然会得到大家的欣赏和感激。
第三,学当顺风耳。拥有了信息,就是拥有了资源,同时就有了管理和分配的权利。让自己获取信息的渠道保持畅通,不断丰富自己的知识,为问题提供最正确的方向,你的权威就能得到支持和认可。